Бывший генеральный директор «Атланта» Леонид Вайсфельд: «Мы шли на риск»

Выступая в одном дивизионе с действующим чемпионом из Уфы, мытищинцы не стушевались. Однако в плей-офф мечты «Атланта» о наградах рухнули уже в 1/4 финала. В конце июня в клубе сделали свои «оргвыводы», сменив все руководство. У нас же итоги сезона подводит теперь уже бывший генеральный директор «Атланта».

Про невезение и штрафы

— Прошедший сезон можно занести в актив мытищинскому клубу?
— Регулярный чемпионат мы провели очень хорошо, а вот плей-офф — неудачно. Но особого разочарования нет, ведь причины такого результата очевидны. Пока у нас все игроки были здоровы, «Атлант» шел на первом месте. Как только посыпались травмы — пропала игра. К сожалению, лазарет заполнился в самый ответственный момент — перед плей-офф. Плюс неожиданный отъезд Пирнеса. В итоге нам немного не хватило до медалей.

— Недокомплект игроков — единственная причина неудачи?
— Конечно нет. Но самая главная. Мы по финансовым соображениям не могли позволить себе иметь длинную скамейку высококвалифицированных игроков. Было два варианта: расширить команду, набрав средних хоккеистов, или сделать упор на основной состав. Мы пошли на риск, и нам не повезло.

— Известно, что вы не любите ставить цели на сезон. Но какой-то критерий успешности есть?
— Когда начинается чемпионат, у всех по ноль очков и все хотят выиграть. Мы просто настраивались на максимальный результат. С моей точки зрения, определение задач в спорте — это абсурд. У всех одинаковая цель — победа.
Давайте посмотрим на проблему с другой стороны. В этом сезоне в НХЛ для «Питтсбурга» само попадание в плей-офф стало успехом. А потом они взяли Кубок Стэнли. В нашем чемпионате похожая история: выиграй Курьянов то вбрасывание — и будущий чемпион «Ак Барс» не попал бы в полуфинал. Это спорт.

— С уехавшего Пирнеса «Атлант» требует 250 тысяч долларов?
— 11 миллионов рублей. И не требует, а просто действует по правилам лиги, согласно которым за односторонний разрыв контракта игрок должен заплатить.

— Помимо Пирнеса по ходу сезона были проблемы и с Рэем Эмери. Он тоже был наказан?
— Да.

Про квартиры и людей

— Много пересудов перед сезоном вызвала смена названия — с «Химика» на «Атлант»…
— Когда она происходила, я говорил, что разговоры об этом будут идти максимум пару месяцев. А угодить всем нельзя никогда. Сейчас же, на мой взгляд, видно, что новое название прижилось.

— Правда, что из-за кризиса в «Атланте» выплачивали зарплату квартирами?
— Это полный бред. В течение прошлого сезона кризис на нас не сказался. Все зарплаты выплачивались вовремя, и только по премиям были небольшие — месяц-полтора — задержки. Наш спонсор, строительная компания ПИК, действительно передал клубу квартиры. Но они были по такой цене, что моментально разошлись. И все остались довольны.

— Ваша отставка стала для всех полной неожиданностью.
— И для меня тоже. Мне никто ничего не объяснил. Хотя вообще все было сделано профессионально, согласно пункту о досрочном расторжении контракта с выплатой положенной компенсации.

— Жалко расставаться с клубом, которому отдали три с половиной года?
— Мне за свою работу не стыдно. Мы пришли фактически на пустое место и создали мощную функциональную структуру. О дальнейших же перспективах клуба говорить сложно. Потому что помимо финансовой составляющей, которая, конечно, очень важна, необходимо, чтобы был человек, который любит и хочет развивать это дело. Как, например Виктор Рашников (председатель совета директоров Магнитогорского металлургического комбината. — Прим. «Спорта») или Валерий Шанцев (губернатор Нижегородской области. — Прим. «Спорта»). У нас же после ухода Александра Горностаева (с поста первого заместителя губернатора Московской области. — Прим. «Спорта»), который действительно переживал за «Атлант», пока не видно такого человека.

— Как же в подобной ситуации планировали работать вы сами?
— В связи с тем что финансовая ситуация, мягко говоря, не улучшилась, я представлял, что несколько лет необходимо потратить на подтягивание к основному составу молодежи. У нас есть перспективные ребята. Но в любом случае, чтобы что-то делать, нужно иметь философию развития.

Про интерес и результат

— Вы говорили, что вам больше нравится заниматься как раз построением структуры.
— Да, и я считаю, что мне это удалось. Клубный механизм работает как часы. Я оставил после своего ухода мощную инфраструктуру с очень хорошей материальной базой. Спортивный аспект — это другое дело. Но функционирование клуба налажено отлично. Ведь когда мы пришли, были только новый дворец и его персонал с большими амбициями, но без опыта работы в хоккее. За эти годы мы подготовили очень серьезных людей. Считаю, что по инфраструктуре «Атлант» на сегодня — один из лучших клубов в стране.

— Выстроить его было сложно?
— Да. Но главное, что это очень интересная работа. Особенно когда ты ощущаешь поддержку. И я доволен тем, что смог получить огромный опыт.

— Один из упреков в вашу сторону формулировался так: при неплохих финансовых возможностях клуб за два года так и не показал высокого результата.
— Это тонкий вопрос, здесь все очень близко — я уже упоминал примеры «Питтсбурга» и «Ак Барса». Считаю, что в этом году мы были близки к хорошему результату.

— Но вы допускаете, что ваша отставка могла быть вызвана спортивными показателями?
— Мне самому приходилось увольнять людей. И я всегда им говорил, почему так делаю. А мне никто ничего членораздельно сказать не может. Собственно говоря, я и не требовал объяснений, потому что есть контракт. Есть хозяева и наемные работники. Все условия выполнены, так что никаких претензий быть не может.

— Какие у вас теперь планы?
— Пока хочу отдохнуть, осмотреться. Но собственное будущее, конечно, связываю с хоккеем. Это моя профессия, которой я обучался и которой посвятил жизнь.