НЕ УДАЛЯТЬ!!! до 6 апреля 2011 года

8-9

Дивизион всея Руси

Месть Бекхэма

Тяжело строить новое на старом фундаменте. Особенно если сам же это здание разрушил, а в качестве стройматериала используешь те же кирпичи, блоки…

Формат новый – проблемы старые

Искусственный перевод российского футбола на западную модель проведения чемпионатов, разделение первого и второго дивизионов на отдельные лиги – всего лишь изменение формы. Но никак не содержания. Краеугольные вопросы и проблемы какими были, такими и остаются. Это отчетливо проявилось в последние два года, когда с футбольной карты России последовательно исчезли ФК «Москва» и «Сатурн». Две далеко не бедствовавшие в былые времена боевые единицы премьер-лиги.

Что уж тут говорить о низших эшелонах, где финансовый вопрос – главенствующий. Где клубы не живут, а выживают. Турнир в первом дивизионе начинается 4 апреля. Но все ли команды доберутся до финиша, если выясняется, что и на старт могут выйти не все?

Причем беда пришла, откуда не ждали. Под «сокращение» попал один из записных фаворитов будущего чемпионата – «Жемчужина-Сочи».

Та самая, о которой Виталий Мутко еще в бытность президентом РФС сказал, что она обязательно будет играть в премьер-лиге. Та самая, которая устроила беспрецедентную для нашей страны пиар-кампанию, завалив центральные телеканалы роликами с рекламным слоганом «Будущее за нами», а также украсив придорожные щиты плакатами «Мы отказались от Бекхэма». И, наконец, та самая, которую в межсезонье пополнил ряд весьма квалифицированных игроков, а возглавил этот отряд Станислав Черчесов.

Конфликт интересов

В чем причина внезапного кризиса? Некоторые источники уверяют, будто бизнесмен Дмитрий Якушев неожиданно осознал, что в одиночку содержать клуб не в состоянии. Вряд ли это правда. Или, точнее, вряд ли это вся правда. По имеющейся у «Спорта день за днем» информации, здесь мог иметь место «вариант Федорычева». Всем памятен приход Алексея Михайловича в московское «Динамо» ради получения в долгосрочную аренду территории Петровского парка. Как только выяснилось, что лакомый кусочек земли Федорычеву не достанется, «король удобрений» свернул свой футбольный проект.

Поговаривают, у Якушева была некая договоренность об участии в инвестировании олимпийских объектов (еще до победы заявки Сочи-2014 Якушев вложился в строительство в Адлере развлекательного комплекса «Ман-дарин» и отеля «Хилтон»). Якобы в конце января, после отставки с поста президента ГК «Олимпстрой» Таймураза Боллоева, произошло смещение акцентов, и Якушев не получил то, на что рассчитывал. Насколько вся эта история соответствует действительности, сказать трудно, поскольку официальных комментариев никто не дает. Но факт остается фактом: благополучный, на первый взгляд, клуб оказался на грани краха. Тенденция, однако.

 

Неспортивные принципы

Ладно бы дело ограничивалось одной только сочинской командой, так ведь нет уверенности, что сдюжит большая часть клубов новообразованной ФНЛ. Тревожные вести приходят со всех концов страны. О финансовых проблемах «Балтики», например, говорится не первый месяц. Калининградцы в прошлом году наделали долгов почти на 100 миллионов рублей. Те 43 миллиона, что выделили команде в первые три месяца 2011-го, практически полностью перетекли в карманы кредиторов. В середине марта губернатор области Николай Цуканов объявил о том, что на счета «Балтики» перечислят еще 32 миллиона. Как клуб сумеет просуществовать год на эту мизерную по футбольным меркам сумму, – загадка. Станет распродавать игроков? Снова залезет в долги? Болельщики начнут писать слезные письма президенту и премьеру?

Последний из трех перечисленных вариантов, как показала практика, – наиболее действенный. Но далеко не всегда, ведь, как мы успели выяснить, регионы у нас делятся на стратегически важные и не очень. К какой категории относится Калининградская область?

Вячеслав Колосков как-то порекомендовал президентам РФС и РФПЛ Сергею Фурсенко и Сергею Прядкину встретиться с руководителями КХЛ, чтобы выяснить, почему в хоккейном чемпионате стоит очередь из желающих играть, а в футболе клубы мрут как мухи. Не прислушались, а надо бы. Может, и правда, пора узаконить участие в турнирах на коммерческой основе? Ведь, по сути, у нас давно уже так происходит: играют не те, кто заслужил по спортивному принципу, а те, у кого есть средства.

Александр Тукманов: «Настроение оптимистически-тревожное»

В последние перед началом первенства Футбольной национальной лиги дни в клубах царит атмосфера предстартового волнения. Не скрывает его и президент ФК «Торпедо» (Москва) Александр Тукманов.

– Настроение оптимистически-тревожное, – признается Александр Вячеславович в беседе с корреспондентом «Спорта день за днем». – Оптимистическое – потому что новая команда, новый сезон, новые ожидания. Ну а тревогу, скорее всего, вызывает чувство неопределенности, ведь только турнир покажет, насколько успешно мы укомплектовали команду. Да и финансовый вопрос, если откровенно, вызывает опасения несмотря на то, что мы вроде бы все просчитали и полностью подготовились.

C: Даже в премьер-лиге команды периодически испытывают огромные трудности с финансированием. Вы наверняка общались с коллегами по ФНЛ, есть риск, что кто-то не доиграет до конца чемпионата?
Насколько я знаю, за исключением двух-трех клубов всем придется трудно. Но футбол – настолько яркое явление, что не заниматься им, не оказывать ему всемерную поддержку нельзя. Иначе ни о каком успехе на чемпионате мира 2018 года не может быть и речи.

C: Недавно ЦСКА в очередной раз обнародовал свой бюджет. Обратило на себя внимание то, что больше половины его расходной части – зарплаты игроков. Понятно, что в первом дивизионе они значительно ниже, и все-таки это, наверное, самое тяжкое бремя для клуба?
Я бы так не сказал. У нас, например, зарплатная ведомость не такая уж и внушительная, все сбалансировано и, я считаю, справедливо сбалансировано. Зарплаты в «Торпедо» составляют примерно 50 процентов бюджета, но у нас и бюджет в разы меньше, чем у ЦСКА.

C: В последнее время все чаще руководство РФС говорит о том, что клубы, в том числе первого и второго дивизионов, должны научиться зарабатывать сами. Это реально?
Смотря о каких суммах идет речь. Да, можно что-то заработать на продаже билетов и абонементов, на атрибутике. Но в основном спонсоры идут туда, где есть телевидение. Первый и второй дивизионы для рекламодателей коммерчески не привлекательны. А потому, уверен, ни один клуб из низших лиг, какие бы усилия им ни прилагались, не сможет окупить свои затраты даже на 40 процентов.

C: Чемпионат предстоит во всех отношениях необычный – полтора года, деление на подгруппы. Вы это как-то учитывали при подготовке к сезону?
Ни в тактическом плане, ни в плане организации тренировочного процесса мы ничего менять не стали. Наверное, это разумно: надо сначала провести первую часть турнира, а потом уже задумываться над второй. Особенно важно успешно провести стартовые туры, и в этой связи тревожат в первую очередь климатические условия и состояние полей, на которых придется играть. Это может серьезно повлиять на результаты.

Беседовал Карен Дзатцеев

 

 

18

Игорь Ефремов: «Нюансы будут...»

Президент ФНЛ Игорь Ефремов в преддверии старта турнира признал, что тридцати не допускающих ошибок судей не найти, а также прояснил ситуацию вокруг телетрансляций, «Балтики» и, насколько это было возможно на момент беседы, «Жемчужины».

– Телевидение? – переспросил Игорь Викторович. – «Россия 2», как уже сообщали, покажет по одной игре из тура, а все матчи можно будет посмотреть на сайте Onedivision.

С: На «НТВ-Плюс», выходит, первый дивизион мы не увидим?
Мы и не вступали в официальные переговоры. Неофициально общались. Но не заметил какого-то интереса.

С: «Россия 2», таким образом, проявила акт доброй воли?
Если честно, меценатов там не увидел. Я думаю, им самим интересно, что из этого получится. Мне кажется, это может быть интересно. Прежде всего – в регионах, где немало клубов с традициями. Другое дело, что в плане картинки нам пока сложно конкурировать с зарубежными чемпионатами. Но мы за это боремся. Когда-то ведь нужно начинать. Никто не застрахован от локальных неудач. Да я и не думаю, что будут провалы. «Россия 2» имеет опыт работы в первом дивизионе.

С: На ваш взгляд, достаточно ли одной игры из тура на «России 2»?
Для начала – вполне.

С: Андрей Прядкин, директор департамента по безопасности и работе с болельщиками, выступил с инициативой, чтобы на трибунах первого дивизиона порядок поддерживали исключительно стюарды. Но ведь этого нет даже в премьер-лиге…
Вы знаете, проще начинать в первом дивизионе. Там нет, откровенно говоря и объективно оценивая, столь воинственно настроенных фанатских группировок. Да, правоохранительные органы боятся, что стюарды не справятся, но это вопрос, который всегда находится в плоскости обсуждения. Я думаю, мы должны приходить с новыми решениями. Естественно, взаимодействуя с органами безопасности.

С: Еще из нововведений: клубы лишены возможности жаловаться на качество судейства...
Исполком утвердил регламент, который не предусматривает такого пункта. Но это касается именно жалоб на качество, а не протестов на соблюдение правил игры. Мы в этом отношении лишь присоединились к конвенции УЕФА по судейству.

С: Игорь Викторович, насколько прозрачна система назначения судей в ФНЛ?
Для кого?

С: В том числе для самих клубов. И, конечно, для общественности.
Тема достаточно интересная, чтобы именно порассуждать. Но давайте зададимся вопросом: «Отличается ли прозрачностью система назначения судей на Лигу чемпионов»?

С: Но там другой уровень доверия…
Давайте не будем путать. Если мы говорим о качестве судейства, то, условно говоря, тридцать безошибочных арбитров нам не найти. Но надо понимать: наши рефери не хуже, а лучше. И это – объективно. Так как они работают в сложнейших ситуациях. Уместно говорить даже не об их уровне, а об уровне доверия участников соревнований друг к другу. Для клубов важно – и они мне давали такое поручение – понимать механизм оценки, распространения информации и, соответственно, наказаний. А сам механизм назначения, я думаю, не так интересен. Он прозрачен. Для меня понятен: есть инструкция, есть кодекс, есть нормативы департамента судейства. Другое дело, что раньше судейский список проходил согласование общим собранием РФПЛ и советом ПФЛ. Сейчас этот пункт убран из регламента. Но судьи всем известны. Они же из ниоткуда не появятся. Кроме того, надеюсь, что кадровые изменения, которые произошли в судейском корпусе, будут способствовать тому, чтобы уровень доверия к судьям повышался.

С: «Черноморец» первые четыре тура подряд проводит в Екатеринбурге, Оренбурге, Хабаровске и Владивостоке. Не лучше было бы проводить игры весной в южном регионе?
Еще раз специально для вас поясняю. Все эти истории, что надо начинать и заканчивать на юге, идут, когда не о чем больше говорить. На общем собрании участники единогласно при жеребьевке календаря утвердили не учитывать географический признак и согласовали пары, которые существуют. В Лиге – четыре южные команды: Новороссийск, Владикавказ, Астрахань и Сочи. Никого не забыл?

С: Вроде нет.
В первом туре – десять игр. Кто-то должен сыграть на юге, а остальные? Где же тогда спортивный принцип? Почему южные клубы должны начинать и заканчивать дома? Погода лучше? Вы знаете, какая сейчас (26 марта. – С) температура в Красноярске? Плюс девять. Если сравнивать, во Владикавказе плюс двенадцать, а в Москве минус три.

С: Устами Сергея Мещерякова, директора информационного департамента, Лига заявила: «За “Балтику” спокойны». Вы можете эти слова повторить?
Я могу повторить, что все клубы прошли лицензирование, от всех команд получены письма с гарантией выступления. Заявка идет полным ходом. Что касается «Балтики», то там была достаточно напряженная ситуация. Но я разговаривал с Александром Гвардисом, который после общения с губернатором сообщил, что вроде бы пошли финансы и по долгам клуб рассчитается. Не побоюсь навлечь на себя критические стрелы: в нашей стране невозможно быть спокойным ни за один клуб. За редким исключением. Дай бог, чтобы я ошибался, но нюансы будут. Пусть и не такие громкие. Не скажу «потери». Это обычная футбольная жизнь, от этого никто не застрахован.

С: Прошла информация, якобы «Жемчужина» не выходит на старт...
Я думаю, пока об этом не стоит говорить.

Беседовал Нельсон Погосян

22-25

Владислав Игнатьев: «Какая сборная в первой лиге?»

Полузащитник «Локомотива» – пример другим, менее стойким. Рук не опускал, терпел и добился того, к чему стремился так долго.

Правда, в статусе игрока премьер-лиги Игнатьеву еще предстоит закрепиться. Но сил и желания доказать, что в нем не ошиблись, хватит на нескольких человек.

Рад, что у нас такой президент

C: Долго вы шли к своей цели, не находите?
Долго, конечно. Это один из самых тяжелых моментов в моей карьере. Даже в жизни, наверное. Рад, что дождался. Пришел новый тренер, который действительно в меня верит.

C: Раньше было иначе?
Мне говорили: «Влад, помоги дублю». Это психологически выбивает из колеи. Каждого, кто не играет. Не то что не играет… Даже в заявку не попадает. Я ждал, надеялся. А сейчас счастлив.

C: Не было желания выяснить, за что такая опала?
Я пытался, но Юрий Палыч уходил от ответа. И за восемь месяцев со мной так и не поговорил. Даже не подошел, не сказал, верит в меня или нет. Я просто доказывал через тренировки. Но однажды не выдержал, спросил: «Вы в меня верите? Или мне в аренду уходить?»

C: Какой ответ последовал?
«Влад, ты мне нужен, я рассчитываю на тебя» – «Так я же не играю» – «Будешь».

C: Вы поверили?
Конечно! Это же главный тренер. Я спросил, еду ли на базу готовиться к следующей игре. Получив положительный ответ, собрал сумку и приехал. Ко мне подходят: «Ты завтра за дубль играешь». Не мог больше терпеть и поехал к Ольге Смородской…

C: Вы через прессу передавали ей благодарность. Мол, поняла и не стала чинить препятствий.
Я очень обязан этому человеку. Рад, что у нас такой президент…

C: …боюсь, болельщики вас не поймут…
…что бы ни говорили. Я уважаю и люблю наших поклонников. Я сам по себе миролюбивый человек. И привык всегда искать компромисс.

C:  Уходя в «Кубань», вы тогда сказали: «Есть кому и что доказывать». Не только ведь себе?
Я хотел доказать, что чего-то стою, тем людям, которые в меня не верили и которые на меня не рассчитывали. Они знают…

C: Юрий Семин в их числе?
Не хочу говорить, что он во всем виноват. Может, и моя вина есть. Значит, чем-то не устраивал. Но, считаю, стоило подойти: то неправильно, это не так… Я за общение между тренерами и футболистами.

C:  Раньше с таким отношением сталкивались?
Впервые увидел тренера, который думает о чем-то потустороннем. Не о своих футболистах, а о себе больше. Может, Юрий Палыч отличный тренер. Я не знаю. Но мой опыт именно такой.

C:  «В КАМАЗе» вы до 17-го тура сидели в запасе. В 19 лет такое иначе воспринимается?
В то время я ничего в футболе и не видел. Конечно, должен был молчать. А сейчас я уже не мальчик.

Приятно, когда никто не орет

C:  «Нефтехимик», «КАМАЗ», «Крылья Советов», «Локомотив» – ва­ша карьера складывалась поступательно…
Вы о переходе в «Кубань»? У меня не оставалось выбора. Мне нужна была игровая практика. Конечно, любому игроку тяжело уходить из премьер-лиги в первый дивизион. Тем более предстояло провести пятнадцать туров. Могли как выйти в вышку, так и остаться. Но в Краснодаре мне доверяли, несмотря на ошибки. Я ведь не играл с ноября, когда еще за «Крылья» выступал.

C: И месяца не прошло, а болельщики «Кубани» признали вас лучшим игроком команды…
Не все так просто. Я находился в поисках своей игры. Именно через матчи набирал. Доверие со стороны Мистера было громадным стимулом.

C: Дан Петреску произвел хорошее впечатление?
Как и Юрий Красножан, Мистер не любит, когда много пропускаем. Лучше выиграть и забить один-два мяча, чем завершить матч со счетом 5:3, например. Мы играли от обороны и добились своего. Значит, тактики придерживались верной.

C: Вы сами начали сравнивать…
Они абсолютно разные. Мистер – очень эмоциональный тренер, а Юрий Анатольевич более спокойный. Но у обоих на первом месте дисциплина. Мне приятно работать, когда никто не кричит. Красножан грамотно объясняет, что правильно, а что – нет…

C: Вы отмечали, сколько Дан Петреску работает над тактикой. Юрий Красножан не перещеголял румына?
Вы попали прямо в точку (улыбается). Мы очень много разбираем игры… Но Мистер тоже хорош.

C: На теории не засыпаете?
Я знаю, без теории никуда. Надо спокойно относиться к таким вещам. Для нас ведь делается, чтобы знать, куда бежать, кого держать, в каком месте быть в той или иной ситуации.

C: Таких тренеров, как Юрий Красножан и Леонид Слуцкий, в первом дивизионе не встретить?
Почему? Там есть талантливые люди. К тому же первый дивизион не так здорово освещается. И это, на мой вкус, неправильно.

C: Клубы из первого дивизиона обычно не задерживаются в премьер-лиге. Как с этим быть?
Не хватает опыта и сыгранности. Команды выходят, начинают менять состав. Им нужно обязательно задержаться. Хотя бы на год.

C: У «Кубани» получится?
Мне бы хотелось. Я буду переживать за «Кубань», где у меня много друзей. Если дома не растеряют свои очки, то еще долго будут играть в премьер-лиге.

Собирался остаться в «Кубани»

C: Малые золотые медали в «Кубани» – первая ваша весомая награда во взрослом футболе?
Получается, да. Сколько выступал в первом дивизионе, оставался третьим-четвертым. А тут вернулся и сразу выиграл.

C: Подгадали, выходит…
Надеюсь, это был мой последний сезон в первом дивизионе.

C: Отчего так?
Теперь надо постараться выиграть премьер-лигу.

C: Такие задачи, раз не остались в Краснодаре, не про «Кубань»?
Не в этом дело. Я собирался остаться. Это действительно так. Но возник финансовый вопрос. Карьера футболиста не такая уж длинная. Вполне естественно стремиться заработать.

C: Не устроило предложение?
Я и так, когда уходил из «Локомотива», согласился на снижение зарплаты в два раза. Лишь бы играть. Когда встал выбор между «Локо» и «Кубанью», просто не договорились о личных условиях. Я тоже не хотел терять свои деньги.

C: Вы в первой лиге отсутствовали пару лет. Как она вам по возвращении?
Уровень футбола вырос. Если раньше были слабые соперники, то сейчас подтянулись даже команды из нижней части таблицы.

C: Вот странно. Первый дивизион принято ругать.
В каком смысле? Коррупция? Игры сдают? Вы про это?

C: Если вы про это, то давайте об этом…
Я не понял суть вопроса, поэтому уточняю…

C: Перелеты, поля, судейство, разговоры, что еще до старта расписаны победители...
Тяжело, когда уезжаешь на выезд на пять-шесть дней. Намного удобнее в премьер-лиге. Но на то она и премьер-лига, чтобы условия были на порядок выше.

C: Судейство?
Я предпочитаю не рассуждать на эту тему.

C: Тогда традиционный вопрос: где самое плохое поле в первом дивизионе?
Ох, там столько плохих полей!

C: Может, выделите идеальное?
В Краснодаре. И в Набережных Челнах.

C: «КАМАЗ, кстати, до последнего имел шанс этот сезон провести в премьер-лиге…
В Набережных Челнах очень квалифицированный тренер – Роберт Геннадьевич (Евдокимов). Да и командеха подобралась приличная.

C: Яков Брегман, генеральный директор «КАМАЗа», как-то заявил: «Мы – последняя заводская команда». Когда играли в Челнах, связь с заводом чувствовали?
Не знаю, что чувствовали, но ребята явно хотят играть в премьер-лиге. Им просто не дали возможности. Не пустили…

Рекорд? Полгода без зарплаты

C: Удивительно! Как это вы, пройдя через «Нефтехимик» и «КАМАЗ», не добрались  до «Рубина», главной команды республики?
Когда еще выступал за «КАМАЗ», якобы существовала до­говоренность, что должен уйти в «Рубин». в Казани ко мне присматривались. Правда, в итоге я оказался в Самаре.

