Генеральный директор ФК «Русь» Кирилл Петровец: «Сотрудничество с Горшковым оказалось полезным»

В середине декабря самобытному питерскому клубу исполнилось два года. За это время «Русь» прошла путь от новичка соревнований любительских клубов до второго дивизиона. А за несколько дней до Нового года корреспондент «Спорта» побывал в офисе рубиновых на Петроградской стороне. Собеседником стал первый капитан «Руси», который из-за травмы в первом же сезоне клуба сменил футбольное поле на административную работу, но для общественности долго оставался в тени главных тренеров и коммуникабельного президента. Оказалось, именно генеральный директор не только ведет всю жизнь «Руси» от и до, принимает ключевые решения, но и определяет, в каких случаях можно сделать исключения в политике клуба, который стал пристанищем исключительно для воспитанников питерских футбольных школ.

Что сделано в 2012 году? Что ожидать от «Руси» в наступившем? Сколько зарабатывают ее футболисты и чем руководство рубиновых может гордиться?

Детская школа «Руси» идет в ногу с основной командой

— Кирилл, подведем итоги прошедшего года. С чего хотелось бы вам начать?
— Начнем с нашей детско-юношеской школы в Соснове. Открыли мы ее в конце 2011-го, но до ума довели все в этом году. Рядом с полем построили комплекс, где есть специальные классы для теоретических занятий, тренажерные залы, комнаты для отдыха. Теперь инфраструктура позволяет проводить полноценные сборы.

— Какого возраста дети занимаются в школе «Руси»?
— Всего у нас пять возрастных групп — начиная с 2001 года рождения и старше. Причем ребята приглашаются не только из самого Соснова, но и со всего Приозерского района. После того как «Русь» получила профессиональный статус, пять детских команд выступали в чемпионате России среди своих сверстников. Для них это событие стало праздником.

— Кто курирует всю эту работу?
— Директор школы — Александр Мостовой (не путать с тем, который выступал за московский «Спартак» и сборную России. — «Спорт»). Кстати, в декабре, когда праздновалось столетие областного футбола, он получил награду за преданность и заслуги перед футболом Ленинградской области.

— Деятельность тренеров в школе как-то направляется коллегами из первой команды?
— Мы хотим выстроить вертикаль от самых младших детских команд до «основы» «Руси», чтобы контакты между всеми тренерами были регулярными. Есть несколько сложностей. Первая — расстояние от Соснова до Питера. Вторая — школе чуть больше года, сначала нужно отладить работу на месте. Стараемся тренеров из школы приглашать на семинары в Питере, занятия и матчи первой команды, игроки старших возрастов по рекомендации Александра Мостового привлекаются к тренировкам молодежного состава «Руси».

— Давно существует «молодежка»?
— С начала прошлого года. Под руководством Валерия Золина команда одновременно выступала в чемпионате города и молодежном первенстве. Во втором турнире ребята смогли завоевать серебряные медали.

— Основная команда, выходит, ничем не порадовала?
— На фоне неудачного старта во втором дивизионе все забыли про то, что мы выиграли первенство МРО «Северо-Запад» и по спортивному принципу получили повышение в классе.

Горшкова отпускать не хотели

— Есть подвижки со строительством стадиона?
— Проект у нас в целом готов, есть понимание того, как все будет выглядеть. Арену собираемся строить в четыре этапа. Поначалу это будет стадион на три тысячи зрителей. По мере развития основной команды и роста зрительского интереса вместимость можно увеличивать. Кроме этого, рядом со стадионом планируем возвести манеж. На весь Петербург всего одно такое заведение — Дворец спортивных игр «Зенит» на улице Бутлерова. Однако там почти нет свободного времени. В манеж академии «Зенита» попасть невозможно. А без таких сооружений, считаю, в нашем регионе обойтись нельзя.
Впрочем, пока все упирается в согласование. Место, где мы могли бы начать строительство, не определено. Как только город определится с участком, который готов нам предоставить, мы со своей стороны в кратчайшие сроки начнем строительство.

