К чему стремится «Зенит»

(Фото: ФК «Зенит»)

Редакционная почта после поражения «Зенита» от «Терека» изобиловала письмами с жесткими репликами «позор». И это, бесспорно, эмоции. Потому что никакого позора нет и в помине: первое поражение в первенстве за 13 туров, не поколебавшее уверенного лидерства с комфортным отрывом, уступили одной из ведущих команд, ничего, словом, ужасного.

17 марта 1985 года действующий чемпион страны «Зенит» на своем поле (да еще и в родной «теплице», в СКК) был нещадно бит «Спартаком» 1:4. Болельщики облепили ложу прессы и умоляли журналистов: «Не ругайте уж очень ребят!» O tempora, o mores? Или просто тогда не прошел еще победный восторг после чемпионства?

Относились к тем футболистам значительно теплее, они были своими, родными, а таким многое прощают. Но не ждите очередного плача в стиле «понаехали тут, даешь питерских мальчичеков!»

Как дела у соперников?

Все гораздо сложнее. У Павла Садырина была определенная концепция. Однажды он высказался, как говорится, под диктофон, предельно четко: «Лучше занять десятое место со своими воспитанниками, чем бороться за медали, пригласив варягов». Любимец футбольного Питера, выходец из Перми был, наверное, излишне категоричен, а сегодня подобный подход просто никого не устроил бы.

Но и вовсе без клубной концепции сложно. В каком направлении развиваться и как — совершенно непонятно.

Мы знаем концепцию развития «Аякса», она всему миру хорошо известна, как хорошо известны миру и отпрыски «пап из Суринама». Они стали звездами благодаря воплощению этих концептуальных идей на практике.

Принципы развития «Реала» я бы назвал маркетинговыми. Причем для тех, кто может вкладывать большие деньги, рассчитывая на отдачу в виде результата, но и на прибыль, не всегда мгновенную.

Футбольная идеология «Барселоны» принесла победы не только ей. Годы тотального всевластия испанской сборной — в значительной мере результат применения на практике именно концепции развития каталонского клуба.

Гений «Барсы» Хосеп Гвардьола возглавил «Баварию», но работает в Мюнхене несколько по-иному. У немецкого суперклуба своя клубная концепция, менять которую ответственные за развитие «Баварии» люди во главе с Карлом-Хайнцем Румменигге не намерены. Даже во имя такого тренера, как Пеп.

Эти примеры можно продолжать довольно долго. В России, кстати, есть желание подражать. «Краснодар» Сергея Галицкого развивается согласно собственной клубной концепции (академия, стадион, атакующий футбол). Босс «быков» декларирует намерение не отступать от нее в ближайшие годы ни при каких обстоятельствах, и пока его слова с делом не расходятся.

Евгения Гинера не зря давно называют ведущим менеджером отечественного футбола. ЦСКА следует своим путем, который ясен и прозрачен.

Аркадий Ротенберг придерживается четких принципов развития клуба «Динамо»… хоккейного. До футбольного, похоже, руки не дошли.

Пар уходит в гудок

Будем откровенны: никакой клубной концепции у «Зенита» нет. Есть академия. Вообще-то важнейший момент, клубный фундамент. Но верят ли юные футболисты в то, что смогут заиграть в родном клубе, где их давно, как представляется, никто не ждет? Директор Академии ФК «Зенит» Владимир Казаченок растрачивает время, силы и энергию (благо пока в достатке) на устранение тех многочисленных помех, которые вносит в работу Хенк ван Стее, едва ли знакомый с клубными традициями и болельщицкими приоритетами. Да и интереса к этому не проявляющий.

Есть резервный состав. Есть «Зенит»-2. И среди подопечных Александра Селенкова, и среди питомцев Владислава Радимова немало молодых футболистов, привлекающих внимание тренеров юношеских и молодежной сборных России. Равнодушны к ним наставники «Зенита». Причем все: Дик Адвокат, Лучано Спаллетти, Андре Виллаш-Боаш. Проще всего, разумеется, объяснить это тем, что все они иностранцы. Но вот Фабио Капелло, тоже не российский, замечу в скобках, специалист, гораздо внимательнее относится к отечественным юным дарованиям. Потому что перед ним поставлена четко сформулированная задача: готовить команду к чемпионату мира 2018 года.

Никаких задач хотя бы на ближнюю перспективу (на следующий сезон хотя бы) перед главным тренером «Зенита» никто не ставит. И вот уже третий наставник «Зенита» просто докладывает руководству, какие позиции нуждаются в усилении. То есть футболистов какого амплуа необходимо подкупить в ближайшее трансферное окно. Стратегия? Вряд ли. Чувствуют ли себя сегодня молодые зенитовцы из резервной и второй команд частью клуба? Тоже вряд ли, какие для этого основания?

Направления работы

В академии донецкого «Шахтера» (не знаю, что от нее сегодня осталось, к сожалению) мне когда-то очень понравилась портретная галерея ветеранов клуба. Каждый футболист, оставивший след в командной истории, удостоился в ней места. Юные воспитанники академии ежедневно любовались портретами и понимали: прояви себя, тогда со временем и ты удостоишься этой чести. Так воспитывается клубный патриотизм, так это понятие перестает быть пустым звуком. Знакомы ли юным футболистам академии «Зенита» имена, скажем, Льва Бурчалкина и Леонида Иванова, Василия Данилова и Станислава Завидонова?.. Сомневаюсь. Хорошо хоть, они теперь знают, причем лично, Владимира Казаченка.

Зенитовский стадион теперь уже точно обречен появиться на свет, в чем еще относительно недавно не все были уверены. Там согласно планам клубного руководства и появится клубный музей. Лучше поздно, чем никогда. Одного музея при всей важности его создания, бесспорно, недостаточно. Не хотелось бы, кстати, чтобы новая эта футбольная арена зияла пустотами, а ведь пока что «Зениту» все реже и реже удается собрать аншлаг на маленьком «Петровском».

Необходимо работать с болельщиками. Сегодня эта работа если и ведется, то напоминает деятельность детской комнаты полиции, обращающей внимание только на юных правонарушителей. С фанатами работать приходится, они, как все те же плохо воспитанные детишки, находят способ обратить на себя внимание, что, правда, обходится избыточно, на мой взгляд, дорого. Благовоспитанных болельщиков в клубе предпочитают не замечать. Последняя встреча «Зенита» со своими поклонниками датирована январем 2010 года.

Кому браться за дело

Все это звенья одной цепи. Отсутствие концепции развития клуба. Отсутствие в клубе людей, вся жизнь которых — служение «Зениту», людей профессиональных, знающих футбол от а до я, готовых эту концепцию разработать и претворять в жизнь. Самое обидное, что в Петербурге такие специалисты есть. Только позови. Легенды «Зенита», отыгравшие за команду сотни матчей, получившие впоследствии хорошее спортивное образование, набравшиеся опыта, делом многое доказавшие.

Но клубным руководством они не востребованы. Или не востребованы именно в этом качестве.

Как говорил доктор Борменталь: «Это не от недоверия к вам». Просто не нужны.