C: Курбан Бердыев рвал и метал, когда вы перешли в «Крылья»…
Да, было что-то такое. Но в этом нет моей вины. А в «Крыльях» я провел отличный год. На собственном опыте убе­дился, какой классный там коллектив.

C: Финансовые проблемы «Крылья» подкосили…
Бывает и такое.

C: Месяцы без зарплаты долго тянутся?
Мой рекорд – полгода в Нижнекамске. А три месяца в Самаре – неприятно, но не так фатально.

C: Жить-то как-то надо.
Если у человека есть голова на плечах…

C: …но вы ведь только начинали в том же Нижнекамске…
Первые полгода-то платили.

C: Александр Будаков, капитан «Кубани», признался, что поражен уровнем премьер-лиги. Вам понятны такие эмоции?
Да, всех поражают первые матчи.

C: Чем же?
Самим фактом! Ты играешь в премьер-лиге. К этому, поверьте, стоит стремиться.

C: Видели игроков, судьба которых – первой дивизион?
Я знаю многих ребят, которые могли бы спокойно играть в премьер-лиге.

C: Спокойно?
Да все одинаково! Надо лишь подавить волнение. И делать то, что умеешь.

Я нашел свое место

C: Леонид Слуцкий, характеризуя вас, отмечал слабость в тактической подготовке…
Да, и в «Локомотиве» при Красножане мне непросто. Ничего! Я разобрался и понял, что от меня требуется. Более или менее.

C: Леонид Викторович, кроме того, выделял ваши скоростные качества.
В «Локо» самый быстрый – Майкон. Как показал последний тест. Надо работать. Я считаю, человек на многое способен…

C: Откуда скорость взялась?
Может быть, от отца? Он биатлоном занимался.

C: Юрий Газзаев, придя в «Крылья», с ходу заявил: «Надеюсь, Влад вырастет в большого футболиста»…
Приятно. Лишний стимул доказать, что ты можешь. Тренеры ведь не выдумывают.

C: В Москве, принято считать, больше шансов пробиться в сборную. В первом дивизионе даже не думали об этом?
Какая сборная в первой лиге? Тебя редко показывают. В любой команде премьер-лиги больше шансов заявить о себе. Тем более уровень вырос…

C: Дик Адвокат считает наоборот…
Не слышал…

C: Вы же спортивных газет не читаете. До сих пор?
Честно говоря, да. Стараюсь ничего не читать, чтобы не отвлекаться. Мне хватает той ин­формации, которую получаю от близких друзей. Возвращаясь к Адвокату: сколько людей, столько и мнений.

C: Давайте не будем о Дике, а то он прочтет и не вызовет вас в скором времени…
Тогда лучше прочерк поставьте.

C: Однажды у вас спросили, как бы вы завершили интервью. Помните, что ответили?
«Красиво».

C: Что для вас красота?
Играть в футбол, радовать болельщиков, получать удовольствие от любимого дела.

C: Это есть в вашей жизни?
Моя жизнь в данный момент – это родители и футбол. Мне хорошо в «Локомотиве». Я нашел свою команду.

Беседовал Нельсон Погосян

26-29

Как у них

Во вторых рядах

Низовые дивизионы ведущих футбольных держав Европы не только поставляют качественных игроков в элиту, но и являются самостоятельными турнирами, не уступающими в зрелищности и популярности своим «старшим товарищам».

Английский Чемпионшип по своему уровню вполне может конкурировать с некоторыми европейскими лигами среднего пошиба. Достаточно взглянуть на список выступающих в нем команд, чтобы убедиться в этом. В числе 24 претендентов на повышение в классе в нынешнем сезоне значатся «Куинз Парк Рейнджерс», «Норвич», «Лидс», «Ноттингем Форест», «Уотфорд», «Портсмут», «Дерби Каунти», «Ипсвич», «Мидлсбро», «Ковентри». Простое перечисление этих команд, не раз выступавших в элите и некогда блиставших на европейской арене («Лидс», «Ноттингем Форест» и «Ипсвич» даже владели еврокубками), дает некоторое представление о силе турнира. Так что борьба за право выступить в компании сильнейших, где клубам гарантированы высокие доходы от дележки телевизионного пирога, ведется нешуточная.

Спортивный принцип главенствует в английском чемпионате вне зависимости от того, каков порядковый номер дивизиона. В исторических справках английских клубов обязательно значатся победы в низовых первенствах, которыми гордятся ничуть не меньше, чем успехом в премьер-лиге. Для того чтобы повысить значимость таких побед, в начале нынешнего столетия с помощью агентства TBWA был предпринят ребрендинг всей пирамиды английского футбола. Результатом стало появление неуклюжего названия «Чемпионшип», зато стоящие ниже турниры повысили собственный статус, превратившись в первый и второй дивизионы. Некоторое время функционеры даже всерьез обсуждали возможность создания премьер-лиги со вторым порядковым номером. Это дало повод журналистам вдоволь поиздеваться над недальновидностью чиновников, которые «исходили из заведомо неверного посыла: успех премьер-лиги зависел не от названия, а от неустанных пропагандистских усилий телекомпании Sky и издательской империи Руперта Мердока в сочетании с потоком денег, хлынувших в футбол из различных источников».

Англичане внимательно следят за происходящими в низовых лигах событиями и постоянно уделяют им внимание на страницах специализированных изданий. В апрельском номере журнала FourFourTwo читателям была предложена целая галерея персонажей, украшающих Чемпионшип своим присутствием, а также помещен рейтинг самых многообещающих молодых талантов, заигранных за провинциальные клубы. В их число попали голкипер Скотт Лоач («Уотфорд»), полузащитники Энди Кинг («Лестер»), Джонатан Хоусон («Лидс»), Конор Томас («Ковентри»), нападающий Коннор Уикэм («Ипсвич»). Возможно, что мы вскоре увидим их фамилии в списках игроков, вызванных в сборную Англии, если, конечно, им удастся выстоять в конкуренции с дорогостоящими легионерами. Чемпионшип с его затянутым до предела турниром – 46 игр в сезоне – учит борьбе и выносливости, но не гарантирует преемственности поколений.

Революция в серии В

Вопрос о том, чем же является для местного футбола Серия В, после ряда неудач итальянцев на международной арене вновь оказался актуальным. Однако болельщики и чиновники имеют разные взгляды на ее место в футбольной пирамиде. Для первых это последний оплот старого доброго соперничества городов, для вторых – возможность взращивать молодые таланты. Впрочем, первое не исключает второго, а вот второе вполне может убить первое.

Первым по поводу Серии В высказался вице-президент Федерации футбола Италии Деметрио Альбертини:

– В Серии В и Лега Про слишком много иностранцев, которые создают определенные проблемы молодому поколению итальянских футболистов, – сказал Альбертини. – Мы должны создать вторые команды клубов Серии А. Молодежь должна играть не только со своими сверстниками – только так они могут приучиться к настоящему футболу.

Предложение Альбертини состоит в том, чтобы вторые команды клубов Серии А выступали наравне со взрослыми и могли подниматься по турнирной лестнице до Серии В, как это сделано в Испании. Его полностью поддержал известный итальянский тренер Арриго Сакки, являющийся в настоящий момент координатором юношеских сборных Италии. Было это в июле 2010 года. Спустя полгода в обсуждение вопроса вступил наставник национальной сборной – Чезаре Пранделли. Его предложение менее революционно. Оно предусматривает включение в состав Серии В молодежной сборной Италии, которая будет наигрывать футболистов в возрасте до 21 года и представлять страну в турнирах под эгидой УЕФА и ФИФА.

Вот только болельщиков команд Серии В такие предложения не порадовали. Для них это отдельный турнир, в котором еще не все определяют деньги, где осталась чистая соревновательность, где еще можно спорить не бюджетами, но страстью и самоотдачей местных игроков. Недаром в народе он называется «Чемпионат городов». Осуществление реформы может поставить крест на их любимых командах, ведь очевидно, что бюджетов «Интера» и «Ювентуса» хватит на то, чтобы сколотить очень сильный резерв, который в один из сезонов выбьет из Серии В «Альбинолеффе» или «Кротоне». При этом проигравшими заведомо окажутся клубы, делающие ставку на собственных воспитанников. Будут ли они исповедовать эту философию и в дальнейшем, оказавшись под мощным прессингом всесильных грандов, – большой вопрос.

Вклад в испанские успехи

Сегунда уже давно является одной из важнейших составляющих всего футбольного хозяйства Испании. Не случайно финансовая группа BBVA подписала в 2008 году спонсорский контракт сразу с обоими дивизионами. Телеправа на показ матчей в Испании обе лиги также продают совместно. По словам ­генерального директора Национальной лиги профессионального футбола Испании Франсиско Рохо, доход Примеры (последние три года она называется лига BBVA) и Сегунды (лига Аделанте) в прошлом сезоне составил 2 млрд долларов. Это второй показатель в мире после английской премьер-лиги и Чемпионшипа! Правда, пропорция складывается не в пользу младших: 1,8 млрд долларов заработали клубы главного дивизиона страны и 200 млн долларов – команды второго эшелона.

Всех игроков испанской Сегунды условно можно разделить на два типа: молодежь из кантеры (футбольных академий клубов) и игроки, которые не проходят в Примеру либо потому, что их лучшие годы остались позади, либо из-за того, что контракты, предлагаемые во втором дивизионе, более выгодны. Сейчас в лиге Аделанте играют вторые команды «Барселоны» и «Вильярреала». При этом молодежи «Барселоны» хватает не только на свой дубль, но и для того, чтобы укомплектовывать составы «Леванте», «Лас-Пальмаса» и многих других клубов.

Перед началом чемпионата 2010/11 команды Сегунды раскошелились на новые приобретения лишь на 25 млн евро. При этом только 10 из 22 клубов приобрели больше игроков, чем продали, а «Барселона-Б», «Вильярреал-Б» и «Жирона» оказались единственными командами, потратившими на покупку футболистов больше денег, чем получили от продажи игроков. Самые крупные сделки смогли провернуть «Рекреативо» и «Лас-Пальмас». Первые продали в «Хетафе» Адриана Колнунгу, вторые – венесуэльца Саломона Рондона в «Малагу». Сделки составили 3 млн евро каждая.

Финансовый кризис поспособствовал притоку молодой крови в Сегунду. Клубам и тренерам стало выгоднее работать с выпускниками местных футбольных академий и школ грандов, нежели подписывать иностранных игроков. Молодежь лучше адаптируется к стилю местной игры и выкладывается по полной для того, чтобы вернуться в Примеру.

Те клубы, которые могут позволить себе покупать, а не брать в аренду молодые дарования у более известных команд, как и те, что выращивают своих звездочек, могут на них неплохо заработать. К примеру, в Сегунде начиналась карьера таких звезд мирового уровня, как Пуйоль, Марчена, Рейна, Сильва, Торрес, Мата, Хави, Арбелоа, Вальдес и Вилья. Некоторые из них – Пуйоль, Хави, Вальдес, Мата, Рейна – попадали в основу главных команд из «дублей». Ну а Давид Вилья обратил на себя внимание селекционеров, штампуя один гол за другим в составе выступавшего в Сегунде «Спортинга» (Хихон).

Обкатывать своих игроков в клубах рангом пониже выгодно и для некоторых команд Примеры с невысокими бюджетами. Так поступают, в частности, уже упоминавшийся «Спортинг» и «Атлетик» из Бильбао, чьи академии известны во всей стране. Команда из Бильбао – особый случай: в ее рядах играют только баски, поэтому других альтернатив, кроме как воспитывать собственную молодежь, у нее нет.

На подъеме

Положительную репутацию турнира второй немецкой бундеслиги создают в первую очередь болельщики. В большинстве городов фанаты с большим желанием ходят на футбол, пополняя казну любимых ими клубов. Шутка ли сказать, но отдельные игры способны собрать запредельную даже для многих сильнейших лиг посещаемость в 74 244 зрителя. Именно такой оказалась аудитория на берлинском дерби, которое состоялось в феврале нынешнего года. Впечатляют и показатели средней посещаемости: за прошлый сезон она превысила цифру в 15 000 зрителей!

Те болельщики, которые по каким-то причинам не могут посмотреть игру непосредственно на стадионе, имеют возможность исправить пробел с помощью телетрансляций. В угоду зрителям игры разнесены с пятницы по понедельник, на который, как правило, приходится центральный матч тура. Все поединки проходят перед играми главной бундеслиги, предлагая своеобразный разогрев для зрителей. При этом телеканалы ведут показ почти всех встреч тура. Существуют даже так называемые онлайн-конференции, где в прямом эфире демонстрируются самые интересные моменты со всех матчей, которые играются параллельно. Трансляции сопровождаются подробным анонсом и разбором игры при участии экспертов, которые выбираются из числа знаменитых в прошлом футболистов.

Каждый игрок, выступающий в турнире, знает, что за его действиями пристально следят представители селекционных отделов клубов бундеслиги. За последние годы вторая бундеслига снабдила грандов немалым количеством перспективных игроков, которые быстро стали звездами, а некоторые даже получили приглашение в национальную сборную. Среди свежих примеров – молодые Марко Ройс и Кевин Гросскройц. Проведя яркий сезон в заштатном «Рот-Вайссе» из Алена, оба тут же получили приличные предложения от клубов бундеслиги. Теперь первый играет одну из главных ролей в менхенгладбахской «Боруссии» и стал объектом охоты многих более именитых команд. Второй готовится стать чемпионом в составе «Боруссии» из Дортмунда, а совсем недавно получил вызов в сборную Германии.

Турнир второй бундеслиги служит и резервуаром тренерских кадров. Так, несколько лет назад именно оттуда вышел Юрген Клопп. Сколотив крепкую команду в Майнце, он пошумел с ней в элите, а затем получил приглашение в «Боруссию». Это сотрудничество оказалось столь плодотворным, что, скорее всего, приведет дортмундцев к долгожданному чемпионству. Теперь по его следам идет Робин Дутт: в этом сезоне специалист доигрался со своим «Фрайбургом» до приглашения в леверкузенский «Байер». Такие примеры заставляют участников турнира – как тренеров, так и футболистов, – выкладываться на поле на все сто процентов, а великолепная немецкая организация лишь добавляет соревнованию дополнительные краски, самобытность и престижность.

Подготовили Павел Астафьев, Александр Кобеляцкий, Алексей Солдатов, Александр Устинов

30-31

Редакционный ринг

«Спартак» (Москва, Россия) – «Динамо» (Киев, Украина) – такая афиша финала Лиги Европы греет сердца миллионов. Ну а если сойдутся – кто кого? Этим вопросом задались обозреватель «Спорта день за днем» Константин Столбовский и комментатор «НТВ-Плюс» Алексей Андронов.

Мотивация и свежесть

Константин Столбовский

Любой прогноз, разумеется, субъективен, а в кубковом сражении на выбывание – субъективен вдвойне. Но даже если отбросить в сторону совершенно естественное в этой ситуации чувство патриотизма, шансы «Спартака» не просто добраться до финала второго по рангу европейского клубного турнира, но и выиграть его, представляются совершенно реальными. Приняв эту мысль за отправную точку, давайте помечтаем и о том еще, что с другого конца сетки до финала дойдет «Динамо». Расклад-то совсем не утопичный.

Сравнивать уровень профессионального куража, нюансы составов, индивидуальные достоинства футболистов, богатство тактических палитр – сопоставлять, словом, чисто игровые плюсы и минусы «Спартака» и «Динамо», даст бог, мы будем во второй декаде мая. Сегодня же, не особо рискуя попасть впросак, готов утверждать, что в руках у Валерия Карпина находится довольно мощный мотивационный рычаг, тогда как у Юрия Семина его фактически нет.

Бывший президент «Спартака» Андрей Червиченко при всяком удобном случае напоминает нынешнему клубному руководству о том, что после его, Червиченко, ухода, в спартаковским профайле титулов не прибавилось. Хотя в свое время красно-белая публика как раз и напирала на то, что именно Червиченко отнял у «Спартака» доброе имя и порушил славное прошлое. Я лично так не думаю, но, как бы там ни было, с Андреем Владимировичем трудно не согласиться в главном: времени, средств и свободы действий у «Спартака» в достатке, а серьезных побед нет. Не сомневаюсь, что это невеселое обстоятельство прямо отражается на мотивации команды. Правильная же мотивация, как известно, – половина успеха. «Спартаку» реально осточертело жить без титулов. Это очень серьезный стимул. Глубоко ошибается тот, кто недо­оценивает его значение.

Я не думаю, что команде накануне сезона открытым текстом было сказано – не распыляемся, делаем акцент на Лигу, в чемпионате пока тормозим. Но она читается, эта негласная установка. Она со всей очевидностью проявилась на фоне четырехматчевого отрезка «Аякс» – «Ростов» – «Аякс» – «Волга». Два разных «Спартака», игравшие в двух разных турнирах, – не пустое наблюдение, уверен. И не о том сейчас речь, правильно это или нет – именно таким образом расставлять приоритеты. Куда важнее, что «Спартак», есть ощущение, нащупал оптимальный в этой ситуации алгоритм.

А еще при всей виртуальности темы давайте понимать и такую простую вещь: 18 мая 2011 года только вкатившийся в сезон «Спартак» даст «Динамо» хорошую фору в физической свежести. Итого 2:0 против Киева по состоянию на конец марта. Неплохой, по-моему, повод для пусть сдержанного, но все равно оптимизма.

Вот если пройдут красно-белые «Порту» – самого, пожалуй, серьезного из всей окружающей семерки соперника – быть им чемпионами, не иначе.

Менталитет и опыт

Алексей Андронов

Недавно в ночной футбольной телепрограмме прозвучало мнение: «Спартак» прибавляет от игры к игре и становится главным фаворитом Лиги Европы. Оставим в стороне ура-патриотизм,  поговорим о деле. Победа над «Аяксом» с общим счетом 4:0, кажется, наконец разбудила красно-белого льва, который, по выражению болельщиков «Спартака», «прилег отдохнуть». Да так, видимо, и лежит там с мая 2003-го – именно тогда «Спартак» выиграл свой последний трофей. Красно-белые остаются самой популярной командой страны (несмотря на ВЦИОМ), однако уже целое поколение болельщиков не знает, что такое Победа.

Главная проблема «Спартака» – неумение сыграть стабильно. Иногда выручит Дикань, иногда найдут вдохновение хавбеки и нападающие, но никогда не угадать заранее, чего именно от команды Карпина ждать. А напротив – самый настоящий фаворит турнира – «Порту», команда, достойная и четвертьфинала старшей Лиги.

Но, предположим, «Спартак» пройдет, пусть даже до финала дойдет. И если там окажется киевское «Динамо» (имеющее не в пример более простого соперника сейчас) – то кто кого?

«Спартак», вообще-то, с «Динамо» играл. Не так давно. Два раза по 1:4. Тренировал киевлян Семин, у «Спартака» была очередная чехарда на лавке. Карпин уже был в клубе. Но дело не в этом. В Киеве все, даже легионеры знают: большего раздражителя в мире нет. На Украине есть – «Шахтер», а вот в мире – нет. Все, кроме двух относительно недавно приехавших Алмейды и Силвы, говорят по-русски. Им объяснят, даже если что-то до сих пор не ясно. Украинцы же не в пример авторитетнее россиян в стане «Спартака». Шевченко, Шовковский, Милевский, Гусев, Михалик – все это настоящие «хозяева раздевалки».

Так вот, тогда «Спартак» думал, что выходит на обычный матч. Ему вообще свойственно так думать – потому и случаются странные конфузы вроде «с 1:0 на 1:3» в игре 11 на 10 с ЦСКА.

Еще одним фактором в пользу Киева является ситуация в национальном чемпионате. Для «Ди­намо»там все кончено – «Шахтер» далеко впереди, а сзади никто особенно не давит. «Спартак» после ростовского позора (здесь он тоже вышел на поле как на «обычный матч») не может позволить себе манкировать чемпионатом. Реваншизм будет присутствовать в настрое команд на «виртуальный финал» в одинаковой степени, но у Киева он будет острее. Физическая готовность примерно одинакова – хоть и разыгрываются чемпионаты пока по разной системе, перерыв зимой у «Динамо» был такой же.

Главные козыри «Динамо» – Семин, фактически изгнанный из родной страны и нашедший в этом новый стимул, и Шевченко, мечтающий принести к памятнику Лобановскому Кубок, достойный славы своего учителя (и выигранный с его командой). Мне кажется, уже на стадии четвертьфинала многое будет ясно. Но если в финале – то там.

Супердерби советских кровей

История этого непримиримого соперничества берет отсчет с далекого 1969 года, когда «Спартак», выиграв в Киеве у «Динамо» со счетом 1:0, лишил его возможности четвертый раз подряд стать чемпионом СССР. Вообще же сюжетов в рамках советского «классико» не счесть. Ключевых матчей, важных, решающих, судьбоносных голов – десятки. Интриг и подтекстов – тысячи.