— И когда это может случиться?
— Думаю, к началу сезона-2013/14. Соответственно, летом этого года надо начинать.

— Вернемся снова к спортивной части. Когда «Русь» осела в подвале таблицы второго дивизиона, подумали о том, что политику комплектования команды стоит пересмотреть?
— Сейчас — да. Мы видим ситуацию уже несколько по-другому, не так, когда выходили во второй дивизион. Футболистов необходимого нам уровня в Петербурге и области очень мало. Многие наши воспитанники выступают в других регионах, и мы надеялись, что сможем их пригласить. Но уровень зарплат, которые есть у них — например, в Сибири и на Урале, — превышает лимит, который есть у нас. Поэтому перед следующим сезоном в каких-то отдельных случаях сможем отойти от своих основных принципов. Если где-то увидим молодого игрока из другого региона, который окажется на голову выше местных, то всерьез такой вариант рассмотрим. Но для этого еще необходимо, чтобы такой футболист был молодым и хотел расти вместе с «Русью». И подчеркну, он должен быть значительно сильнее питерских воспитанников. Иначе его приглашение не имеет смысла. Так что если кого-то позовем со стороны, это в любом случае будет исключением.

— О необходимости этого говорил и бывший наставник «Руси» Александр Горшков. Не он ли, часом, повлиял на мнение руководства клуба?
— Правильнее будет сказать, что мы все вместе пришли к этому. А что касается Александра Викторовича, то сотрудничество с ним оказалось для клуба очень полезным. Пусть проработали вместе мы всего несколько месяцев, но богатый опыт Горшкова нам очень пригодился. Причем опыт не только футбольный, но и житейский.

— Уйти в отставку — его собственное решение?
— Да. Признаюсь, мы рассчитывали, что Горшков доведет команду до конца сезона, и не предполагали его ухода раньше. О чем сказали Александру Викторовичу с президентом клуба. Но Горшков принял именно такое решение.

Из-за одной звезды менять принципы не будем

— Вы сказали про лимит на заработную плату, установленный в «Руси». Он определен финансовыми возможностями клуба или принципиальной позицией?
— Во-первых, я считаю, что уровень доходов российских футболистов неоправданно завышен по сравнению с другими сферами. Говорю не именно о втором дивизионе, о футболе в целом. А политика «Руси» такова, что мы считаем — молодым игрокам, которые имеют возможность заниматься любимым делом в родном городе, такая занятость должна приносить удовольствие. Это должно оцениваться не только деньгами. Для нас очень важно, чтобы сюда приходили не только для заработка, чтобы ребята росли, достигали более высокого уровня, причем не только как футболисты, но и как личности.

— Сопоставим ли уровень зарплат в «Руси» с другими командами второго дивизиона?
— По уровню заработной платы «Русь» на сегодня крепкий середняк. Но наше преимущество в том, что все у нас выплачивается стабильно. Задержек перед игроками и тренерским штабом нет. А это дорогого стоит. Особенно учитывая ситуацию в других командах. Можно вспомнить и мой собственный опыт — когда я играл во втором дивизионе за «Зенит-2», то зарплату не получал по семь месяцев.

— По поводу завышенных доходов. Реально хотя бы во втором дивизионе достичь корпоративной договоренности между руководителями клубов, чтобы никто не взрывал рынок, не платил игрокам больше определенной планки.
— Это невозможно. Хотя бы потому, что нет никакой инстанции, которая бы выполнение таких договоренностей контролировала.

— Да ладно с инстанциями. Просто руководители сядут за стол и договорятся. Реально?
— Нет. Каждый клуб второго дивизиона живет своими собственными, зачастую местечковыми интересами. И решения принимает соответствующие. О каких-то глобальных вещах, которые могли бы стать полезными для всех, они не думают. В России вообще существует одна очень серьезная проблема. Это необразованный менеджмент в области управления спортом. В нем работают бывшие спортсмены, друзья, люди из других сфер, например бизнеса. У нас почти негде учиться и развиваться людям, которые могли бы стать управленцами в спорте.

От стипендии до зарплаты высшей категории

— Вернемся к зарплатам в клубе. Не все же получают одинаковую заработную плату...
— У нас есть система, подразумевающая три уровня зарплат. И я, к примеру, не могу ради одного человека поменять ее. В том числе и потому, что это бы внесло дисбаланс в отношения в команде.

— Позвольте, а как это может внести дисбаланс? Контракт любого игрока с клубом — дело конфиденциальное. Откуда кому знать о зарплате партнера?
— К сожалению, многие молодые футболисты устроены так, что им хочется похвастаться, покрасоваться своими заработками. Особенно если парень только недавно окончил футбольную школу. В общем, рассчитывать, что доход игрока останется в секрете, смысла не имеет. А значит, не имеет смысла и рисковать, давая кому-то исключительную зарплату. Выгоднее играть по-честному и выстраивать отношения исходя из возможностей. Нам не нужна ситуация, когда один будет получать в три раза больше другого, но при этом сидеть на скамейке.

— Можно подробнее о трех уровнях зарплат в «Руси»?
— Высшая категория — это футболисты, поигравшие в первом и высшем дивизионах. Они ведь не только лидеры команды, но и пример для молодых партнеров. Причем не только на поле, но и в жизни. Ко второй категории относятся молодые игроки, обладающие большим потенциалом, уже сейчас играющие в основном составе «Руси». Ну а третью, самую низкооплачиваемую категорию составляют выпускники питерских футбольных школ, для которых приглашение в «Русь» можно считать по большому счету авансом.

— Можете назвать низшие и высшие пределы заработков игроков «Руси»?
— Низший — 5 тысяч рублей. Столько мы платим тем, кто приходит в молодежный состав. Это даже не зарплата, а скорее стипендия. Ведь в «Русь-м» приходят еще школьники, для них это можно считать как компенсацию проезда. А высший предел… Помимо самой зарплаты у нас есть система премирования. И при хорошем спортивном результате игроки могут заработать от двух до трех тысяч долларов в месяц.

— За какой срок реально перейти из одной зарплатной категории в другую?
— Все зависит от конкретного футболиста. Насколько быстро он прогрессирует. Например, Даниил Сизько проделал этот путь всего за месяц.

— С кем из самых известных воспитанников питерского футбола вы вели переговоры в последнее время?
— Надо ведь понимать, что вступать в переговоры имеет смысл лишь с тем, кого хотя бы теоретически наше предложение может заинтересовать. Возьмем для примера Максима Астафьева. Он сейчас выступает в «Сибири», и уровень зарплаты там настолько несопоставим с нашим, что даже разговаривать с ним о приглашении неактуально.

«Русь» уже воспринимают как бренд

— Недавно президент ЦСКА Евгений Гинер сказал, что все больше дает власти в клубе своим подчиненным, а сам за многими процессами просто наблюдает. Насколько вы независимы в своих решениях и где ваши полномочия заканчиваются?
— Президент «Руси» Александр Якимец доверил мне очень многое. Конечно, вопросы по строительству стадиона, развитию инфраструктуры в детской школе требуют его участия. Или, например, переход в нашу команду Даниила Сизько. Понятно, что договор с «Зенитом» по этому поводу я не мог подписать без президента. Но вся текущая жизнь клуба, в том числе финансовые и дисциплинарные вопросы, — на мне. Например, перевод игроков из одной категории зарплат в другую — это тренерский штаб согласовывает со мной. Я же занимаюсь формированием бюджета. Кроме этого, встречаюсь с игроками, выслушиваю какие-то их просьбы, пожелания, по возможности чем-то помогаю. Вникать постоянно в такие вопросы у Александра Казимировича просто нет времени.

— Можно ли говорить, что для игроков, пусть хотя бы некоторых, «Русь» становится не просто командой, а брендом? Принадлежностью к которому они дорожат.
— С гордостью скажу, что мы в определенной степени этого добились. Сужу об этом, вспоминая, как горели глаза у мальчишек из молодежной команды, которым выдали форму и полную экипировку «Руси», когда им объявили, что они официально стали частью нашего клуба.