Чего стоит хотя бы полный драматизма отрезок, обозначенный числами «1976–1979». В осеннем первенстве – 1976 переживавший глубочайший кризис «Спартак» за тур до финиша играл с «Динамо». Поражение фактически сталкивало красно-белых в пропасть, и можно себе только представить, какое давление оказывалось на киевлян и главного тренера команды Валерия Лобановского. Но что бы там ни происходило за кулисами, «Динамо» победило со счетом 3:1, отправив красно-белых в глубокий нокаут.

Спустя год «Спартак» во главе с Константином Бесковым вернулся в элиту. 1978-й ушел на адаптацию, а в следующем сезоне москвичи выстрелили. «Спартак» в том сезоне просто блистал, в том числе и в двух принципиальных матчах с «Динамо». Причем второй, осенний поединок 1979-го, состоявшийся в Киеве (2:0 в пользу «Спартака»), фактически обеспечил москвичам чемпионство, а ошеломленные киевляне впали в ступор и затем не сумели зацепиться даже за «серебро».

32-33 БЛОГ ГУЩИНА!!

Игра с головой

Если говорят, что стиль – это человек, то его дело всегда несет на себе отпечаток этой личности, личное клеймо. И чем ярче личность тренера, тем более узнаваема его команда.

В этой статье я позволил себе весьма условно подразделить тренеров премьер-лиги на тех, кто имеет четкую концепцию игры и подбирает под нее футболистов, – и тех не менее высококлассных специалистов, кто отталкивается от имеющегося у него человеческого «материала», по-новому раскрывая его возможности.

Первые стремятся выстроить, сконструировать по уму все – от инфраструктуры клуба до схемы выполнения корнеров и штрафных – и в результате создают самобытные, имеющие свой неповторимый почерк команды. Идет это, с одной стороны, от системности и комплексности интеллектуального подхода к футболу как явлению для научного анализа. С другой – от желания все контролировать, а также от связанного с этим не слишком хорошего умения существовать в непривычных условиях для творчества. Иными словами, им нужны конкретные игроки, конкретные помощники – члены тренерского штаба, определенные условия для сборов и т. д. Им как воздух необходимо время на возведение своих творений в полный рост и полное доверие руководства, пусть даже и на фоне дефицита стройматериала. В противном случае создавать, давать результат эти художники футбола не могут. В советском футболе ярчайшим представителем этого направления был великий Лобановский, в зарубежном – Фергюсон и ван Гал.

Тренеры-мотиваторы танцуют от своего тонкого понимания струн души футболиста – умеют добыть искру из прутика и выжать воду из камня.  Они преображают набор ярких личностей в настоящий сплоченный коллектив, вдохновляя его на совершение, казалось бы, невозможного. Раскрывают таланты там, где другие видят лишь посредственности. Но для успешной работы мотиваторам необходим качественный человеческий материал – уж тогда они дадут результат, причем, в отличие от строителей, достаточно быстро. Вот только действуют созданные ими творения, сверкают и блещут тоже недолго, год-два, редко три.

И самим наставникам наскучивает их место работы, и футболисты устают от бесконечного эмоционального давления. В нашем футболе наилучшим мотиватором был, безусловно, незабвенный Гавриил Дмитриевич Качалин, в зарубежном – Фабио Капелло и Франц Беккенбауэр.

Подытоживая, хочу еще раз подчеркнуть, что оба описанных направления тренерской работы весьма условны: наиболее успешные строители хороши и на ниве мотивации, а лучшие мотиваторы умеют выстроить игровую схему.

Да и неважно, по сути, каким путем достигнута победа. То ли за счет жестких схем на поле и вне его, как у Валерия Васильевича Лобановского, то ли за счет достижения наставником полнейшей самоотдачи коллектива футболистов на поле, как это было в командах-чемпионах у Нодара Парсадановича Ахалкаци или Никиты Павловича Симоняна. Оба пути достойны всяческого восхищения.

Вадим Гущин, спортивный психолог

34-35

Тренеры

Строители

Начать описание коучей, относимых к данной категории, надо с заслуженного строителя татарского футбола Курбана Бердыева. Он начинал с нуля и выстроил клуб, способный достойно биться с самой «Барсой». Потому что скрупулезен, систематичен и последователен. Стремится двигаться в этой жизни пусть небольшими шагами, но только вперед. Не предаваясь излишним эмоциям, пусть даже порой кто-то и вынимает краеугольные камни из построенной им стены. Такие скромные и трудолюбивые люди и построили в свое время Самарканд и Бухару,  красивейшие города Азии.

Еще один заслуженный строитель – Юрий Красножан. И он привык работать без шума и пыли, в трудных условиях. И команда, исходно казавшаяся бесперспективной и кризисной, вдруг становится и эффективной, и интересной. И в Нальчике, и теперь в «Локомотиве» сразу становятся видны нанесенные рукой мастера штрихи. Спокойный и надежный,
он в короткий срок способен донести свои мысли до футболистов. Не хватает (или не хватало) Красножану амбиций. Все-таки одно дело – строить фазенду, другое – дворец.

Леонид Слуцкий по теоретической оснащенности должен быть отнесен, вероятно, даже не к строителям, а инженерам-технологам. В его построениях всегда присутствует некий налет последней футбольной моды. Тем более что материал для строительства у него первоклассный. Уж он-то точно возводит дворцы. Вот только на взгляд со стороны порой кажется, что одухотворенность и энтузиазм инженера порой мешают ему самому: найти нужный контакт внутри команды, найти нужное место для того или иного кирпичика (игрока).

Рашид Рахимов – прораб, строящий строго по чертежам. Как игру, так и игроков. Лекала не такие модные, как у Слуцкого, но вполне надежные. Кому-то эти схемы позволяют выйти на предел мощностей, а кого-то сковывают. Возможно, именно поэтому ему удается достаточно успешно держать на плаву финансово не вполне благополучный «Амкар» – за счет дисциплины и поголовной грамотности. И не удалось добиться воплощения своих идей в звездном «Локомотиве», где ряд футболистов в эти схемы не вписывались – то ли по уровню мастерства, то ли по характеру поведения.

Александр Тарханов всегда предпочитал строить изящные конструкции, его тянет бразильская архитектура, этакий футбольный Нимейер. Отсюда ажурность, упор на технику при постановке игры. При внутренней свободе конструкции в целом – тут тебе и неожиданные виньетки, и колонны, и портик ниоткуда. Увы, архитектор не вполне доверяет своему строительному материалу. И оттого порой списывает на его, материала, низкое качество ненадежность конструкции в целом…

Гаджи Гаджиев за свою жизнь выстроил не одно солидное творение: от игровых моделей, эффективных как для провинциального клуба, так и для сборной, победившей на Олимпиаде, – до футбольной инфраструктуры в склонной скорее к борьбе, а не к ножному мячу республике. По его теоретическим разработкам учатся другие наставники. Так что фундаментальность и аналитичность, стремление умом охватить великую игру – его определяющие качества. А еще интеллигентность и твердость руки.  Последние годы Гаджиеву приходилось творить в условиях дефицита материалов, но сейчас появились новые возможности. Очень интересно посмотреть, как ему удастся вписать в новую постройку в южном стиле «золотой кирпичик». Задачка – для истинно мудрых людей… 

Ну, а завершает сей раздел, конечно же, тренер-чемпион Лучано Спаллетти. Во время работы в Италии удивляло его умение строить надежные и красивые игровые дворцы из качественного, но очень даже не беспроблемного материала. Тренер, умеющий найти общий язык с Тотти, встроить его в четкую  футбольную концепцию, заслуживает аплодисментов и как строитель, и как мотиватор-педагог. То же самое ему удалось сделать и в «Зените», сцементировав очень и очень непростых в общении тамошних звезд единой моделью. При этом тренер, словно добрый отец, всегда на стороне «порой шкодящих детей», а они отвечают ему полной самоотдачей на поле.

36-37

Тренеры

Мотиваторы

В другое время, однозначно, начал бы написание сего раздела с Валерия Газзаева. А сейчас, наверное, стоит начать с Валерия Кузьмича Непомнящего. Тренера, небезосновательно считающего себя психологом. Обаятельного человека – как теперь знают миллионы телезрителей –  с удивительно мягкой, доверительной и интеллигентной манерой общения. Имея такой запас доброжелательного патернализма (покровительства), куда проще вселять уверенность в игроков, признанных не вполне годными в клубах-фаворитах, но расцветающих снова в холодном Томске. И доносить до них тренерскую концепцию игры (см. Спаллетти).

Олег Протасов – один из немногих тренеров, удержавшихся в «Ростове» более года. Что говорит о его незаурядных способностях в обеих тренерских ипостасях. Выстроенная им игра смотрелась весьма симпатично и привлекательно, а ряд игроков-исполнителей протасовской игровой модели (например, Лебеденко) открылись публике с совершенно неожиданной стороны. Однако довести строительство здания до конца в условиях дефицита средств (что так хорошо умеет Красножан) Протасов то ли не сумел, то ли не захотел. Нам предстоит увидеть вторую попытку.

Миодраг Божович как никто умеет раскрепостить футболистов хорошей шуткой, сбросить с них путы ответственности и конструктивизма предшественника. Зачастую этого хватает на такое самораскрытие, что игрок проводит в командах черногорца свои лучшие годы. А потом переходит в другой клуб – и снова вянет, становится самым обычным. Но меня уже давно тревожит вопрос: что было бы, относись Божович к футболу чуть более серьезно? Может, тогда его команды были бы не просто грозой фаворитов, но сами стали бы претендовать на лидерство?

Валерий Карпин – в душе, мне кажется, все еще скорее игрок, а не наставник. Что, безусловно, позволяет ему, как в недавнем еврокубковом матче, вроде бы «ничего особенного не сказав в перерыве», радикально перенастроить своих футболистов. Потому что отлично понимает, что они чувствуют, о чем думают, – по собственному огромному опыту. При этом отчего-то кажется, что с тем, «что» и, главное, «как» строить, тренер Карпин, видимо, до конца не определился. Может, оттого и зависит порой успех его «Спартака» более от настроения бразильских звезд, чем от тренерской схемы?  

Руд Гуллит – автор знаменитой на весь мир концепции сексуального футбола. И неудивительно: сам тренер – живое воплощение сей концепции как на поле, так и за его пределами. Его чисто футбольный авторитет – огромен, его обаяние – безгранично, он весь искрится весельем и талантом. Так и ждешь от него вместо установки – команду: «Зажигай!» Хватит ли этого для долгосрочного успеха в непростом кавказском клубе? Посмотрим, горячая кровь – штука обоюдоострая…

Неофиты

В статье умышленно не даны портреты всех тренеров премьер-лиги. Одна из причин, не будем скрывать, – способы достижения тренерского успеха в нашем первом дивизионе несколько отличны от дивизиона высшего.

Оттого и приходится им, неофитам, перестраиваться от упора на мотивационные компоненты воздействия – к солидному строительству из только что подвезенных  материалов. И, увы, далеко не у всех это получается – и мелькают команды-новички пред нашим болельщицким взглядом, словно в калейдоскопе, ничего не оставляя в душе.

Впрочем, если окажется среди вновь пришедшей бригады в лице Петреску, Эштрекова, Тетрадзе и вернувшегося в Россию Муслина новый строитель-ударник, свой, если можно так сказать, Красножан, мы будем только рады.

38

ЦСКА – «Краснодар»

Пока не Ромарио

Интересный, но не очень радостный для армейцев факт – нападающий Вагнер Лав не забивает уже 538 минут в официальных играх за ЦСКА. Более того, в игре с «Порту» он перекрыл свое  предыдущее «достижение» – в 2005 году Вагнер не огорчал соперников 513 минут! Почему молчит бразильская пушка? Об этом «Спорт день за днем» спросил у блестящего в прошлом нападающего «Зенита», «Динамо», «Торпедо» и сборной России Александра Панова.

– Пока вообще ЦСКА оставляет не очень хорошее впечатление, – говорит Панов. – Не в том смысле, что играют плохо, а просто механизм командных взаимодействий пока не отлажен. В атаке какая-то неразбериха – нападающие имеют столько моментов, а забить не могут. Да и защита с вратарем чудит – «привезли» такой гол от «Порту»…

 Игра ЦСКА зависит от формы Вагнера, который сейчас, пожалуй, является основной ударной силой в атаке?

В какой-то степени, да. Хотя я не могу сказать, что он лидер атаки. Пока он играет как-то академично, неэффективно. Возможно, он подражает Ромарио, но тот хотя бы голы забивал постоянно, в каждой игре. А Вагнер пока ничем похвастаться не может. Так что лидер ли он? Даже Нецид уже забил больше! Слуцкий ставит на Вагнера, он такой «живчик», но КПД-то ноль, к сожалению…

 А что нужно, чтобы бразилец начал забивать?

Если ты не забиваешь такое количество времени – 538 минут, почти шесть матчей – это очень много для нападающего! Ведь моменты есть, а реализация хромает. Отсюда и неуверенность игры в атаке, да и в обороне нервозность. Команде надо сделать все, чтобы он поскорее забил свой мяч, может, где-то лишний раз отдать ему передачу. Когда это произойдет, психологическое напряжение уйдет, и его «прорвет». Так ведь бывает, вот не идет мяч в ворота, и все. Надо просто перебороть этот момент. Ведь тут наверняка есть какие-то проблемы внутреннего характера, надо Вагнеру поискать их в себе, пересмотреть отношение к делу, поработать над реализацией.

 Вязкая оборона «Краснодара» в выездном матче будет дополнительным препятствием для Вагнера Лава?

В обороне в любом случае играет как минимум четыре человека. Так что варианты атаки могут быть «два в четыре» или «три в четыре». Но я не считаю, что краснодарцы будут играть строго от обороны. Муслин – специалист, который любит, чтобы его команда шла вперед, забивала, очки ведь надо набирать. Так что простор для атаки у армейцев должен быть.

подготовили Валерий ведерников и татьяна копылова

3-й тур. Факты

История

Армейцы в домашних матчах с новичками элиты одержали семь крупных побед и шесть раз сыграли вничью. С 2001 года никто из дебютантов премьер-лиги не может поразить ворота ЦСКА в гостях.

Взаимоотношения тренеров

Леонид Слуцкий против Славолюба Муслина в чемпионатах России играл дважды. Тренеры выигрывали ранее друг у друга только в гостях.

2006. «Москва» – «Локомотив» – 0:1

2006. «Локомотив» – «Москва» – 0:1

Это интересно:

ЦСКА

Армейцы в последние четыре года не могут победить в первой декаде апреля.

08.04.2007. «Химки» – ЦСКА – 1:1

05.04.2008. «Терек» – ЦСКА – 1:0

05.04.2009. «Амкар» – ЦСКА – 0:0

06.04.2010. ЦСКА – «Интер» (Италия) – 0:1

«Краснодар»

Южане именно в первой декаде апреля год назад одержали самую крупную победу в своей недолгой истории (точнее – повторили).

07.04.2010. «Краснодар» – «Динамо» Брянск – 5:1.

В 2009 году с таким же счетом была обыграна «Алания».

В «Краснодаре» играет сын известного игрока ЦСКА – Владимир Татарчук. В 2004–2007 гг. он выступал за дубль ЦСКА.

«Краснодар» может пропустить 100-й гол в официальных матчах (сейчас – 99). В первом дивизионе – 91, в матчах на кубок – 8.

27 октября 2010 года нападающий «КАМАЗа» Сергей Сердюков забил гол в ворота «Краснодара», и его команда выиграла – 1:0. Это был 99-й мяч, пропущенный краснодарцами в офици­альных играх. Забить сотый гол соперники южан не могут уже 518 минут. Хорошая возможность была у нальчан во втором туре, но Евгений Городов отразил удар Романа Концедалова с 11-метровой отметки.

 

46-47

Поступь лидера

Очередной конгресс УЕФА прошел без неожиданностей. Мишель Платини сохранил пост президента – теперь до 2015 года. Поблагодарив за оказанное доверие, Платини вспомнил главные достижения УЕФА под его руководством за минувшие четыре года и, прежде всего, отметил укрепление связей внутри футбольной семьи. Этому в немалой степени, по его словам, способствовало учреждение Стратегического совета по футболу. Кроме того, Платини напомнил об изменении принципов отбора в Лигу чемпионов и создании Лиги Европы, расширении финальной стадии чемпионата Европы до 24 команд, начале эксперимента с использованием двух дополнительных помощников рефери, а также разработке регламентов по лицензированию клубов и финансовой фейр-плей. Выборы в исполком УЕФА также обошлись без сенсаций. В частности, одним из его новых членов стал президент РФС Сергей Фурсенко.

K огда четыре года назад в недавнем прошлом прекрасный игрок пришел к власти в европейском футболе, многим серьезным аналитикам за рубежом по-казалось, что УЕФА сделал не-сколько преждевременный выбор. В пользу этого вывода вроде бы свидетельствовали не только итоги голосования делегатов конгресса: 27 – за Мишеля Платини, 23 – за Леннарта Юханссона, восседавшего в ту пору на троне УЕФА, но и разница в возрасте того, кто был, и того, кто ушел. А соответственно – и в опыте. Платини было 51, Юханссону – 77. Для руководящих структур мирового футбола возраст шведа, а надо понимать, и опыт ведения футбольного хозяйства, был в ту пору самым подходящим – для тех, кто не хотел никаких перемен. А они уже стучались в дверь, лезли в окно…

По поводу программной политики Платини накануне его первых выборов многие скептически улыбались. Она действительно могла принести ему голоса «униженных и оскорбленных», которых было куда больше, нежели «богатых и довольных», и оттого выглядела откровенно популистской. В реальность ее претворения в жизнь, по сути, никто не верил. И, как выяснилось, зря. Сегодня те знаменитые пять предвыборных принципов Платини многие уже и забыли. Поэтому есть смысл их вспомнить.

Легитимность – равные возможности для всех национальных ассоциаций быть услышанными в УЕФА. Солидарность – обязательная финансовая помощь небогатым ассоциациям из доходов крупнейших соревнований, проходящих под эгидой УЕФА. Универсализм – сокращение пропасти между бедными и богатыми. На уровне сборных – увеличение числа участников финального тур­нира чемпионата Европы до 24 команд. На уровне клубов – ограничение квот прямого попадания в Лигу чемпионов: максимум три команды от одной страны. Честность – подписание европейскими ассоциациями «Хартии ценностей в футболе». Непримиримость – борьба против расизма, ксенофобии, финансовых махинаций, коррупции, допинга.

Четыре года спустя за Мишеля Платини проголосовали уже единогласно, понимая и осознавая, что он не бросает слов на ветер. Он – настоящий лидер. Платини выполнил все, что обещал, и пошел дальше, совершая куда более серьезные дела и поступки. Он вводит финансовую фейр-плей, призывая клубы тратить не более того, что они зарабатывают. Начинает борьбу с тотализаторами и нелегальными ставками, создает так называемую систему раннего предупреждения договорных матчей. Объявляет о цен­трализованном маркетинге, поэтапно подчиняя ему сначала Лигу чемпионов, затем Лигу Европы, а теперь и чемпионат континента. При этом доказывает в Евросоюзе, что УЕФА не нарушает антимонопольный закон, а идет единственно правильным путем: во-первых, защищает и развивает футбол на уровне сборных, а во-вторых, обеспечивает всем ассоциациям реальную гарантированную прибыль.

Чем вам не будущий президент ФИФА?

александр владыкин

Вячеслав Колосков, почетный президент РФС:

– С приходом Мишеля Платини в руководство УЕФА ситуация как внутри этой организации, так и в самом процессе управления футболом, изменилась коренным образом. В отличие от своих предшественников, француз не работает здесь на общественных началах. Платини имеет с УЕФА трудовой контракт и каждый день находится на службе. У него была очень хорошая предвыборная программа. Свежая, актуальная. Он ставил много задач и четко следовал по пути их выполнения. Можно сказать, совершил революцию в централизованном маркетинге. Вел борьбу с договорными играми, бился за финансовую чистоту футбола. То есть человек оказался на своем месте. В этом сейчас, что немаловажно, уже убеждена и каждая из 53 национальных ассоциаций, входящих в УЕФА. Что же касается выборов нашего представителя в исполком европейского футбольного союза с первой же попытки, это уникальный случай. Такого на моей памяти еще не было. Конечно, перед выборами пришлось приложить немало сил. И мне в том числе. Но Фурсенко и сам молодец, очень активно поработал над своим выдвижением. Например, на Кубке Содружества. Вообще много ездил, общался.

А теперь – Фурсенко!

Спустя два года Россия вновь получила своего представителя в исполкоме УЕФА. На минувшем конгрессе состоялись выборы (или перевыборы) на срок до 2015 года, причем уже в первом туре, когда для получения мандата было необходимо набрать половину действительных голосов плюс один голос, прошли сразу шесть кандидатур:

Анхель Мария Вильяр Льона (Испания) – 47

Сенеш Эрзик (Турция) – 42

Григорий Суркис (Украина) – 38

Петер Жийерон (Швейцария) – 40 (новый член исполкома)

Борислав Михайлов (Болгария) – 28 (новый член исполкома)

Сергей Фурсенко (Россия) – 27 (новый член исполкома)

Во втором туре победу одержал Мирча Санду (Румыния) – 15 голосов.