— У клуба для приглашения игроков свои критерии, у тренера — свои. Противоречия в таких случаях не редкость. Как достигается компромисс?
— Мы проводим определенную работу перед тем, как вступить в переговоры с кем-то. У нас есть полная база питерских воспитанников, в том числе выступающих за пределами нашего региона и России. Как только узнаем, что кто-то из них свободен или есть возможность его пригласить, вместе со спортивным отделом начинаем собирать информацию. В том числе звоним его бывшим партнерам, возможно, тренерам. Спрашиваем о личных качествах футболиста, его семье, ценностях, отношении к делу. И если понимаем, что нам он подходит не только как футболист, обозначаем интерес к нему. Но все это делается только после одобрения со стороны тренера. Мы, конечно, можем ему высказать свое мнение по поводу преимуществ приглашения кого-то, но, вполне возможно, главный тренер по-другому оценит его перспективы. Или не захочет видеть игрока в команде по нефутбольным причинам. Признаюсь, у нас такое бывает. В таком случае последнее слово за тренером. Мы на то и доверили ему эту должность, чтобы он отвечал за решения по спортивной части.

Едва вышли во второй дивизион, как нам стали предлагать котов в мешке

— Насколько возрос интерес к «Руси» со стороны агентов после того, как клуб получил профессиональный статус?
— Ощутимо возрос. У нас было много встреч с агентами из нашего региона. Поначалу почти все воспринимали наш клуб как перевалочную базу, через которую можно легко «прогнать» группу футболистов для собственного заработка. Были случаи, когда открытым текстом предлагали подписать контракт с игроком, хотя мы его даже в глаза не видели. Мол, не сомневайтесь, он поиграл во втором дивизионе, все будет нормально. Поиграет и у вас, а потом уйдет, например, в ФНЛ.

— Что таким отвечали?
— Свою позицию обозначили сразу — есть футбольное поле, и разговор о подписании контракта только после него. Увидим, что человек нам годится, получим добро от тренеров, тогда и будем обсуждать условия контракта вместе с агентским вознаграждением.
По поводу некоторых агентов отмечу — они ущемляют интересы молодых игроков, что футболу только вредит. Такие деятели подписывают соглашение с юношей, чем привязывают его к себе разными обязательствами. Но серьезно их карьерой не занимаются. Действуют по принципу «заброшу десять человек в разные клубы — если один заиграет, уже хорошо». Впрочем, со многими агентами мы все-таки нашли общий язык и контактируем. Они приняли наши условия. Но есть и такие, кому мы сразу стали неинтересны. Сразу после того, как дали понять, что котов в мешке брать не собираемся.

Еще одно наше условие — мы не арендуем игроков.

— Почему, кстати?
— А зачем? Пришел к нам, например, игрок из условного «Спартака» (Нальчик). Возможно, на коротком этапе помог с результатом, но сразу после этого ушел. Что нам с этого, если смотреть с точки зрения долговременного развития? Мы же хотим, чтобы любой футболист, приходящий в «Русь», чувствовал себя здесь своим и мы его считали за своего. Чтобы могли его вырастить, что-то ему дать и, даже если он когда-то надумает уходить, могли считать его своим воспитанником.

Решили, что тренер со стороны исправить ситуацию не сможет

— В конце года «Русь» заинтриговала тем, что долго не объявляла имя нового главного тренера. Теперь-то можете сказать — когда решили, что работать с командой снова будет Григорий Михалюк?
— Решили незадолго до 22 декабря, когда состоялась пресс-конференция, посвященная двухлетию клуба. Мы много думали, рассуждали, сомневались, консультировались, но в итоге пришли к выводу: тренеру со стороны, который не знает наш клуб и футболистов, будет сложно выправить ситуацию. А Михалюк работает в «Руси» фактически с самого основания, всю клубную структуру знает от и до, понимает и принимает нашу концепцию. То же самое касается и Валерия Цветкова, помощника главного тренера. Поэтому решили, что они должны продолжать работу с командой. К тому же в нашем сегодняшнем 13-м месте есть и их вина тоже. Потому тем более логично, что им доверили исправлять положение.