На первом же заседании в новом составе исполком УЕФА утвердил список вице-президентов европейского футбольного союза:

Первый вице-президент – Сенеш Эрзик (Турция)

Второй вице-президент – Джеффри Томпсон (Великобритания)

Третий вице-президент – Анхель Мария Вильяр Льона (Испания)

Четвертый вице-президент – Мариос Лефкаритис (Кипр)

Пятый вице-президент – Джанкарло Абете (Италия)

Мишель Платини: мысли вслух

О коррупции

Если у нас возникают подозрения в честности того или иного матча, мы обращаемся в органы правосудия, поскольку УЕФА – не полиция. Я считаю, что футболисты должны сами понимать всю опасность коррупции, потому что стоят на страже игры. Они в первую очередь обязаны информировать нас о любых попытках подкупа или какого-то сговора. Никакой снисходительности в этом вопросе быть не может. Я вам обещаю: в тот самый день, когда виновный, будь он футболистом, судьей, тренером или руководителем, окажется схвачен за руку, этот человек будет пожизненно отстранен от футбола.

О финансовой фейр-плей

В 2014 году мы примем очередные решения в этом направлении, поскольку не намерены отступать от начатой реформы. В нынешнем сезоне мы исключили из еврокубковых турниров пять команд. Это пример для тех, кто пытается обмануть и нас, и всю футбольную общественность. Клубы должны понимать, что отныне они обязаны следовать установленным правилам, а не искать возможности их обходить. Им дали четыре года на приведение своего финансового хозяйства в надлежащий вид. Этого срока вполне достаточно.

О международном календаре

Нужно найти консенсус между интересами клубов и национальных сборных. Мы усиленно работаем над тем, чтобы уже в декабре предложить ФИФА новый календарь на период 2014–2018. У каждой стороны – свои интересы. Мы их обязательно учтем, потому что УЕФА не допустит антагонизма между сборными и клубами. УЕФА не приемлет разговоров, что сборные мешают нормальному существованию клубов, а Лига чемпионов – это монстр, который убивает сборные. И та и другая стороны не могут и не должны жить друг без друга.

О себе

Всему свое время. Если бы мне было 20, я бы предпочел играть в футбол. Если бы мне было 35, я, наверное, хотел бы тренировать сборную Франции. В своем сегодняшнем возрасте мне только и остается, что быть президентом! Это путь, уготованный судьбой. Платини – будущий президент ФИФА? Давайте поговорим об этом года через три.

48-51

Телеправа

Продешевить нельзя. Переплатить – тоже

В ожидании подведения итогов российского тендера на показ матчей РФПЛ на зарубежных рынках «Спорт день за днем» изучает заграничный опыт.

Синицу предпочли журавлю

Эксклюзивным правообладателем на реализацию телеправ на игры Серии А за пределами Италии является медиакомпания МP & Silva.

Правами на показ матчей итальянского чемпионата компания владеет с 2004 года, а последний тендер был выигран в довольно жесткой конкуренции в ноябре 2009 года. Кроме МP & Silva, озглавляемой итальянским предпринимателем Риккардо Силвой (он же руководит телеканалом «Милана» Milan Channel), в тендере приняли участие и другие гиганты медиарынка: Мediapro, Sportfive и IMG, но предложение МP & Silva клубы сочли наиболее выгодным.

Продление действующего контракта на еще два сезона, 2010/11 и 2011/12, обошлось победителю в 181,5 млн евро. Кроме собственно телеправ, этой суммой также охвачены права на трансляции игр в интернете и в мобильных сетях.

– С 2004 года права на трансляции игр Серии А являются одним из наших главных активов, и мы очень рады, что их удалось заполучить на еще пару сезонов, – прокомментировал сделку Риккардо Силва.

В ответ на слова бизнесмена глава совета директоров Lega Calcio Массимо Челлино лестно отозвался о сложившемся сотрудничестве, назвав Силву «надежным партнером, с которым всегда очень приятно сотрудничать, равно как и с его компанией».

Ложку дегтя в эту бочку меда все же опустил президент «Наполи» Аурелио де Лаурентис, посчитавший, что клубы поторопились.

– Лишь мы и «Ювентус» голосовали против (голосование руководителей клубов Серии А, закончилось со счетом 18:2 в пользу продолжения сотрудничества с MP & Silva. – С). Наши телеправа стоят гораздо больше, – возмутился де Лаурентис. – К сожалению, маленькое яичко сегодня предпочли гусыне, несущей золотые яйца, которую, между прочим, тоже могли получить сегодня же, а не завтра.

Босс «Партенопеи», очевидно, сравнил сумму контракта на реализацию телеправ за рубежом с условиями сделки на показ Серии А в самой Италии и пришел к выводу, что его коллеги продешевили.

Действительно, за те же два сезона спутниковая телекомпания Sky Italia приобрела эксклюзивные права на трансляции матчей Серии А внутри страны за умопомрачительные 1,149 млрд евро! Примечательно, что впервые с сезона-1998/99 клубы заключали контракт с телекомпанией, объединившись в пул, а не индивидуально, как это практиковалось в течение последних 10 лет.

В то же время итальянским поклонникам футбола, не обзаведшимся «тарелкой», придется довольствоваться нарезками лучших моментов тура и радиотрансляциями матчей. За этот пакет («хайлайты» плюс радио) гостелекомпания Rai заплатила клубам 28,5 млн евро и 30 млн евро за сезоны 2010/11 и 2011/12 соответственно.

За рубежом матчи Серии А смотрят буквально в любом уголке планеты – от Австралии до США, от Скандинавии до Южной Африки. На американском рынке, в частности, права на показ принадлежат двум телекомпаниям – Fox и ESPN. В июне прошлого года обе продлили контракты с МP & Silva на еще два сезона (2010/11 и 2011/12). В пакете Fox также предусмотрены трансляции на испаноязычном канале компании Fox Sports en Espanol. ESPN же не исключает, что подпишет сублицензионные соглашения с оператором платного телевидения Directv для показа на венесуэльском и других рынках региона. Суммы сделок – коммерческая тайна.

С недавних пор ЕSPN владеет правами на показ матчей Серии А и в Великобритании – контракт был подписан в 2009 году. До того итальянский чемпионат, пик интереса к которому на родине футбола был зафиксирован в начале 90-х прошлого века, показывали BSB Sports Channel (1990–1991), Sky Sports (1991–1992), Channel 4 (1992–2002), Eurosport (2002–2004), Setanta Sports и Bravo (2004–2007) и Channel Five (2007–2008).

Шейхи покупают эфир

С первых же дней существования английской премьер-лиги (АПЛ, создана в 1992 году) доминирующую роль на британском телерынке играет медийный гигант British Sky Broadcasting (BSkyB, владеет брендом Sky Sports), являвшийся фактически монополистом внутри страны на протяжении 14 лет. С монополией было покончено в 2006 году: после вмешательства Еврокомиссии, наложившей запрет на владение телеправами только одной компанией, на рынке появился игрок из Ирландии в лице Se­tanta Sports, которой досталась часть общего пирога.

После того как ирландцы столк­нулись с финансовыми трудностями в 2009 году, их пакет – 46 матчей в сезоне-2009/10 и 23 игры в каждом из трех сезонов 2010/11, 2011/12 и 2012/13 – был выкуплен американской ESPN. Общая стоимость контрактов Sky Sports и ESPN с премьер-лигой на показ матчей на внутреннем рынке в период 2010–2013 составила 1,782 млрд фунтов.

Немного от этой цифры отстает показатель продаж телеправ АПЛ за рубеж. По информации лондонской газеты The Independent, выручка от сделок с иностранными покупателями за аналогичный период (2010–2013) превысит 1,4 млрд фунтов. Это означает, что прибыль от продажи телеправ за рубеж в каждом из 20 клубов АПЛ увеличится с 10 до 23 млн фунтов в год (прибыль делится поровну между 20 клубами лиги). Определенную часть доходов из-за рубежа (в 2010 году она равнялась 21,6 млн фунтов) АПЛ направляет 72 клубам низших дивизионов для развития их футбольных академий, социально ориентированных проектов и прочих нужд.

К росту выручки в том числе причастны новые хозяева «Манчестер Сити». Шейх Мансур не только стал владельцем «горожан», но и преуспел в борьбе за телеправа на показ матчей АПЛ в ближневосточном регионе и Северной Африке. Ранее они принадлежали компании Showtime Arabia, предложившей на прошлогоднем аукционе $ 150 млн за продление контракта на три сезона (2010–2013). Эту оферту пришлось выбросить в мусор после того, как в гонку включилась подконтрольная Мансуру Abu Dhabi Media Company, в итоге заплатившая за права около $ 300 млн!

Еще более удивительны истории из Сингапура и Гонконга – двух рынков, чей размер в разы уступает арабо-африканскому. В Сингапуре, население которого составляет всего 4,8 млн человек, с 2007-го по 2010 год правами на показ матчей АПЛ владел оператор платного телевидения StarHub, заплативший в сумме 67 млн фунтов за три года. Однако выдержать натиск основного конкурента, компании SingTel, в борьбе за новый трехлетний контракт StarHub не смог: по информации источников в Азии, SingTel заплатила 200 млн фунтов (!) за право транслировать АПЛ до конца сезона-2012/13.

Похожая «смена караула» произошла и в семимиллионном Гонконге: владевшая ранее лицензией Now TV, которой телеправа обошлись в 115 млн фунтов, уступила в борьбе за новый контракт i-Cable, заплатившей 150 млн фунтов.

В Израиле за право показывать английский футбол соперничали Sport 5 и Channel 1. Выиграла последняя, заплатив за трехлетний контракт $ 12 млн.

В США игры АПЛ показывают сразу две компании – Fox Sports International и ESPN. По условиям сублицензионного контракта, подписанного компаниями в августе прошлого года, ESPN приобрел у Fox права на показ 74 матчей в прямом эфире в текущем и двух последующих сезонах. Трансляции будут вестись на телеканалах ЕSPN2 и испаноязычном ESPN Deportes, а также на сайте ESPN3.com и в мобильной сети на платформе ESPN Mobile TV. Сумма сделки не разглашается.

Нездоровая дуополия

«Не хотим шотландскую лигу!» – громко кричит транспарант с фанатской трибуны «Риасора». «Депортиво» в январе принимает «Барселону» и получает положенные 0:4. Господство двух испанских грандов, однако, футбольным полем не ограничивается: на телерынке Испании тоже в силе дуополия. Правящие балом мадридский «Реал» и его злейший каталонский враг на двоих забирают львиную долю доходов от продажи телеправ, пока остальным достаются крохи.

«Как такое возможно?» – спросите вы. Ответ весьма прост: испанская Примера остается единственным среди пяти топовых европейских чемпионатов, в котором клубы самостоятельно, напрямую продают телеправа медиакомпаниям. Так, в 2006 году тандем грандов заключил с испанской Mediapro семилетние соглашения на общую сумму 2,1 млрд евро! Вот и получается колоссальный перекос: только в этом сезоне «Королевский клуб» заработает от продажи прав на показ своих матчей в чемпионате Испании порядка 160 млн евро (и это – без учета доходов от трансляций игр Лиги чемпионов, а также показов за рубежом), тогда как новичок «Леванте» сможет рассчитывать лишь на 9 млн евро.

Еще более выпуклым это неравенство выглядит в сравнении с той же АПЛ: в сезоне-2008/09 чемпион «Манчестер Юнайтед» заработал 51,5 млн фунтов от телевидения, а вылетевший «Мидлсбро» – 30,9.

Давно назревших перемен теперь хотят и в Испании, где 18 клубов Примеры («Реал» и «Барселона» предпочли исполнить роль нейтральных наблюдателей) в конце прошлого года выдвинули инициативу по переходу на коллективное соглашение с телевизионщиками, которое, на их взгляд, станет гарантом более справедливого распределения доходов. В плане прописан и так называемый «финансовый парашют», благодаря которому вылетающие во второй дивизион команды с меньшими бюджетными потрясениями смогут пережить новый сезон в Сегунде. Пока что вылет для руководителей клубов-неудачников остается настоящим кошмаром: при резком сокращении доходов приходится продолжать платить довольно высокие по меркам Сегунды зарплаты игрокам, у которых действующие контракты. Облегчить это бремя постараются как раз за счет предложенного «парашюта», без которого в Англии уже который год не отпускают во второй дивизион неудачников АПЛ.

Однако даже среди 18 ратующих за коллективное соглашение наметился раскол. Шестерка в лице «Севильи», «Сарагосы», «Реала Сосьедад», «Атлетика» и «Эспаньола» несогласна с предложенной формулой раздела выручки. В проекте соглашения говорится, что 45 % доходов разделят 16 клубов, 11 % достанется «Валенсии» и столичному «Атлетико», а оставшиеся 35 % – «Реалу» и «Барселоне». Альтернативу непопулярной с их точки зрения модели представители шестерки видят в формуле 40–60, где 40 % доходов делилось бы поровну среди всех 20 участников Примеры, а оставшиеся 60 % – в зависимости от ряда показателей, включая объем привлеченной телеаудитории по ходу сезона, занятое место в чемпионате, финансовое положение...

– Когда между первым и последним в таблице пропасть в 45 очков – это неправильно и приводит к деградации профессионального футбола, поскольку убивает в нем соревновательную составляющую, – негодовал в том году президент «Севильи» Хосе-Мария дель Нидо. – Соревноваться можно лишь при условии, если у каждого будут равные условия при разделе телевизионных доходов по принципу как это делают в Англии, Франции, Германии и Италии. Во Франции за последнее десятилетие чемпионами становились пять разных команд, в Германии – четыре.

Эксклюзивными правами на показ матчей Примеры за рубежом владеет каталонский медиагигант Меdiapro. Спрос на продукт зашкаливает, особенно в Латинской Америке и регионах США, в которых проживает существенное количество испаноговорящих выходцев из Кубы, Мексики и других соседних стран.

Еще два года назад Примеру на рынок США продвигал вещающий на английском и испанском специализированный футбольный канал GolTV, но на фоне возрастающего заокеанского интереса к футболу на Пиренеях в июне 2009 года компания продала сублицензию ЕSPN. Согласно условиям сделки, GolTV продолжает показывать в прямом эфире 120 матчей в сезон (примерно две-три игры в каждом туре), тогда как ESPN получает право транслировать 114 игр на телеканалах ESPN Deportes и ЕSPN2. Кроме того, сублицензией охвачены и трансляции на радиоволнах (ЕSPN Radio), а также в мобильных сетях и в Интернете на платформе все того же канала ESPN Deportes.

Торжество рационализма

Популярность немецкого футбола в последние годы стремительно растет: матч открытия сезона-2009/10 транслировался в прямом эфире в 197 (!) странах, а игры бундеслиги регулярно смотрят во всех 208 государствах – членах ФИФА. В прошлом сезоне с трибун за этим зрелищем наблюдали в общей сложности 12,8 млн человек или 41 802 зрителя в среднем за матч – абсолютный мировой рекорд посещаемости. Растущая популярность турнира благоприятно сказывается и на его экономике. В прошлом году доходы бундеслиги составили рекордные 1,77 млрд евро, что на 3,2 % превышает показатель сезона-2008/09. Несмотря на экономический кризис, доходы бундеслиги увеличиваются уже шестой год кряду.

Продажей телеправ на трансляции матчей чемпионата Германии внутри страны и за рубежом занимается специально созданная бундеслигой структура DFL Sports Enterprises. Доходы стабильно растут, а в прошлом году достигли рекордной отметки в 505,4 млн евро (28,55 % от общей выручки бундеслиги). За последние пару лет было заключено несколько десятков крупных контрактов, среди которых стоит отметить сделки с правообладателями на британском, африканском и бразильском рынках. В Великобритании и Ирландии бундеслигу показывает ЕSPN, чей трехлетний контракт истекает в 2012 году. Еженедельно вещатель транслирует до пяти матчей в прямом эфире, передачу-анонс очередного тура, и нарезку лучших моментов по его итогам.

Схожее соглашение подписано и с южноафриканской SuperSport, транслирующей в прямом эфире до четырех игр в неделю для зрителей в 40 странах Черного континента.

За действиями на поле именитых соотечественников, прописанных в клубах бундеслиги, пристально следят и в Бразилии. В июле 2009 года DFL Sports Enterprises объявила о продаже лицензий на трансляцию игр бундеслиги сразу трем телекомпаниям, вещающим на территории Бразилии: ЕSPN (еженедельно показывает до трех матчей в прямом эфире, анонс тура и highlights), Band Sports и Interativo.

– Есть ряд ключевых факторов, которые влияют на рост спроса на наш продукт, – рассказывает «Спорту день за днем» Кай Даммхолц, вице-президент DFL Sports Enterprises, отвечающий в компании за реализацию аудио­визуальных прав. – Прежде всего, это зрелищный футбол, чья результативность – более трех мячей в среднем за игру – превосходит другие чемпионаты. Также стоит упомянуть, что в бундеслиге самая высокая посещаемость в мире, в профессиональном спорте она уступает только играм NFL. Еще один фактор – очень сбалансированная лига с точки зрения конкуренции: здесь каждая команда может обыграть любую другую. Не стоит забывать и увеличивающееся число международных звезд, которые играют в Германии, а также и растущую популярность игроков сборной Германии, большинство которых выступают в домашнем чемпионате.

По словам Даммхолца, не менее важно высочайшее качество трансляций, доступных с января этого года и в 3D формате, и практически безупречная передача спутникового сигнала. Кроме того, компания активно занимается продвижением продукта на международные рынки, поддерживает высокий уровень сервиса, что помогает добиться лояльности партнеров. Еще один козырь – умеренная стоимость лицензий, которые, по мнению Даммхолца, выгодно смотрятся в сравнении с запросами конкурентов, в частности – АПЛ.

Если же вы вдруг оказались в самой Германии, непременно сходите на футбол. Этот спектакль обходится в разумные деньги не только телезрителю, но и тому, кто решил поболеть с трибуны: средняя цена билета в 21,89 евро – самая низкая среди стран «большой пятерки».

ПОДГОТОВИЛИ КАРЕН ДЗАТЦЕЕВ, БОЯН ШОЧ

В тему

В течение четырех последних сезонов компания «НТВ-Плюс» выплачивала РФПЛ по $ 24 млн в год за эксклюзивное право транслировать матчи российского чемпионата. Новое соглашение, заключенное на полтора года (то есть на переходный сезон-2011/12), предусматривает выплату $ 60 млн.

До сих пор неясно, кому достанется право международных трансляций матчей российского первенства. Здесь три претендента: компании «НТВ-Плюс», Телеспорт и IMG. Скорее всего, вопрос прояснится в начале апреля, и «НТВ-Плюс» получит определенные преференции. Во-первых, телекомпанию связывают давние партнерские отношения с РФПЛ, а во-вторых, «НТВ-Плюс» пошла навстречу лиге, разрешив показывать по два матча из каждого тура общедоступному каналу «Россия 2».

Не дождетесь!

Напрасно вся футбольная Англия в прошлый понедельник затаив дыхание ждала прямой трансляции матча российского чемпионата «Крылья Советов» – ЦСКА на канале ESPN UK. Несмотря на будний день, клерки и домохозяйки, чиновники и лорды, утомленные серым зрелищем, демонстрируемым «Арсеналом» и «Манчестер Юнайтед», «Челси» и «Ливерпулем», отложили все свои дела в надежде стать свидетелями искрометной игры.

Увы, столь ожидаемая на всем британском пространстве встреча не состоялась из-за неудовлетворительного состояния газона на самарском стадионе «Металлург». И хотя местные руководители убеждены, что играть на том, что они назвали покрытием, можно, делегат РФПЛ и главный арбитр Владислав Безбородов пришли к другому мнению. В том, что у них имелись на то основания, убеждает видеозапись с мобильного телефона, выложенная Сергеем Игнашевичем на его личном сайте.

А что же матушка Англия? Как она пережила отмену трансляции? Прямо скажем, тяжело. Единственное, что хоть как-то скрасило британскую горечь утраты, – это матч «Рубин» – «Терек», показанный родоначальникам футбола в записи. Тоже еще то зрелище!

52-53

В каждой шутке есть доля шутки

Недавно один любительский французский клуб решил усилиться лучшим футболистом мира Лионелем Месси. Комическая ситуация получила неожиданное продолжение.

Футбольный клуб «Борн» выступает в предпоследнем французском дивизионе – 15-м. Как-то вечером, веселясь в кругу близких друзей, президент «Борна» Седрик Энжолра, являющийся по совместительству еще и голкипером команды, высказал дерзкую мысль: почему бы не пригласить к себе в клуб Лионеля Месси?! Все посмеялись, но француз решил, что негоже бросать слова на ветер и отправил официальный запрос в адрес «Барселоны» по поводу трансфера звезды мирового футбола. При прохождении через Федерацию футбола Франции запрос был остановлен, а Энжолра вызвали на ковер.

– Это было небольшое безумие, – признается Энжолра. – Месси – это Месси, лучший игрок мира. Просто после одной посиделки мне вдруг пришла в голову эта мысль. Ничего более.

Но в федерации футбола никакого смеха это не вызвало. Было очевидно, что, переправив запрос испанским коллегам, французы оказались бы в глупейшей ситуации.

– Вы можете себе представить, чтобы мы переслали подобный запрос дальше? – удивляется глава юридического отдела федерации Жан Ляпэр. – Мы не могли допустить, чтобы над Францией смеялись.

Чтобы пример не оказался зара­зителен, автора шутки было решено отлучить от футбола на полгода, из которых последние три месяца – условно. Можно было подать апелляцию и смягчить наказание, но на это ни у клуба «Борн», ни у самого Энжолра не нашлось денег. Слишком уж дорогое это удовольствие для клуба из 15-го дивизиона.

– Считаю, что эта мера излишняя, – признается Жан Ляпэр. – Это ведь всего лишь шутка. На мой взгляд, элементарного призыва к порядку или условного срока было бы вполне достаточно.

15 евро за Азара!

Французским журналистам не дает покоя мотив подобного поступка. Действительно ли это была всего лишь шутка или «попытка продемонстрировать всем пропасть между профессиональным футболом и любительским»?

– Совсем нет, – отбивается от настойчивых расспросов Энжолра. – В тот момент меня это совсем не интересовало. Я не ставил перед собой никакой цели – это была всего лишь шутка, попытка немного посмеяться. И то, какой вокруг этой истории поднялся шум, меня очень удивило. Не думал, что вообще это кому-нибудь станет известно.

Тем не менее история получила огласку, и теперь городок Борн из Верхней Луары, в котором живут чуть более 400 человек, стал знаменит. А у Энжолра появились своего рода последователи.

Президент футбольного клуба «Трапп» Жамель Деббуз сделал предложение «Лиллю» о покупке полузащитника Эдена Азара, за которым охотится пол-Европы. Он был готов выложить за игрока... 15 евро. Стоит заметить, что Деббуз является ко всему прочему еще и комиком, причем достаточно популярным во Франции. Именно в этом качестве он и был приглашен на базу «Лилля», по случаю чего была собрана пресс-конференция.

– Мы здесь собрались, чтобы обсудить трансфер Эдена Азара, – начал свое выступление Жамель Деббуз. – Конечно, бюджет у нас не такой большой. Предлагаю начать с суммы... скажем, в 15 евро. Хотя, если вы можете открыть нам небольшую кредитную линию, будем всегда рады.

Комик даже достал из кармана 15 евро, чтобы продемонстрировать всю серьезность своих намерений. Впрочем, Деббуз в конце концов признал, что его намерением было повеселить публику.

«Трапп» же, к слову, является достаточно известным клубом. Его основная команда выступает в 10-м французском дивизионе, но это не помешало ему стать первой ступенькой в мир большого футбола для таких звезд, как Тьерри Анри и Патрик Виейра.

Возвращаясь к «Борну», который существует лишь второй год, стоит сказать, что его будущее находится под вопросом, о чем недавно заявил президент клуба Седрик Энжолра:

– Эта история заставила мир говорить о нас, что для такого маленького клуба всегда приятно, – делится своими впечатлениями француз. – Здорово наблюдать, как тебя поддерживают. Но существует и оборотная сторона медали. Есть немалая вероятность, что наш клуб теперь окажется на плохом счету не только у футбольной лиги, но и у руководства нашего региона.

Подготовил Павел Астафьев

Шесть тысяч французских команд

По количеству дивизионов и клубов Франция уступает лишь Англии, да и то ненамного. В настоящий момент французская футбольная пирамида насчитывает 16 дивизионов, в которых принимают участие около 6000 команд, не считая резервные (вторые) команды клубов. Для того чтобы подать заявку на выступление даже в самой последней лиге, претендент обязан соответ­ствовать двум основным требованиям: иметь свой стадион и сформировать несколько команд, в том числе молодежную. Резервный состав того же «Борна», к слову, выступает еще в юношеской категории U-15.

Лишь два из 16 французских дивизионов являются профессиональными – Лига 1 и Лига 2. Следом за ними идет Национальный чемпионат Франции (National), или третий дивизион. Он является вершиной того, куда может добраться любительская команда. В настоящий момент в нем принимают участие четыре полностью профессиональных клуба и 17 полупрофессиональных. Среди профессионалов, к слову, стоит назвать «Страсбур» и «Бастию», не так давно выступавших в Лиге 1.

В четвертом и пятом дивизионах – Любительском чемпионате Франции (CFA) и Любительском чемпионате Франции – 2 (CFA2) – выступают непрофессиональные футболисты. В турнире принимают участие и резервные команды клубов Лиги 1 и Лиги 2. Они играют наравне с любителями, но их перемещения ограничены этими двумя лигами: вылететь в шестой или подняться в третий дивизион невозможно. Раньше, к слову, клубы были обязаны иметь несколько резервных команд, но это правило было отменено, и сейчас лишь «Осер» демонстрирует пример приверженности традициям. Его «дубли» выступают не только в CFA, CFA2, но и в двух следующих лигах – Почетном дивизионе (DH) и Высшем региональном дивизионе (DSR).

Что касается финансовых вопросов, то деньги игроки могут начинать получать примерно с восьмого дивизиона. Это будут лишь премиальные за победы (около 200 евро) и только для особо ценных кадров. Настоящий контракт, который, правда, не дает статуса профессионального футболиста, может появиться у игрока в DH. В данный момент минимальная зарплата по федеральному контракту – 1139 евро «грязными», что даст около 700 евро чистыми. Для CFA и CFA2 оплата «услуг» – довольно частое явление, хотя большое число игроков все равно остается в ранге любителей, которым клуб, правда, может помочь в устройстве на работу. И лишь в National у всех футболистов появляются кон­тракты, которые подкрепляются уже более щедрыми премиальными.

54-57

Поле надежды нашей

Полезные и честные

В разгар детских соревнований «Московские каникулы ДФЛ» своими впечатлениями поделились наши гости. Им слово.

Заместитель генерального директора ФК «Краснодар», директор ЦПР ФК «Краснодар» Олег Кубашов:

– Столичный турнир для нас – своего рода лакмусовая бумажка, проверка собственных сил на фоне лучших футбольных, в частности московских, школ. Да и общение с коллегами, обмен опытом – важная составляющая. Ведь в столице, что ни говори, сосредоточены лучшие профессиональные клубы России, у которых, в свою очередь, сильные детские школы. Впрочем, ситуация постепенно меняется, и регионы «просыпаются»: здорово трудятся в Академии Коноплева, стремительно развивается школа казанского «Рубина». Жаль, что с «Мастер-Сатурном» из-за крушения клуба случилась такая история. С каждым годом в стране становится все больше частных клубов, а, значит, и у школ при этих клубах появляются хорошие перспективы. Ведь подготовка собственных игроков потом окупится сторицей. Важно и то, что с 1 мая в силу вступит поправка, по которой юного футболиста, которому не исполнилось 16 лет, ни одна иногородняя школа не сможет переманить. Таким образом, ребенок не только останется в родной футбольной школе, но и в собственной семье. А значит, дети будут нормально воспитываться в знакомой им среде. Гораздо существеннее, чтобы из них выросли не только футболисты, но и хорошие люди.

Недавно у нас в Краснодаре проходил Суперкубок России между «Зенитом» и ЦСКА, и благодаря этому мы имели возможность посетить четырехдневный семинар. Правда, из-за дефицита мест смогли отправить туда только пятерых наших специалистов. Зато я присутствовал на практических занятиях голландцев. Очень познавательно и интересно было сравнить собственные методики с чужим опытом.

Исполнительный директор Академии футбола имени Юрия Коноплева Кирилл Верхолетов:

– «Московские каникулы» – это, прежде всего, престижный турнир с хорошими участниками. Качественный футбол здесь гарантирован. Важно, что мальчишки оказываются в центре внимания многих футбольных специалистов, средств массовой информации. Москва – настоящий центр футбола. Но, надо заметить, что и в других уголках нашей необъятной Родины уже можно найти хороших спарринг-партнеров. Знаю, что в рамках турнира для тренеров будут проведены семинары. Думаю, что нашим российским специалистам просто необходимо перенимать зарубежный опыт, методики, разработанные в Европе. Во всяком случае, хуже от этого точно не будет. А мы в нашей Академии по возможности стараемся учиться. Ведь подобный семинар позволяет критически взглянуть на методику собственной работы. Поэтому отношусь к таким вещам позитивно. Правда, на мой взгляд, подобные семинары стоит выносить за рамки турниров.

А еще здорово, что у мальчишек будет возможность на «Московских каникулах» не только самим сразиться на футбольном поле, но и посмотреть игры чемпионата России. Даже если вдруг на футбол выбраться не удастся, то придумаем что-нибудь другое. Мы стараемся время от времени «разгружать» наших ребят психологически, чтобы они видели не только футбол.

Директор СДЮШОР Алексея Смертина Евгений Татаринцев:

– У нас, увы, дома нет крытых манежей с искусственной травой: играем в тесных залах и на снегу. Поэтому на турнире «Московские каникулы», который пройдет в идеальных условиях, хочется понять, намного ли отстаем от «Спартака», ЦСКА, «Локомотива». Плюс, который отличает турнир «Московские каникулы», проводимый Детской футбольной лигой, – непредвзятое судейство. За последнее время мы дважды отправляли наши команды на турниры в Санкт-Петербург, так родители были в шоке от трактовки правил местными арбитрами, которые просто «тащили» своих. Раньше, когда наши тренеры возвращались со стажировок из Москвы, Голландии, Испании, у них горели глаза. Увы, кажется, что подобных учебно-познавательных мероприятий становится с каждым годом все меньше. Или просто информация до нашей глубинки как-то не доходит. А ведь так важно, чтобы обучение детских специалистов шло на регулярной основе. Это так же необходимо, как мальчишкам вживую видеть настоящий футбол. Вот почему мы, несмотря на расстояние, отправляем детей на домашние матчи

«Томи». Наши ребята так мечтали увидеть сейчас вживую «Спартак». Но он, к сожалению, играет на выезде.

Генеральный директор ДФЛ Кирилл Терешин:

– Нам очень приятно, что учрежденный лишь в прошлом году турнир пользуется такой популярностью среди команд большинства российских регионов и стран СНГ. За два с половиной месяца заявочной кампании в адрес ДФЛ поступило более 100 официальных заявок на участие в серии турниров «Московские каникулы ДФЛ». Среди них и был проведен конкурсный отбор. Таким образом, на данный момент в Москве собраны практически сильнейшие команды регионов в своих возрастных группах, готовые помериться силами с сильнейшими футбольными школами столицы. Стоит отметить, что без поддержки наших партнеров турнир бы не состоялся. Во-первых, все организационные расходы, а для бюджета ДФЛ они достаточно существенные, взяла на себя Лига, приурочив этот сезон к 20-летнему юбилею своего генерального партнера – ЛУКОЙЛа. В наше время вообще редкость, когда команды выступают на турнирах бесплатно, без заявочных взносов. Это политика ДФЛ. Во-вторых, всяческое содействие оказывают Московская федерация футбола, футбольные клубы «Локомотив» и «Спартак», Центр образования «Чертаново», управы столичных районов «Сокольники» и «Преображенское». На матчах турнира будут работать арбитры, обслуживающие СОГАЗ – чемпионат России команд премьер-лиги и ФНЛ. Есть договоренность, что большинство руководителей детских команд посетят «Радио Спорт», где смогут рассказать и о своей футбольной школе, и о развитии детского футбола в своем регионе в целом. Кроме того, юные футболисты встретятся с легендарными ветеранами столичных футбольных клубов. Ну и, конечно, огромную пользу для участников турнира принесут семинары Берта ван Лингена, Николая Писарева и специалистов учебно-методического отдела РФС. Все это вписывается в ту концепцию развития футбола, которую активно позиционирует Российский футбольный союз.

Ван Линген и Николай Писарев проведут семинары и мастер-классы

В рамках проведения турнира «Московские каникулы ДФЛ» состоится семинар для детских тренеров и мастер-класс для юных футболистов, которые проведут технический директор РФС, помощник Дика Адвоката в национальной сборной Берт ван Линген, спортивный директор РФС, наставник молодежной сборной России Николай Писарев, специалисты учебно-методического отдела РФС, тренеры юношеских сборных.

Поле надежды нашей

«Локо» в шаге от золота

За тур до окончания зимнего первенства столицы в Клубной лиге среди ДЮСШ и СДЮШОР лидируют воспитанники «Локомотива».

Но не теряют надежд догнать «железнодорожников» спартаковцы.

– Кроме поединков завершающего тура, еще предстоят доигровки ранее отложенных из-за погодных условий и эпидемии гриппа матчей, – говорит ответственный секретарь Московской федерации футбола (МФФ) Андрей Чеботарев. – Их, правда, немного. И вряд ли эти результаты кардинально повлияют на расстановку сил в тройке призеров клубного зачета.

Сам зачет ведется, как известно, в пяти возрастных категориях (с 1994-го по 1998 г. р.). Так вот, мальчишки из Черкизова лидируют почти во всех возрастах. Старшие юноши (1994 г. р.) набрали 19 очков, идут первыми. Аналогичная ситуация и годом младше (там в активе ребят «Локо» 22 балла). В соревнованиях среди подростков 1996 г. р. впереди уже спартаковцы, в их футбольной копилке 24 очка, за ними расположились динамовцы (18) и замыкают тройку армейцы (15).

Среди 14-летних футболистов снова в фаворитах питомцы академии «Локомотива» (22 очка), красно-белые чуть поодаль (19), бело-голубые набрали 15. А вот 13-летние спартаковцы пока удачливее ровесников из «Локомотива», опережая конкурентов на четыре единицы – 22 против 18 у «железнодорожников». Армейцы (16) дополняют тройку.

– Очень любопытным и в какой-то степени не­ожи­данным выдалось про­ти­во­стояние школ «Локомотива» и «Динамо», – продолжает свой рассказ Андрей Чеботарев. – Представляете, красно-зеленые позволили своим оппонентам в зачетных матчах сделать лишь одну ничью! В остальных поединках зафиксированы крупные победы в пользу «Локо»… И спартаковцы тоже помучили извечных соперников из ЦСКА, выиграв серию с общим счетом 10:4. Хотя такой исход тоже мало кто прогнозировал.

Итак, перед заключительным туром зимнего первенства столицы в общем зачете лидирует «Локо», в активе «железнодорожников» 46 рейтинговых очков. 43 у «Спартака», еще три очка красно-белым уступают бело-голубые. Совсем близко к призерам расположились юные армейцы (39 баллов). Они, по оценкам специалистов, вполне могут потеснить динамовцев.

Здесь стоит коротко пояснить, что собой представляют упомянутые рейтинговые очки. Например, «десяточка» дается клубу за лидерство в том или ином возрасте, соответственно девять очков – за вторые места, восемь – за третьи и так далее. Вот в целом «Локо» и впереди по данным показателям. И вряд ли теперь конкурентам удастся опередить черкизовцев.

Что ж, ждем развязки в заключительном туре. И результатов доигровок. Вдруг все-таки спартаковцы сотворят маленькое чудо?

Алексей МАТВЕЕВ

Поле надежды нашей

Остров футболения

С редиземноморская Мальта создана самой природой для игры в футбол. Даже зимой температура здесь редко опускается ниже +15 градусов, а значит, турниры можно проводить круглогодично.

– На Мальте нет профессиональных футбольных клубов и соревнований, подобных турнирам Детской футбольной лиги в России. Зато есть несколько специализированных футбольных школ, в том числе две школы по подготовке голкиперов, и короткие турниры местного масштаба, – рассказал Марк Оболгониани, тренер команды Sirens F.C.

Мальтийские мальчишки повсеместно тренируются под открытым небом на песке или искусственных газонах. Обычно после 15 часов, поскольку до этого на архипелаге очень жарко. Тренировки в детских командах – процесс скорее творческий, нежели учебный. Мальчишки резвятся с мячом, будто играют во дворе. Например, поле команды Sirens F.C. в городе Буджибба находится под окнами близлежащих домов и гостиниц. Однако не думайте, что на Мальте с мячом не работают – работают и еще как. Сначала выполняют всевозможные упражнения, потом делятся на две команды и играют 20-минутную двухсторонку на половине футбольного поля. Посмотреть на игру сыновей приходят целыми семьями. Наблюдать за поведением пап и мам во время тренировок порою куда интереснее. Они кричат, вскакивают с трибун, подбадривают детей.

Как рассказал г-н Оболгониани, в детских командах юношеской футбольной ассоциации Мальты могут играть дети с 6 до 16 лет, под эгидой тинейджер-отделения MFA – с 16 до 19 лет (всего на Мальте 47 молодежных команд). Для ребят старше 19 лет прямая дорога в любительскую команду одного из четырех дивизионов Мальтийской футбольной ассоциации. И это несмотря на то, что Мальта очень маленькая страна, всего 316 кв. км с населением около 400 тыс. человек. А мечта любого мальтийского мальчишки – сыграть на Национальном стадионе Та’Али в составе сборной страны и непременно с командой Англии.

У мальтийских мальчишек есть и свои кумиры. Это лучший бомбардир сборной (25 мячей) Майкл Мифсуд, поигравший в немецком «Кайзерслаутерне» и английском «Ковентри». Майкл – воспитанник самого титулованного клуба страны «Слима Уондерерс» (26-кратный чемпион Мальты и 20-кратный обладатель Кубка архипелага).

Еще один воспитанник «Слима Уондерерс» – защитник Джон Буттиджич, нынешний тренер сборной Мальты. Буттиджич 97 раз появлялся на поле в футболке сборной. После завершения карьеры игрока он тренировал местный клуб «Биркиркара», с которым в 2008 году выиграл Кубок Мальты.

У мальтийцев в фаворе клубы английской премьер-лиги. Так сложилось исторически. Найти свободное место в барах во время трансляций матчей из Соединенного Королевства – задача архисложная. Но не меньший интерес в стране вызывают игры национального первенства. И это несмотря на то, что футбол в стране любительский и футболисты играют в свободное от основной работы время. Например, официант Георг учится в Мальтийском университете, а по выходным он – игрок футбольной команды города Аура.

Поддержке болельщиков в этой маленькой стране позавидовали бы даже европейские тиффози. За команду болеют целыми городами, а после матча устраивают «парад» фанатов и веселятся, не обижая при этом болельщиков других клубов. На Мальте не бывает столкновений между фанами, а уж с полицией тем более. К слову, последней на острове очень мало. Незачем!

Светлана Чичкина

Мальта – Москва

58-64

Виталий Петров. Новый поворот

В минувшее воскресенье Виталий Петров вписал свое имя в историю «Формулы-1» и российского автоспорта. 26-летний уроженец Выборга в стартовой гонке сезона финишировал на третьем месте и впервые в карьере оказался на подиуме Королевских гонок! Теперь с этого плацдарма ему предстоит решать сразу несколько важных задач – стать первым пилотом команды и показывать более стабильные, чем прежде, результаты. Благо новый болид Lotus Renault F31 как на предсезонных тестах, так и в гонке показал очень хорошее время и надежность конструкции, что позволяет надеяться на новый виток в карьере Выборгской Ракеты.

Кубица мне дорог и близок

С: Виталий, последние месяцы перед стартом сезона оказались очень насыщенными событиями. Если перемотать время, чем будет вспоминаться зима-2011 лет эдак через десять?
Одно из самых сильных переживаний, к сожалению, получилось со знаком минус. Я об аварии Роберта Кубицы, произошедшей в начале февраля. Когда я узнал о происшествии, внутри все перевернулось, а уж когда увидел по телевизору кадры искореженного раллийного болида Роберта, стало совсем не по себе. К счастью, жизни моего партнера по команде ничего не угрожало. Буквально через пару дней, когда состояние Кубицы стало стабильным, мы с моим менеджером Оксаной Косаченко навестили его в больнице. Конечно, по ходу чемпионата два пилота одной команды могут недопонимать друг друга, иметь разные точки зрения на одну и ту же проблему, но когда я увидел Роберта в палате, всего перебинтованного, с множеством трубок и аппаратов рядом с койкой, то понял, насколько мы близки, что мы настоящие друзья.

С: В феврале же вы также должны были сесть за руль раллийного авто в Москве. Почему так и не прокатились по ипподрому в рамках гонки звезд «За рулем»?
После инцидента с Робертом команда приняла решение наложить запрет на любые заезды вне тестов и гонок «Формулы-1». Теперь все понимают, какую опасность может таить участие в подобных акциях.