— Вы все же отметили, что сомневались. Чьи кандидатуры еще рассматривали?
— Не готов сейчас озвучить фамилии (улыбается). Впрочем, вы и так это можете легко понять — в круг наших интересов входили все петербургские специалисты, имеющие категории «А» и «В». Кроме того, активизировались и агенты. Пока мы официально не объявили о своем решении, они нам звонили и предлагали услуги некоторых специалистов. Но всерьез мы никого из иногородних тренеров не рассматривали.

— Почему?
— Во-первых, это ведь не просто так — пригласить тренера из другого города. Один захочет привести свой штаб, другой — поменять большую часть футболистов. Из-за этого был бы весомый риск испортить микроклимат, который мы создавали два года. Кроме того, держали в уме и банальную схему — если агент заинтересован в приходе конкретного тренера, значит, уже имеет в виду футболистов, которых начнет после этого пытаться устроить в этот клуб.

— С кем-то все-таки вели переговоры?
— Нет. Вот так, чтобы садиться за стол переговоров, этого не было. Даже по телефону на эту тему ни с кем не общались. Обсуждали все между собой. Хотя иногда сами узнавали «новости». Футболист «Факела» позвонил нашему игроку и сообщил: «У вас главным тренером будет Владимир Казаченок» (улыбается). Слухов хватало.

— Кто-нибудь еще может пополнить тренерский штаб?
— Сейчас ведем переговоры с тренером по физической подготовке. Надеемся, что он приступит к работе уже в январе. Еще появится специалист по работе с вратарями. Павел Дьяконов. Он уже занимался со всеми нашими голкиперами с августа прошлого года, все остались довольны сотрудничеством с ним. Хотим, чтобы он и дальше работал в «Руси».

Рассчитываем только на себя

— Какая задача стоит перед командой на вторую часть чемпионата?
— Попасть в десятку. Нереально? Мы считаем по-другому. Отрыв в очках от команд из середины таблицы не такой и большой. А потенциал команды и условия, которые мы создаем для нее, стабильность того же финансового положения вполне позволяют рассчитывать на решение задачи.

— С соседями по таблице и земляками из «Питера» сотрудничаете?
— Тесного общения и сотрудничества сейчас нет. Хотя мы всегда рады коллегам из «Питера», всегда приглашаем их на все свои мероприятия — дни рождения, пресс-конференции. Я считаю, что чем острее будет конкуренция в питерском футболе, чем больше будет команд, тем лучше для самого футбола.

— Считаете, что городу нужно больше футбольных клубов?
— Считаю, да. И на первом этапе, когда команда проходит становление, на мой взгляд, было бы очень кстати получить поддержку от Спорткомитета, администрации города. Нам же приходится рассчитывать только на свои силы. Может, сказывается то, что до нас возникало много клубов-однодневок, которые подорвали доверие общественности к новым футбольным проектам. Городу нужны клубы. Иначе большинство мальчишек после выпуска из школы должны или уезжать из Питера, или заканчивать играть. Ведь в «Зенит», даже в его молодежный состав, попасть не из академии очень сложно, почти нереально. В тот же «Петротрест» сразу после окончания школы тоже. Агенты же мониторят в основном элитные футбольные школы, которые на слуху. Но ведь кроме академии, СДЮШОР «Зенит» и еще нескольких есть десятки, которые ежегодно выпускают футболистов. Куда им идти? В Петербурге обязательно нужно заполнить эту нишу для роста игроков. Надеюсь, у нас уже что-то получилось.

— Какие планы у клуба в 2013 году?
— Каждое подразделение клуба имеет свои задачи. ДЮСШ «Русь» хорошо зарекомендовала себя, теперь школа будет охватывать не только Приозерский район, но и близлежащие к нему. Приобретем автобус для того, чтобы можно было не зависеть от расстояния. Молодежная команда в этом году будет выступать в третьем дивизионе, параллельно играя и в молодежном первенстве города. Основной команде, как уже говорилось, надо подправить свои результаты, усилиться в летнее трансферное окно и хорошо подготовиться к новому сезону, стартующему летом.