С: Вернемся к формульному межсезонью. Ваши механики потрудились на славу и подготовили очень быстрый болид. Но главная неожиданность – выхлопная система на новом Lotus Renault F31, которая находится не сзади, а сбоку. Сами разобрались в этой новинке?
Что касается поведения болида на трассе, то нареканий новая выхлопная система не вызывает. Но со стороны было, конечно, необычно наблюдать это новшество.

С: В самом начале тестов ваши результаты не внушали оптимизма, ведь по итогам заездов вы постоянно оставались во второй десятке ­ пилотов. Зато в марте ситуация в корне изменилась, и пятое-шестое время стало для вас нормой. В чем причина таких изменений?
Надо понимать, что тесты – это некое подобие товарищеских матчей в футболе или хоккее. Обращать внимание на результат в данном случае надо в последнюю очередь. Пробные заезды нужны для того, чтобы испытать болид во всевозможных ситуациях, которые могут возникнуть в гонке. Например, сначала мы испытывали износ покрышек, заправляя баки по полной. Конечно, из-за этого скорость падала и время на круге сильно отличалось от лучших показателей. А затем, когда настройки были изменены на прохождение коротких, скоростных отрезков, я стал пре­одолевать круг гораздо быстрее.

С: Кстати, о покрышках. С этого сезона в «Формулу-1» вернулась компания Pirelli, представившая новый тип шин, которые изнашиваются гораздо быстрее, чем раньше. Вас такое новшество не смутило?
Мы должны понимать, что в «Формуле-1» постоянно идет борьба за привлекательность производимого продукта для зрителя. Да, износ покрышек, особенно задних, очень велик, что приведет к большему количеству пит-стопов. Зрителям такое должно понравиться, так как это добавит гонкам интриги. Что касается пилотов и механиков, то нам придется работать еще более активно, так как возрастают риск и фактор неожиданности.

С: Новая система KERS полюбилась вам? Вообще, расскажите читателям подробнее, как она работает и какие преимущества на трассе дает.
Я бы сказал, старая-новая система, так как она использовалась еще в 2009 году. KERS – система сохранения кинетической энергии, по-простому говоря – батарейка. Во время торможения она накапливает энергию болида, зато во время разгона отдает ее. На прямых она дает дополнительных 80–100 лошадиных сил, что, я считаю, совсем не лишнее. Да, пусть на одной прямой KERS дает ускорение всего в несколько сотых, но так как длинных отрезков для разгона на трассе несколько, в итоге это выливается в хорошее преимущество.

В Англии я ближе к команде

С: Помимо освоения новых болида, покрышек и системы KERS вам предстоит выстраивать взаимоотношения и с новым партнером по команде Ником Хайдфельдом…
Мы начали отлично ладить с первого дня, как Ник пришел в команду. Вместе работали над настройками болида к старту сезона. Считаю, что наша совместная работа должна принести команде пользу. Что касается человеческих качеств, то мне нравится его общительность. Никаких проблем у нас нет.

С: Отмена Гран-при Бахрейна, сдвинувшая начало сезона на две недели, сильно изменила ваши планы?
Я бы так не сказал, ведь освободившееся время мы посвятили тестам, которых мало не бывает никогда, тем более с этого сезона «Формула-1» ввела столько нововведений. По мне, так чем больше тестов, тем лучше, ведь они позволяют тебе быть готовым к любым неожиданностям во время гонки. Как говорится, тяжело в учении, легко в бою.

С: Стоило ли вообще отменять этап в Бахрейне, если уже к началу марта беспорядки там поутихли, а Гран-при должен был проводиться только 13 числа?
Думаю, руководство «Формулы-1» приняло правильное решение. Никто же не мог заглянуть в будущее и точно сказать, когда закончатся манифестации. Проводить гонки в ситуации, когда народ бунтует и у него есть дела поважнее Гран-при, было бы опасно. Тем более, по последней информации, гонка в Бахрейне может быть проведена в мае.

С: Слышал, что в начале марта вы въехали в новую квартиру в британском Оксфорде. Почему выбрали именно этот город – неужто планируете по окончании карьеры получить образование в местном университете?
Дело совсем не в этом, хотя перспектива не самая худшая. К переезду подтолкнул прошлый ­сезон, когда мне приходилось часто летать из Валенсии в Туманный Альбион, где располагается штаб «Лотус Рено». Теперь же мне достаточно сесть в автомобиль и проехать 18 километров до Энстоуна, чтобы пообщаться с механиками и внести необходимые изменения в настройку болида.

С: В новой квартире вам удалось полистать дневники, которые вы вели весь прошлый сезон, и сделать выводы на будущее?
Почему только в новой? Я открыл их еще в декабре прошлого года по окончании финального Гран-при ОАЭ. Действительно, после каждых тестов, квалификаций и гонок я делал пометки в своем блокноте. Ведь год назад в «Формуле-1» мне все было в новинку, вот я и подмечал все, что казалось мне важным. Теперь я понимаю, что сделал правильный выбор. Освежил ту информацию, и новые тесты проходить стало легче. А теперь, когда дело дошло до Гран-при, эти записи и вовсе окажутся бесценными. Ведь больше половины трасс в 2010 году для меня были в новинку, зато теперь я указал все особенности каждого трека и досконально знаю траекторию, крутизну поворотов на каждом из них.

С: А как же изучали трассу в прошлом сезоне? Просто садились в болид на свободной практике и ехали вслепую?
Конечно, нет. Каждая команда тратит немалые средства на разработку гоночных симуляторов, за которыми мы проводим долгие часы перед началом свободных заездов. Это что-то наподобие игровой приставки, только модель трассы там детализирована до миллиметра. Ты садишься, берешь джойстик в руки – и погнал. Ведь если взять в руки самую точную карту трассы, то до конца ты не сможешь понять, как ее пройти, ведь в «Формуле-1» огромную роль играет перепад высот. Вот для этого и нужен видеотренажер.

С: То есть, проведя с джойстиком в руке полдня, исколесив ту же виртуальную трассу в Альберт-Парке, вы можете проехаться по ней в болиде с закрытыми глазами?
Это далеко не так. Сколь бы точной ни была модель видеоигры, но всей полноты ощущений на реальной трассе она не передаст. Мы ведь испытываем перегрузки во время поворотов, проходим круги на высоком пульсе – все это накладывает отпечаток. Чтобы изучить трассу вдоль и поперек, нужно сделать на ней очень-очень много кругов, несколько сотен, а то и тысяч.

У каждой трассы своя тайна

С: В Венгрии до такого количества кругов вы явно недотянули, но показали лучший пока результат в карьере – пятое место. Настолько удалось изучить трек или это просто стечение обстоятельств?
Вы правы, в Венгрии я провел очень много времени, изучая особые повороты на трассе, и понял, в чем их сложность, начал проходить их на автомате. Какой бы идеальной ни была траектория той или иной трассы, в каждой из них кроется своя тайна, которая позволяет ехать еще быстрее. В этом и состоит мастерство пилота – искать такие вот тайны на каждом из двадцати автодромов.

С: Видимо, в прошлом году вы отыскали тайны далеко не на всех автодромах. Почти половину всех Гран-при вы заканчивали либо в гравии, либо финишировали вдалеке от призовой десятки.
Да, прошлый сезон выдающимся для меня не назовешь, но привыкать к болидам «Формулы-1» не так-то просто. Знаете, когда я в первый раз сел за руль «Рено», то глазам поверить не мог. Вот ты едешь на скорости 300 км/ч, а до поворота рукой подать. Любое другое авто не вписалось бы в вираж и вылетело в гравий, а тут ты тормозишь, и за секунду скорость падает до ста километров – и ты спокойно проходишь поворот. Фантастика!

С: И все-таки были моменты во время сезона, когда хотелось послать все к черту?
Нет, я ведь прекрасно понимаю, что «Формула-1» – это моя самая главная мечта в жизни. И, столк­нувшись с неприятностями, опускать руки после двух-трех сходов было бы большой глупостью. Гораздо конструктивнее сесть и проанализировать свое выступление, понять, где ты совершил ошибку. Бывало, конечно, после какого-то неудачного Гран-при тебе кажется, что теперь-то ты точно понял, в чем проблема, но садишься в болид, и возникает другая проблема, которая лишает тебя очков по итогам гонки. В такие моменты бывали вспышки гнева, хотелось кричать: «Что? Что я делаю не так?!»

С: Последний Гран-при сезона сделал вас едва ли не самым обсуждаемым пилотом. Испанские журналисты и вовсе говорили, что вы лишили Фернандо Алонсо чемпионского титула…
Говорить можно что угодно, но просто в тот конкретный день «Рено» ехал на уровне «Феррари». Механики поработали просто великолепно, да и я идеально соблюдал траекторию и проходил трассу безошибочно. Ну не пропускать же мне было Алонсо, в самом деле!

С: После той гонки ваш личный сайт был завален гневными комментариями от поклонников Фернандо?
Не без этого. Хотя я их прочитал и забыл. Самым глупым занятием было бы вступать с фанатами Алонсо в полемику. Всегда надо держать себя в руках.

В школу возил себя сам

С: Могли еще пару лет назад представить, что в дебютном сезоне реально повлияете на чемпионскую гонку?
Пределом мечтаний был бы сам дебютный сезон. Я очень долго шел к этой цели, и когда в январе прошлого года Оксана Косаченко принесла мне фирменную куртку «Рено» и сказала, что я могу пере­одеваться для официальной презентации, сначала не поверил своему счастью.

С: В отличие от многих пилотов «Формулы-1» вы в детстве не прошли школу гонок на картинге, а в автоспорт пришли и вовсе очень поздно – в 14 лет. Получается, на путь через тернии к звездам вы затратили гораздо меньше времени, чем остальные гонщики?
Пусть в автоспорт я пришел в 14 лет, и за спиной у меня не было гонок на картах, но кто из пилотов «Формулы-1» может похвастаться тем, что сидел за рулем уже в пять лет?! А я могу. Честно, когда я пошел в школу, уже детально разбирался в автомобилях, и в нашей семье никогда не вставал вопрос, кто повезет меня на уроки. Я сам садился за руль, а отец контролировал меня на переднем сиденье. Помню, как-то приезжаем в школу, а на пороге стоит директор. Она была в шоке от увиденной картины!

С: Вспомните самую экстремальную гонку за всю вашу 12-летнюю карьеру?
Экстрима в моей жизни хватало. Начинал я в гонках на льду, что само по себе занятие небезопасное. У меня была старенькая «восьмерка», но друзья-механики совершили настоящее чудо, превратив ее в гоночный болид.

С: А как же легендарные «24 часа Ле-Мана»?
Да, такое не забывается! Хотя некоторые и думают, что пилот проводит за рулем круглые сутки, это, конечно, далеко от истины. Обычно в команде три гонщика проходят трассу посменно. Но в одном из заездов ситуация сложилась так, что мои партнеры откатали свои отрезки не слишком удачно, и мне пришлось сидеть за рулем три смены подряд, чтобы выправить ситуацию, – а это почти десять часов! После такого марафона я прямо на диване в боксах рухнул спать.

С: Многие считают, что «Формула-1» не спорт, а, скорее, бизнес, а пилоты, зарабатывающие миллионы, в свободное от заездов время купаются в роскоши в окружении длинноногих блондинок. Развеете стереотип?
Так считают только недалекие люди или те, кто знаком с миром «Формулы-1» понаслышке. На самом деле – Королевские гонки, это самый настоящий спорт, где без хорошей физической подготовки делать просто нечего. Я уже говорил о разнице между компьютерным симулятором и реальным прохождением трассы. Есть автодромы, где на определенных участках ты испытываешь перегрузки в 5g. Примерно столько же переносят космонавты во время полета. У обычного человека при таких перегрузках может случиться кровоизлияние в мозг. Поэтому каждый пилот должен поддерживать свое тело, сердечно-сосудистую систему и мышцы в идеальном состоянии. Например, я провожу в спортзале по четыре часа в день. Сначала пару часиков плаваю в бассейне, а потом загружаю мышцы шеи и плеч. Именно они подвергаются самой большой нагрузке во время гонки.

С: То есть свободного времени нет вообще?
По ходу сезона точно. Порой кажется, что я провожу больше времени в самолете, чем за рулем болида. Но с этим ничего не поделаешь – это наша жизнь. Поймите, что помимо гонок и тестов, у ­пилотов «Формулы-1» существуют пункты в контрактах, по которым мы просто обязаны посещать всевозможные рекламные акции команды, общаться с прессой. А это тоже отнимает очень много времени.

С: Вы достаточно высокий для пилота «Формулы-1» – 185 сантиметров, – а это значит, что вы весите больше многих гонщиков. К питанию в Королевских гонках особый подход?
Разумеется. Чем ты тяжелее, тем медленнее едет болид. Так что питаюсь я очень скромно. На завтрак выпиваю стакан сока с баночкой йогурта – и бегу в спортзал. После этого в боксах мне готовят либо рыбу, либо куриное филе на пару с овощами и добавляют совсем немного пасты. Ужин – это пара фруктов и все тот же йогурт. Но я к такому режиму питания давно привык, так что от голода не умираю.

Русское шампанское

Можно ли было желать лучшего начала сезона для Виталия Петрова? Особенно после всей этой нервотрепки в межсезонье. Отмена этапа в Бахрейне, страшная авария Кубицы, замена травмированного поляка Ником Хайдфельдом…

Однако уже в пятницу в свободных заездах россиянин показал болельщикам, кто лидер команды, дважды опередив опытного Хайдфельда. А в субботней квалификации к Гран-при Австралии и вовсе поставил маститого немца в неловкое положение. В то время как напарник не сумел пробиться даже во второй сегмент, Виталий квалифицировался на лучшей в его формульной карьере шестой позиции. И тут же поблагодарил своего гоночного инженера Айо Комацу, великолепно подготовившего болид.

В воскресенье Виталий о Хайдфельде уже не вспоминал. Перед ним замаячил куда более серьезный ориентир – подиум! Как только погасли огни стартового светофора, Петров пулей промчался мимо Алонсо с Баттоном, увлекшихся борьбой друг с другом. Закрепиться на четвертом месте Виталию помог Масса. Бразилец, также блестяще стартовавший, долгое время сдерживал преследователей Выборгской Ракеты – Баттона и компанию.

Ну а на экваторе дистанции «Лотус Рено» россиянин стал третьим. Не самую удачную стратегию с лишним пит-стопом избрал Уэббер, закономерно откатившийся назад.

Петров же вместе с командой все распланировал правильно. Когда же за круг до финиша его нагнал «Феррари» Алонсо, Виталий не дрогнул и в тройку испанца не пустил.

А потом был мельбурнский подиум – с немецким, британским и, впервые в истории, российским флагом. И призового шампанского Виталий отведал – вместе с победителем гонки Феттелем и финишировавшим вторым Хэмилтоном.

В компании двух чемпионов мира и выпить не грех. Тем более по такому-то поводу!

Дмитрий Деров

69-73

Стиль

Мода по возможности

Современные спортсмены жертвуют ради успеха всем: временем, здоровьем, личной жизнью, друзьями. И зачастую собственной индивидуальностью.

Когда мы говорим «у этого атлета неповторимый стиль», мы имеем в виду исключительно его манеру выступать, вести игру или вдохновлять команду. А между тем они так же, как и другие, хотят выделяться из толпы сразу – пусть даже это толпа рекордсменов и олимпийцев. Самый легкий путь к этому – внешняя индивидуальность. Но в спортивном мире это непросто: многие виды спорта требуют полного самоотречения.

Спорт от кутюр

Больше всего от невозможности выразить себя традиционно страдают женщины: быть показанной по телевидению на весь мир не только без косметики и прически, но часто – растрепанной, с красным носом, а нередко и с пеной у рта, – для этого нужно определенное мужество. Проще всего в этом отношении тем, чей вид спорта сам по себе подразумевает артистизм и красивую подачу спортсмена – например, гимнасткам, фигуристкам, синхронисткам. В фигурном катании каждый спортсмен имеет свой собственный костюм, через который он не только может, но и обязан выразить некий образ, ибо от этого зависят оценки судей. И хотя у этих костюмов масса своих требований и нюансов, спортсмену уж точно не грозит остаться на льду незамеченным. Поэтому к их созданию часто прикладывают руку знаменитые мастера: так, костюмы для российских парников Яны Хохловой и Сергея Новицкого в ­предолимпийский сезон творил Вячеслав Зайцев.

«В фигурном катании есть определенная мода, свои течения, – говорит художник по костюмам Ника Велегжанинова. – Раньше на костюмах было много стразов, элементов вроде боа, кружев – даже у мужчин. Особенно это характерно для представителей бывшего СССР. Затем пошел уклон в некое “haute couture”, подобие вечернего наряда: открытые руки, грудь, ноги… Для некоторых спортсменок это было как нельзя кстати. Других же надо раздевать с осторожностью, например, парниц с их спортивными фигурами».

Гимнасткам и синхронисткам сложнее выразить индивидуальность: к ним более строгие требования в плане причесок, купальников. Несмотря на яркие наряды и макияж, спорт­сменки часто кажутся на одно  лицо. Особенно это относится к групповым упражнениям: для более яркого эффекта лица спортсменок должны быть почти идентичными и играть на публику, сидящую далеко на трибунах: то есть грим вблизи (и на фото) должен быть почти устрашающим. В итоге ухищрения, которые, казалось бы, должны подчеркивать яркость девушек, только уравнивают их друг с другом. И исправить это не так-то просто: например, ­четырехкратная олимпийская чемпионка по синхронному плаванию Анастасия Давыдова украсила себе спину татуировками – по ней порхает 17 бабочек. Но зрителям они казались просто темными некрасивыми пятнами, поэтому перед каждым стартом чемпионке приходилось их замазывать тональным кремом.

Но самые знаменитые костюмы, пожалуй, у теннисисток. За турнирами «Большого шлема» следят, как за миланской Неделей моды. В чем пожалуют сестры Уильямс? Чем удивит Мария Шарапова? На каждый турнир теннисные звезды надевают нечто новое – либо от спонсоров, либо собственного дизайна, как, например, творение Винус Уильямс на последнем Australi­an Open – платье ее собственной задумки по мотивам «Алисы в стране чудес» Льюиса Кэрролла.

Мода в миниатюре

Куда тяжелее выделиться в том виде спорта, который не подразумевает ношение разных костюмов. Например, в легкой атлетике. Оценки за артистизм тут не ставят, а от спорт­смена требуется выложиться на сто процентов. Одинаковая форма с номером на груди, пот в три ручья, пальцы в тальке, одежда в песке… Но и здесь многие находят, как извернуться. Все за­висит от того, какая часть твоего тела наименее важна для победы.

Так, самый знаменитый элемент образа некоторых бегуний – длиннющие ногти на руках. Считается, что моду на них ввела американская трехкратная олимпийская чемпионка Флоренс Гриф­фит-Джойнер. Ее ногти – огромные, загнутые, покрашенные в многочисленные цвета, – можно увидеть на многих фотографиях. В 1988 году на Олимпиаде их длина составляла 7,5 сантиметров.

Ее верная последовательница нашего времени – трехкратная олимпийская чемпионка американка Гейл Диверс. Зритель также может выделить на старте Салли Маклеллан, Антонину Кривошапку, Ирину Лещинскую…

Если на беговой дорожке длинные ногти не помеха, то, например, в прыжках или метании они могут помешать, да и очищать их от песка и талька – занятие не из приятных. Поэтому атлеты этих видов сосредотачиваются на другом.

В частности, прыгуны – большие фанаты разнообразных причесок. Англичанин Филлипс Айдову то красит голову в сплошной красный, то чертит яркую полосу на белом фоне; гречанка Хрисофия Деветци изобретает мудреную прическу из косичек и химии; двукратная олимпийская чемпионка из Камеруна Франсуаза Мбанго-Этоне не только плетет цветные косички и носит тяжелые золотые серьги, но и прыгает в платье, в отличие от других девушек.

«Нам можно прыгать в юбках, – подтверждает олимпийская чемпионка по прыжкам в  длину Татьяна Лебедева, которая сама каждую Олимпиаду радует поклонников новой диковинной прической ярких расцветок. – Но мне это не нравится – потом такие фотографии появляются… Лучше уж оторвусь на волосах. Мне не жалко, пусть даже приходится восстанавливать волосы после но­вого эксперимента. Например, я знала, что мне придется состричь все, когда делала химию. Ну ничего: женщина пойдет на что угодно, лишь бы быть замеченной».

Метательницы, толкательницы и тяжелоатлетки, которые работают со снарядами, пред­почитают не надевать на себя особых украшений. Максимум – цепочка и серьги. Некоторые, как например, немка Штеффи Нериус, надевают на голову повязку и украшают руку нарисованным флагом родины. Однако ничто не должно мешать результату.

Строго и результативно

Во многих видах спорта участники вообще не могут позволить себе украшений: они явно могут помешать хорошо выступить. Например, в плавании, где все должно быть максимально обтекаемой формы, без острых углов.

«У нас вообще не приняты украшения, даже очки и шапочки одинаковы, – отмечает чемпионка мира Юлия Ефимова. – Все это не нужно, красиво одеться можно и потом».

Пловчихи не носят даже се­режек. Единственное, что они могут себе позволить, – татуировки. Впрочем, и они скрыты плотными плавательными костюмами.

То же относится и к другим видам спорта – велогонкам, биатлону, лыжам. Там, где победу может принести костюм, уже не до развлечений. Да и холод им не способствует. Единственное, что могут позволить себе мастера лыжни, – написать что-то у себя на комбинезоне пониже спины. На самой спине ­нельзя – там порядковый номер, а остальные стратегические ­места заняты названиями спонсоров.

Такие надписи появились на спортсменах еще в 90-х годах, но до сих пор так и не прижились, и каждая воспринимается как диковинка. Например, известная надпись «Sexy» на белом комбинезоне олимпийской чемпионки Светланы Слепцовой. Среди россиян она не одна такая: по особому разрешению тренеров с надписями, которые позволяют болельщикам отличить своего любимцы от толпы, бегали лыжники Александр Легков («Кошка» – его прозвище) и Евгений Дементьев («Дема»).

Тату на удачу

Может быть, и в самом деле лучше разделять спорт и личную жизнь? Казалось бы: зачем тратиться на дорогую прическу, а потом рвать волосы в кадре? Но спортсмен настолько сосредоточен на результате, что он решительно ничего не делает просто так. Даже макияж.

«Мне все украшения в секторе мешают, – признается экс-рекордсменка мира по метанию молота Татьяна Лысенко. – Ничто не должно отвлекать от соревнования, так что я об этом не думаю. Ношу только крестик».

Однако крестик – тоже цепочка на шее. Похоже, все украшения для спортсменов – те же ритуалы и приметы на удачу, как и то, с какой ноги начинать завязывать шиповки или в какую руку перед стартом сперва брать лыжную палку. Уже упомянутая Гейл Диверс носит длинные ногти не просто ради красоты и не только в виде «эстафетной палочки» от прославленной соотечественницы. В начале 90-х годов спортсменка серьезно заболела, врачи диагностировали диффузный токсичный зоб. Она не могла ходить, мыться, у нее выпадали волосы и ногти. Сейчас ее победами и ногтями восхищается весь мир: это ли не символ?

Российский теннисист Марат Сафин сделал свою вторую татуировку на плече именно в то время, когда его результаты пошли вниз. «Это оберег от сглаза», – так и объяснял он. А многочисленные татуировки в виде олимпийских колец – у пловца Майкла Фелпса, у ватерполиста Габора Киса, у лучницы Лориг Катупы – что это, если не попытка «закрепить» свой успех и пожелание удачи? Наездница Луиз Лайон из Ирландии даже украсила своего коня: в Пекине у него на крупе красовался трилистник и олимпийская символика. Очевидно, на счастье.

Подготовила Соня Бекина

Важные аксессуары

Зачастую именно аксессуары, которые, кажется, являются лишь отражением индивидуальности спортсмена, могут повлиять на его выступление.

Так, когда американская пловчиха Дара Торрес проиграла олимпийское золото Пекина немке Бритте Штеффен на одну сотую секунды, она заявила, что во всем виноваты… ногти. В ночь перед стартом она зачем-то подстригла их, а возможно, именно ее прежние длинные ногти успели бы коснуться бортика раньше соперницы.

Российские фигуристы Екатерина Рублева и Иван Шефер на чемпионате Европы в Хельсинки в 2009 году выступили неудачно: уже после обязательного танца они были на 12-м месте, а все из-за костюма партнерши: у платья оторвалась лямка, оно норовило упасть на талию, и все внимание фигуристов переключилось с танца на костюм.

Футболист сборной Нидерландов Эдгар Давидс всегда выделялся на поле благодаря дредам и очкам необычной формы с оранжевыми или прозрачными линзами. Но носил он их не из пижонства: в 1996 году ему диагностировали глаукому, и за несколько лет он перенес операции на обоих глазах. Специальные очки – легкие, с обдувом небьющихся стекол – Давидс впервые надел в сентябре 1999 года, получив на это отдельное разрешение ФИФА.

Есть и другие, выделяющиеся из толпы скорее вынужденно, нежели из желания покрасоваться. Например, немногочисленные женщины-мусульманки, выступающие в платках и в закрывающей все тело одежде. Естественно, что такая одежда может быть неудобна в некоторых вида спорта – например, в легкой атлетике. Однако такие спортсменки есть: например Робина Мукимьяр из ­Афганистана или Фартун Омар (на фото) из Сомали. А время на стометровке Ракьи аль-Гасры из Бахрейна – 11,49 – почти пустило ее в четвертьфинал Афинской олимпиады несмотря на то, что открыты у нее были только лицо и кисти рук. Однако даже сами спортсменки понимают, что они не в самом выгодном положении по сравнению с конкурентками. Возможно, именно поэтому на очередных Исламских Олимпийских играх для женщин – они проводятся не первый раз – закрытая одежда была обязательна для участниц только во время открытия и закрытия Игр: на этих церемониях присутствовали мужчины. Сами же состязания было решено проводить чисто в женском обществе, дабы участницы могли плавать в купальниках и бегать в шортах.

70-71

Ситуация

Миллиардеры против

Очередной регулярный чемпионат американской Национальной футбольной лиги (НФЛ) находится под угрозой срыва. Причина
проста – конфликт между игроками и владельцами клубов из-за денег.

Давно тлевший скандал вспыхнул в самом богатом виде спорта планеты в момент его наивысшего финансового процветания и рекордной популярности. Суть конфликта – в дележе астрономической прибыли НФЛ, которая в прошлом году составила $ 9,3 млрд.

На участников ссоры любо-дорого смотреть: владельцы клубов – все как на подбор миллиардеры, а игроки – миллионеры. Все 32 клуба лиги стоят дороже миллиарда долларов и приносят прибыль. Супербоул, главное мероприятие сезона в НФЛ, считается такой же важной датой американского календаря, как День благодарения или Четвертое июля. Последний Супербоул, который состоялся в феврале этого года, собрал рекордную за все время существования телевидения аудиторию.

И вот сейчас этот, как считалось, непотопляемый гигант потерял устойчивость ввиду ожесточенной грызни из-за денег, вследствие которой, не исключают пессимисты, будет отменена часть матчей регулярного сезона, а то и весь чемпионат 2011–2012 годов.

И хотя до сентября еще полгода, многие специалисты настроены скептически: уж слишком непримиримыми оказались противоречия между сторонами. Затянувшиеся на 17 дней переговоры о новом коллективном трудовом соглашении между владельцами клубов и профсоюзом игроков – Ассоциацией игроков НФЛ (АИНФЛ) завершились безрезультатно. После семичасовых споров в пятницу 11 марта стороны были вынуждены признать бесперспективность дальнейших переговоров. Владельцы и игроки дружно обвинили друг друга в случившемся и разошлись по разным углам ринга.

Исполнительный директор проф­союза Деморис Смит охарактеризовал сложившуюся ситуацию одним емким словом – война. В дальнейшем события развивались стремительно, вполне по законам военного времени. Через четверть(!) часа после окончания переговоров АИНФЛ оформила документы на десертификацию, то есть аннулирование полномочий профсоюза, или, проще говоря, самораспустилась. Это позволило группе из 10 игроков, среди которых оказались такие футбольные звезды, как Том Брейди и Пейтон Мэннинг, от имени 1700 остальных футболистов подать в окружной суд Миннеаполиса антитрестовский иск к НФЛ. Футболисты потребовали, чтобы суд запретил владельцам проводить локаут, что те, конечно же, незамедлительно сделали после срыва переговоров. С 00:00 часов субботы 12 марта в НФЛ официально объявлен локаут.

6 апреля окружной судья Сьюзен Нельсон должна приступить к рассмотрению иска игроков. Адвокаты НФЛ во главе с Дэвидом Бойсом, одним из самых опытных в Америке специалистов по антитрестовским делам, утверждают, что согласно законам о труде суд не имеет права становиться на пути частного предпринимателя, который объявил локаут своим рабочим. К тому же, говорят они, суд должен дождаться окончания выяснения Национальной комиссией по трудовым отношениям правомерности десертификации проф­союза игроков.

В чем суть?

Если в двух словах, то стороны не могут договориться о дележе без малого $ 10 млрд долларов, которые приносит хорошо отлаженная машина по зарабатыванию денег под названием НФЛ. Несмотря на то что пирог очень большой и, казалось бы, хватить должно всем, каждая из сторон, естественно, хочет урвать кусок побольше.

Прежде чем приступать к дележу прибыли, владельцы забирают деньги на покрытие своих организационных и прочих расходов: аренды, строительства и содержания стадионов, рекламы американского футбола и чемпионата и т. д. По предыдущему трудовому соглашению, подписанному в 2006 го­ду, срок действия которого истек в 24:00 11 марта 2011 года, НФЛ получала на «представительские» цели $ 1 млрд. Оставшаяся сумма делилась из расчета приблизительно 60 к 40 в пользу футболистов.

Владельцы, считавшие, что $ 1 млрд на расходы недостаточно, возненавидели старое соглашение со дня его подписания. В ходе нынешних переговоров они сначала потребовали себе еще $ 1 млрд, потом, правда, снизили планку требований до $ 400 млн, но понимания все равно не нашли.

В последний день переговоров, договориться на которых сторонам помогал посредник от правительства, участники несколько сблизили свои позиции, но все же не настолько, чтобы подписать трудовое соглашение.

Еще один спорный вопрос – лимит зарплат в клубах, за нарушение которого налагались суровые штрафы до $ 5 млн. В 1994 году, когда было введено это ограни­чение, потолок зарплаты составлял $ 34,6 млн на команду, а в 2009 году – уже $ 128 млн. В новом сезоне владельцы предложили установить лимит в размере $ 131 млн на команду, а игроки попросили $ 151 млн.

В конце концов стороны пошли на компромисс по ограничению зарплат и согласились остановиться на $ 141 млн. Однако забрезживший было лучик надежды тут же погас, потому что игроки и владельцы так и не смогли договориться о том, как будут делить будущие незапланированные доходы, которые прогнозируются в размере 4 % в 2011-м, 4 % в 2012-м, 2,5 % в 2013-м и 2,5 % в 2013 году. Если фактический рост прибыли превышает прогнозируемый, то владельцы берут 1,5 % от разницы на покрытие все тех же расходов, а остальные деньги должны быть распределены. Пропорция, в которой должна делиться дополнительная прибыль, стала еще одной нерешенной проблемой в отношениях между сторонами.

Складывается впечатление, что участники переговоров с самого начала были настроены по-боевому. Игроки, например, отвергли еще целый ряд предложений владельцев, в том числе и об увеличении количества игр регулярного чемпионата с 16 до 18, начиная с сезона 2013 года. Причиной стала боязнь того, что число травм в этом чрезвычайно травмо­опасном виде спорта еще больше увеличится.

Следующий сезон

Логика подсказывает, что вероятность срыва чемпионата ничтожно мала (кто же будет резать курицу, несущую золотые яйца?), но все же существует. К тому же имеются прецеденты: в 1987 году из-за такого же денежного спора при заключении нового трудового соглашения, кстати, закончившегося победой владельцев, была отменена часть игр. Был и еще один локаут – в 1982 году, но послабее второго. Тогда тоже ряд матчей не проводился.

После локаута 1987 года без малого четверть века НФЛ работала как часы. И вот сейчас начался новый локаут, продолжительность которого сейчас не рискует прогнозировать никто.

Говоря о логике и золотых яйцах, подразумевают, что от срыва чемпионата огромные убытки понесут обе стороны. Причем несладко придется в первую очередь игрокам: в абсолютном исчислении их убытки могут быть и меньше, чем владельцев, но, учитывая разницу доходов, справиться с ними будет гораздо труднее.

За исключением высокооплачиваемых 1700 игроков, доходы которых могут превышать и $ 15 млн в год, средняя годовая зарплата обычного спортсмена НФЛ составляет порядка $ 800 тыс. Конечно, это немало, но здесь следует учесть, что от других спортсменов американские футболисты отличаются тем, что их карьера намного короче и длится, опять же в среднем, 3,5 года. Как нетрудно догадаться, потеря даже одного сезона для футболистов чревата катастрофой.

Владельцы, похоже, готовились к локауту заранее. Они, к примеру, успели подписать новый контракт с телекомпаниями на трансляции матчей, по которому получат свои $ 4 млрд даже в том случае, если матчи… не будут сыграны.

Говоря об убытках и потерях, нельзя не сказать и о болезненной потере имиджа НФЛ. Участникам конфликта, миллионерам-игрокам и миллиардерам – владельцам клубов, не стоит забывать, что они устроили грызню из-за денег в то время, когда большинство рядовых американцев едва сводят концы с концами.

Подготовил Сергей Мануков

72-75

Больно падать

Главные кубковые неудачи в истории российских чемпионатов.

«Ак Барс», 1996/97

Второй после отказа от названия «Итиль» сезон обернулся для казанского клуба серьезной не­удачей. «Ак Барс» явно рассчи­тывал на большее, чем вылет в 1/8 финала. На первом этапе казанцы стали сильнейшими в западной зоне, а на втором – пропустили вперед только тольяттинскую «Ладу». Но в первом раунде в серии до двух побед подопечные Юрия Моисеева в трех матчах уступили скромному «Кристаллу» (на следующий сезон вылетевшему из Суперлиги), не сумев в третьей встрече ни разу пора­зить ворота саратовцев. «Ак Барс» стал единственной «сеяной» командой, не преодолевшей барьер 1/8 финала. Как разбираться с «Кристаллом», соседям в следующем раунде показал «Салават Юлаев», разгромивший саратовцев – 5:2, 7:1.

Последствия. Неудачное выступление «Ак Барса» привело к по-настоящему беспрецедентным последствиям. Казанцы сумели пролоббировать кардинальное изменение регламента чемпионата России. В следующем сезоне обладатель главного титула был определен по итогам регулярного сезона. В плей-офф же клубы, предварительно отправив сборников готовиться к чемпионату мира, оспаривали куда менее престижный трофей – Кубок России. Уникальный приз (больше его не разыгрывали ни разу) достался магнитогорскому «Металлургу». Стоит ли уточнять, что чемпионский титул по итогам регулярки завоевал «Ак Барс», после чего Суперлига смогла спокойно вернуться к прежнему формату.

«Ак Барс», 1998/99

Действующий чемпион в межсезонье поразил всех селекцией вполне себе в духе нынешнего СКА, пусть и со скидкой на размах самой лиги. В ожидании дебюта на международной арене (к слову, так же завершившегося неудачей – вылетом по итогам стыковых матчей после первого группового этапа Евролиги) клуб заручился поддержкой правительства Татарстана и включил в бюджет пять невероятных по тем временам ставок для игроков – по 200 тысяч долларов в год. Любителям посмеяться предла­гается вспомнить уровень чемпионата тех лет, а также экономическую ситуацию в стране. На эти средства удалось сразу призвать из благополучной Европы трех бывших энхаэловцев – Евгения Давыдова, Алексея Кудашова и Сергея Баутина. Переехал в Казань и один из лидеров ярославского «Торпедо» Андрей Скабелка. А ближе к старту сезона, не выдержав в «Баффало» конкуренции с Домиником Гашеком, в Россию вернулся Андрей Трефилов. «Ак Барс» голкипера привлек не только хорошей зарплатой, но и солидным подписным бонусом. Сверхнадежной игры Трефилов показать не успел, выслушивать претензии болельщиков, попрекающих его высокой суммой контракта, не захотел и отправился обратно за океан. Регулярный чемпионат казанцы прошли ни шатко ни валко, но главное разочарование подстерегало их в плей-офф. Насколько уверенно они прошли первые два раунда (шесть побед в шести матчах), настолько же печально они и закончили свое выступление, не одержав ни одной победы в семи играх полуфинальной и «бронзовой» серий.

Последствия. В отставку был отправлен главный тренер Юрий Моисеев, а «ставку на дорогостоящих легионеров» президент клуба Фарид Мухаметшин признал не оправдавшей себя. Впрочем, это не помешало «Ак Барсу» повторить ту же ошибку через пять лет. Не иначе как блеск трех комплектов медалей (одно серебро и две бронзы), завоеванных за это время, отбил память.

«Авангард», 2001–2003

Завоевавшая в 2001 году серебро команда мечтала сделать шаг вперед и подняться на высшую ступень пьедестала. Сначала амбициозную задачу пытался решить Геннадий Цыгуров, а перед сезоном-2002/03 был выписан авторитетнейший тренер Иван Глинка, недавно побеждавший со сборной Чехии на Олимпийских играх (1998) и чемпионате мира (1999). Все в порядке было и составом. Александр Вьюхин (а потом и Максим Соколов) отлично действовал на вратарской линии, Кирилл Кольцов и Игорь Никитин цементировали оборону, в атаке же традиционно отжигало суперзвено Сушинский – Прокопьев – Затонский, к ко­торым позже присоединились результативные Томаш Власак и Павел Патера. К сожалению для Омска, весны 2002 и 2003 годов для них закончились одинаково – поражениями в двухматчевых сериях за бронзовые медали.

Последствия. Разочарованный результатом и угнетенный долгой разлукой с родными Глинка вернулся в Чехию. Обстановка в не снизившем своих амбиций клубе накалилась, и в начале следующего сезона был быстро отправлен в отставку не сладивший с лидерами команды Сергей Герсонский. Пришедший ему на смену Валерий Белоусов привел «Авангард» к чемпионству, а еще через год выиграл и Кубок европейских чемпионов. Лидерами этой ­команды были все те же перечисленные выше игроки и примкнувший к ним на время локаута в НХЛ Яромир Ягр.

«Ак Барс», 2004/05

Один из наиболее часто упоминаемых примеров звездных провалов. Набитый звездами, словно вагон московского метро в час пик – пассажирами, казанский клуб не сумел пройти даже во второй раунд плей-офф. Да, все три матча Ярославлю были проиграны с разницей в одну шайбу, но ведь и свою единственную победу казанцы одержали со счетом 1:0, да и то по буллитам. Для команды, в нападении которой играют Дэни Хитли, Венсан Лекавелье, Вячеслав Козлов, Илья Ковальчук и Алексей Ковалев, шесть голов в четырех матчах – не результат. А ведь еще на вторых ролях в том «Ак Барсе» были Сергей Зиновьев, Данис Зарипов, Алексей Морозов, Энвер Лисин… ­Такому составу позавидовал бы и нынешний СКА.

Последствия. В наше время это кажется фантастикой, но главный тренер Зинэтула Билялетдинов не был отправлен в отставку. Как оказалось, правильно: с тех пор «Ак Барс» лишь два раза не попал в финал, трижды став лучшим клубом страны.

«Металлург» (Магнитогорск), 2003–2006

Не то чтобы выступления «Магнитки» в эти годы были совсем плохими (все-таки завоеваны серебро и бронза), но, во-первых, повторить успехи 1999 и 2001 годов никак не получалось, а во-вторых, особенно обидно было раз за разом уступать одной и той же команде – «Авангарду». В 2006-м Омск не пустил выигравший с огромным преимуществом регулярный чемпионат «Металлург» в финал, годом ранее вышиб принципиального соперника в первом раунде, «вернувшись» в серию со счета 0–2 и победив в овертайме решающей встречи за счет великолепного гола Ягра после прохода через всю площадку. Но самым обидным для магнитогорцев получилось поражение в 2004 году. Выиграв два первых матча финальной серии, «Металлург» оказался в шаге от своего третьего чемпионства, однако в Омске «Аванаград» сумел восстановить статус-кво. Решающая, пятая игра вышла донельзя напряженной: основное и дополнительное время закончились со счетом 0:0, а чемпион в первый и последний раз в истории был определен в серии буллитов, сильнее в которой оказались омичи.

Последствия. Снять «омское проклятье» после трех подряд неудачных сшибок «Металлург» смог в сезоне-2006/07. В полуфинале «Магнитка» обыграла «ястребов» со счетом 3–1, а через 11 дней после этого завоевала и золотые медали.

«Динамо», 2005/06

Задачу на международном уровне (выигрыш Кубка европейских чемпионов) чемпионы России 2005 года, пусть и не без скрипа, выполнили. А вот на внутренней арене бело-голубые натурально опозорились. Затеянная перестройка команды обернулась скорее хаосом. Часть игроков после локаута вернулась в НХЛ, другие предпочли уехать подальше от Владимира Крикунова, от третьих тренер отказался сам. Практически не имевшее сыгранных связок «Динамо» заняло в регулярке лишь седьмое место и по-пало на «Ладу». Будущего соперника Крикунов откровенно не жаловал, в открытую называя «детским садом», ведь большинство тольяттинцев на тот момент проводили лишь свой первый сезон в Суперлиге. В итоге «дети» Петра Воробьева разбили бело-голубых со счетом 3–1.

Последствия. В руководство клуба пришел Михаил Головков и привел с собой спонсоров, решивших финансовые проблемы «Динамо». Лучше, правда, не стало (см. ниже).

«Салават Юлаев», 2008/09

В 2009-м «Салавату Юлаеву» покорилось все. Начался календарный год с победы в регулярном чемпионате России, продолжился выигрышем золотых медалей в плей-офф. Отдохнув летом, уфимцы не растеряли запала и в первом же матче дебютного сезона КХЛ завоевали Кубок открытия. Потом были еще пять побед в пяти встречах Лиги чемпионов. А вот 2010-й стартовал для «Салавата» плохо – поражением и «буллитным» вылетом из еврокубка. Казалось, все вернулось на круги своя, когда Уфа вновь заняла первое место по итогам регулярки. Но нет – в первом раунде их выбил «Авангард», попавший в плей-офф лишь за 56 секунд до окончания «гладкого» чемпионата, да и то за счет победы «Магнитки» над Северсталью.

Последствия. Немедленно из команды был выгнан «тренер золотой мечты» Сергей Михалев. Не самым этичным способом в «Салават» переманили из ЦСКА наставников сборной – Вячеслава Быкова и Игоря Захаркина. С ходу добраться до вершины (пусть и снова выиграв регулярку) у них не получилось, но второй сезон во главе уфимского клуба дуэту удается заметно лучше.

«Динамо» (Москва), 2006–2010

Михаил Головков и деньги структур, которые за ним стояли, позволили бело-голубым по возможностям вплотную приблизиться к клубам-олигархам. Бюджет «Динамо» неизменно рос и к сезону-2009/10 составил порядка 60 миллионов долларов. С результатами такие затраты коррелировали слабо. Максимум, достигнутый динамовцами в этот период, – полуфинал и четвертое место в чемпионате-2008/09. В трех же других сезонах достижения бело-голубых исчерпались одной выигранной серией плей-офф из четырех. Особенно обидным получился вылет в 2010 году – в первом раунде от заклятых друзей спартаковцев, да еще и со счетом 0:4 в последней встрече.

Последствия. Еще по ходу сезона-2009/10 часть динамовских болельщиков требовала отставки президента клуба. После провала в плей-офф их мольбы были услышаны: Головков оставил свой пост. А вскоре, по сути, не стало и самого клуба – он был объединен с ХК МВД с подавляющим, несмотря на название ОХК «Динамо», представительством экс-балашихинцев на всех уровнях структуры новой организации.

«Авангард», 2009/10

Под руководством Игоря Никитина, принявшего команду третьим по ходу предыдущего сезона, сотворившего главную сенсацию плей-офф и едва не выбившего из Кубка Гагарина будущего чемпиона, «Авангард» средненько провел регулярку, заняв пятое место на «Востоке». Правда, финиш гладкого чемпионата выдался очень неудачным – пять поражений подряд. Вероятно, именно это подтолкнуло главного менеджера клуба Анатолия Бардина к идее рискнуть этим сезоном ради будущего. За сутки до плей-офф Никитин был разжалован до старших тренеров, а возглавил команду финн Раймо Сумманен.

Последствия. Плей-офф для омичей получился максимально коротким – после трех поражений от «Нефтехимика» они отправились в отпуск. Неизвестно, сильно ли помог этот опыт Сумманену, но новую регулярку «Авангард» провел как никогда хорошо, увенчав ее серией из 18 побед и завоеванием Кубка континента. В плей-офф же свою роль сыграли-таки натянутые отношения известного своими жесткими методами тренера с лидерами команды. Измученный семиматчевой серией все с тем же «Нефтехимиком», «Авангард» не сумел пройти «Магнитку». Перед решающим матчем восточного полуфинала на скамейке «ястребов» случилась обратная рокировка: якобы захворавшего Сумманена заменил Никитин.

СКА, 2006–2011

Летом 2006 года началась новая жизнь не только у «Динамо», но и у питерского СКА: 75 процентов акций клуба купил «Петербургрегионгаз» (дочерняя структура «Газпрома»), а вновь созданный совет директоров возглавил заместитель председателя правления «Газпрома» Александр Медведев. В одночасье не хватавший звезд с неба клуб превратился в главного нувориша российского хоккея и обзавелся соответствующими амбициями. Год за годом новые владельцы (а в конце 2009-го СКА полностью перешел к «Петербург-регионгазу») не жалели денег на трансферы, приглашая все более именитых хоккеистов. За пять сезонов армейцы выиграли лишь две серии плей-офф из семи. Максимально близко к непокоренной пока вершине полуфинала чемпионата страны питерцы подобрались в нынешнем сезоне, но умуд-рились разбазарить преимущество 3–1 во втором раунде в серии против «Атланта».

Последствия. Сразу после вылета из Кубка Гагарина – 2011 Александр Медведев заявил, что дальнейшую судьбу клуба решать не ему. Не исключено, что от управ­ления СКА отойдет и сам Мед­ведев. Впрочем, никто уже не удивится, если ситуация останется прежней, а летом клуб потратит еще энное количество миллионов на новичков.

Подготовил Дмитрий Христич

Не порок

Сейчас в это трудно поверить, но десять лет назад СКА был самым бедным клубом Суперлиги. От вылета в низший дивизион команду спасла затейливая формула турнира, которая в итоге не прижилась в нашем хоккее, просуществовав всего один сезон. Тогда по итогам двухкругового турнира из 18 команд были составлены три шестерки, внутри которых команды решали свои локальные задачи. В нижней шестерке команды боролись за выживание. СКА по итогам первого этапа занял последнее, восемнадцатое место. После 34 матчей всего восемь набранных очков. Разница шайб жутчайшая: минус 103. Но наставник питерцев Рафаил Ишматов (на фото) совершил хитрейший стратегический ход. Сначала он играл «детским» составом. Юниоры получали копейки – для них практика была важнее заработка. И кстати, на лед тогда выходили восемнадцатилетние Тютин и Трубачев, но, понятное дело, они еще не могли давать результат. Перед решающими матчами внутри шестерки Ишматов набрал качественных исполнителей. Легионеры из Швеции тогда были диковинкой – в СКА появился Петер Нюландер. В общем, ангажировать мастеров на 10 матчей оказалось не так уж и сложно. И главное – экономично. В этих 10 играх питерцы набрали 15 очков, заняли в своей шестерке третье место, пропустив меньше других – всего 17 шайб. Задача была решена за счет дырки в регламенте. Хотя, объективно говоря, СКА до начала второго этапа фактически дискредитировал лигу. Новокузнецкому «Металлургу» ишматовцы уступили 0:13. Впрочем, Рафаилу Газизовичу можно было только посочувствовать: с таким подбором исполнителей недалеко и до потери квалификации. Но меньше чем через два года Ишматов подтвердил свой уровень, добыв в январе 2003-го в канадском Галифаксе золото вместе с молодежной сборной. Тютин и Трубачев, к слову, тоже поучаствовали в том триумфальном чемпионате. Выходит, не зря мучились в сезоне-2000/01.

76-79

Не поверить в молодежь

Молодым тренерам в КХЛ сложно получить не только работу, но и хотя бы минимальный кредит доверия. Исключения легко пересчитать по пальцам одной руки.

В нынешнем чемпионате КХЛ,

который уже подходит к концу, открылись как минимум два тренерских таланта. Дмитрий Квартальнов вывел в плей-офф «Северсталь» и получил предложение работать на следующий сезон, а Андрей Тарасенко неожиданно «выстрелил» в Новосибирске после провала в сезоне-2009/10. Остальных молодых специалистов увольняли так, словно тренерское место пустовало.

«Нужно иметь знакомых»

Алексей Ярушкин, бывший главный тренер «Витязя», сейчас безработный, несмотря на слухи о том, что он вернулся в детскую школу.

– Агент сейчас занимается поисками работы для меня, – объясняет тренер. – Сам я вернусь в детскую школу, только если не будет совсем никаких вариантов. Просто считаю, что работать с детьми – это шаг назад. Поработав в МХЛ, в КХЛ, хочется и дальше продолжать на высоком уровне, работать со взрослыми.

При Ярушкине у «Витязя» были локальные успехи. Например, команда оставила за бортом плей-офф «Сибирь», обыграв в последнем регулярном матче, который для подмосковного клуба совершенно ничего не значил. Плюс у команды были победные серии, которые раньше «витязям» и не снились.

Перед этим сезоном команда готовилась побороться за место в плей-офф, о чем было объявлено на встрече с болельщиками, да и хоккеисты, собравшиеся

в команде, настраивались на то, чтобы прекратить драться. Но Ярушкину удалось доработать только до конца октября.

– Я бы не сказал, что мы провалили начало сезона, – вспоминает Ярушкин. – У нас было лишь одно поражение с разницей в две шайбы в основное время, тогда нас переиграл «Ак Барс». Все остальные неудачи были «на тоненького». Плюс мы старались до последнего, снимали вратаря, но получали в свои ворота. Фарта не хватало. Да и Крис Саймон присоединился к команде позже, а такого человека очень не хватало.

По большому счету, Ярушкина подвело то, что легионеры команды решали свои задачи. Они могли накинуться на соперника в простой ситуации, получить штраф на ровном месте. «Витязь» постоянно играл в меньшинстве, североамериканцы оккупировали верхние строчки рейтинга штрафников, и казалось, что все довольны.

– Нет, я и раньше знал, что владельцы команды не очень довольны моей работой, – признается специалист. – Нет результата – будь готов к увольнению. Результата не было.

Самое удивительное другое. Пригласив в команду Андрея Назарова, «Витязь» преобразился. Штрафных минут стало меньше, тафгаи либо оставались в запасе, либо выходили только на стартовое вбрасывание, чтобы запугать соперника. В матче с «Авангардом» они набросились на омичей и получили длительные дисквалификации, кажется, к обоюдной радости.

Вопросов много. Почему Назарову дали возможность контролировать легионеров, а Ярушкину – нет? Почему Назарову прощалось то, что не прощалось прежнему специалисту? У Алексея Ярушкина есть ответ:

– Андрею Викторовичу изначально больше доверяли. Это сразу было заметно.

Найдет ли теперь работу Алексей Ярушкин? Если посмотреть его резюме, то менеджеры просто не будут рассматривать эту кандидатуру. Тут важно понимать тех, кто работает в клубах. Они смотрят на регалии, имя. Молодой специалист, с которым команда ни разу не попала в плей-офф, не будет рассматриваться в качестве серьезной кандидатуры.

– Важно, чтобы у тебя были нужные знакомства, – отмечает Алексей Анатольевич. – Я вот

понимаю: без связей устроиться нельзя. Раз я без работы, значит, связей нет.

Молодость в 40 лет

Про связи говорит и Лев Бердичевский, нападающий, поигравший в «Автомобилисте», «Химике», «Спартаке», «Динамо», «Молоте-Прикамье» и «Сибири». Он тоже не может найти работу в команде КХЛ, хотя его опыт точно мог бы пригодиться.

– Очень многое зависит от того, кто возглавляет клуб, – признается он. – Иногда создается впечатление, что нужны не твои профессиональные качества, а какие-то другие умения.

Бердичевского знают все, в Воскресенске он играл с такими людьми, как Дмитрий Квартальнов, Андрей Яковенко и Валерий

Брагин, но сейчас сидит фактически без работы. Его последняя должность в «Амуре» называлась «менеджер по персоналу».

– Все говорят, что ты молодой, неопытный, – разочарован Лев. – И при этом такое отношение – к тем, кому 40 или чуть за 40 лет. Но ведь это довольно странно. Какой же ты молодой, когда тебе 40? Да и пример Андрея Назарова показал, что не в возрасте дело.

Бердичевский описывает плюсы людей, которые только-только закончили карьеру: они знают современные требования, они понимают хоккеистов, они чувствуют, когда надо добавить нагрузки, а когда нет.

– Но, вероятно, существует и другая проблема, – вздыхает он. – Не исключено, что хоккеисты пока недостаточно серьезно относятся к людям, против которых они еще вчера выходили на лед. Нет такого авторитета.

Тут, правда, не все так однозначно.

Змеиное гнездо

Дмитрий Квартальнов, главный тренер «Северстали», в этом году вывел команду в плей-офф, имея в составе очень много молодых хоккеистов, некоторые из которых и не знали его как нападающего.

Квартальнов помешан на хоккее. Его больше ничего не волнует, он поглощен работой на сто процентов. Например, его не заинтересует беседа о новинках в мире электроники, но стоит перейти на какую-нибудь хоккейную тему, как он оживает.

Действительность такова, что Квартальнов, несмотря на результат, полную преданность делу и неплохую игру команды, совсем не защищен. Да, сейчас с ним продлили контракт на следующий сезон, но нет уверенности, что его не уволят при малейшей проблеме.

Для молодого тренера проблема не только найти работу в клубе, но и в том, чтобы ему там доверяли. У Квартальнова уникальная ситуация: у него есть поддержка тех, кто дает деньги, но занимается клубом лишь время от времени. А те, кто руководит командой каждый день, Квартальнова не любят, считая его слишком независимым. Симпатии посторонних людей на стороне нынешнего тренера, но все понимают, что в профессиональном клубе не все так очевидно.

Вражда с какими-то работниками клуба, которые оказались в КХЛ случайно, ярко проявилась во время плей-офф. «Северсталь» праздновала победу в овертайме над «Атлантом», но арбитры отменили гол после длительного совещания. В подтрибунном помещении тренер вдрызг разругался с одним из директоров клуба, который почему-то был на стороне арбитров.

– Ты у меня больше не будешь в клубе работать! – крикнул Квартальнову тот, чье имя и запоминать нет никакой необходимости, так как если он будет уволен, то никто этого не заметит.

Квартальнова оставили, но рядом люди, желающие ему зла.

Полное доверие

Совсем другая ситуация в «Сибири» у Андрея Тарасенко. По идее, его могли отправить в отставку в конце прошлого сезона, когда он в последнем матче неожиданно проиграл одному из героев этого материала Алексею Ярушкину и упустил место в плей-офф.

Летом Тарасенко не знал, останется ли он в команде или выйдет на биржу, откуда попасть на работу практически невозможно. Ему повезло в том, что поменялось руководство области и новый губернатор не имел склонности определять состав на игру, устраивать разборы матчей и увольнять тренеров при малейшей проблеме.

Один из тренеров, работавших с «Сибирью», рассказывал такой случай.

– Мы здорово провели домашние матчи и победили в первой выездной встрече. Губернатор позвонил сразу после сирены. Говорил, что мы молодцы, что я лучший тренер, когда-либо работавший с командой. И что он здорово угадал со мной. Следующий выездной матч мы проиграли, а потом уступили в домашней игре. Тут уж губернатор поменял свое мнение. Говорил, что мы не умеем тренировать, не можем найти подход к игрокам и вообще я не тренер. Напомнил ему разговор, который состоялся пять дней назад. Он развернулся, вышел, а через пару матчей меня сняли.

Кирилл Фастовский, который стал генеральным менеджером клуба, все контакты с боссами замкнул на себя, и Тарасенко больше не трогали. Тут надо отметить, что и команда начала здорово, так что особых проблем не было.

– Между прочим, даже в этом удачном сезоне главного тренера пару раз чуть не сняли, – признается источник в клубе. – Происходит это так. Какой-то большой человек внезапно пришел на хоккей, увидел, как команда проиграла, послушал каких-то людей, которых всегда много рядом с клубом, и постановил тренера убрать.

Кирилл Фастовский, рассказывают, сделал все, чтобы Тарасенко остался.

Рейдерский захват

То, что у каждой группировки, которых много у любого хоккейного клуба, есть свой тренер, известно всем. Что такое «свой тренер»? Это возможность форми-ровать трансферную политику и осваивать средства людей, которые дают деньги, но сами вопросом не занимаются.

Порядок только там, где есть жесткое единоначалие. То, что случилось с Владимиром Юрзиновым – младшим в «Торпедо», когда он вслух заявил о рейдерском захвате клуба, не может случиться, например, в «Локомотиве». В Нижнем Новгороде губернатор не имеет возможности все время заниматься командой и слушает тех, у кого есть возможность донести свою информацию. Юрзинова сняли, когда «Торпедо» было в зоне плей-офф, привели своего тренера, заработали на трансферах, а команда не попала во второй этап.

В управлении Ярославля много минусов, ведь Юрия Яковлева фактически никто не контролирует, но зато с него можно спросить за все ошибки, а он в свою очередь может без зазрения совести разделить все успехи клуба.

Примерно такая же ситуация в «Ак Барсе» и «Нефтехимике». Знаменитый конфликт в Казани между Зинэтулой Билялетдиновым и Сергеем Зиновьевым отчасти случился и потому, что в клубе было как минимум несколько групп, имеющих доступ к уху главы республики. Зиновьев, например, чувствовал, что имеет серьезную поддержку, и пытался навязать главному тренеру свои условия.

Тот конфликт, закончившийся победой Билялетдинова, и завершил эпоху многоначалия в клубе. Теперь в «Ак Барсе» решения принимает один человек, и только этого человека слушают. Тот в свою очередь полностью полагается на тренера – и все довольны.

А ведь были времена, когда Владимира Вуйтека пытались уволить из «Ак Барса» за поражение в товарищеском матче. Это была инициатива той группы, которая не приглашала Вуйтека. Его оставили, потому что сильнее оказалась другая группировка.

Для любого молодого тренера попасть в клуб типа «Ак Барса» – невероятная удача. Беда лишь в том, что таких команд мало. Интересно, что именно в Татарстане быстро навели порядок. Нельзя представить, чтобы кто-то пытался снять Владимира Крикунова из «Нефтехимика». Наоборот, там тоже все прозрачно. Вот президент, вот главный тренер – и между ними идет прямой диалог. Есть еще пост директора, но он не касается непосредственно хоккея.

«Убить в себе игрока»

Александр Гулявцев, нападающий «Автомобилиста», в этом сезоне был действующим игроком, а чемпионат завершал на тренерской скамейке, правда, в качестве помощника.

– Мне сразу же сказали, что надо убить в себе игрока, – признается он. – Я, честно говоря, еще не решил, хочу ли этого. Хотя работа тренера привлекает. Все-таки после стольких лет в хоккее хочется остаться в нем.

Главным в Екатеринбурге сейчас работает Евгений Мухин, который тоже совсем недавно еще играл. «Автомобилист» – не совсем характерный пример. Дело в том, что в руководстве команды много бывших хоккеистов, как раз знающих недостатки спортивного мира и активно борющихся с ними.

Вот, например, в Екатеринбурге совершили ошибку, пригласив Евгения Попихина, но быстро это поняли, сняв его после нескольких матчей. Насколько известно, та отставка проходила достаточно честно. Было видно, что у «Автомобилиста» дела не клеятся, а тренер начал менять стиль игры, что не соответствовало духу клуба. Но никаких интриг, никакого шепота за спиной.

А ведь Попихин попадал и в другие ситуации. Из «Торпедо» его выгнали благодаря интригам, а затем вернули, так как одна группа оказалась сильней другой. Интересно, что Валерий Шанцев разогнал тех, кто вернул Попихина, но счастья это не принесло.

Просто правила

В общем, молодому тренеру попасть в большой клуб, получить нормальную работу практически невозможно. Богатые стараются приглашать иностранцев и не только потому, что те лучше, а просто они гарантированно будут на стороне тех, кто пригласил. В других случаях нужно иметь какие-то связи, поддержку. На остальных в такой ситуации просто не хватает мест.

Как итог, людям, готовым поделиться своим богатым опытом в хоккее, приходится работать с детьми или искать иное применение своей энергии.

В этом сезоне мы увидели, как может прогрессировать молодой специалист, на примере «Сибири», но это скорее исключение. Даже в Череповце не все так гладко, как видится на первый взгляд.

Дмитрий Пархоменко, проработав долгое время в Новокузнецке, был понижен до второго тренера. И если Анатолий Емелин захочет сменить помощников, то вряд ли бывший защитник найдет себе новое место. Никого не волнует, что Пархоменко работал в беднейшей команде, с игроками, которых и в высшей лиге не ждали. Алексей Ярушкин ждет предложений, но тоже вряд ли найдет.

Без работы остался и Сергей Немчинов. Он будет генеральным менеджером ЦСКА, но ему самому нравится тренировать. Честно говоря, совершенно не ясно, появятся ли у него предложения в обозримом будущем. Сергей Гомоляко, мелькнувший в «Витязе», не без труда нашел работу в «Русских витязях», но очень хочет вернутся к взрослому хоккею.

Нет, конечно, можно сделать какой-нибудь вывод из этого. И закончить материал лозунгом: «Дайте дорогу молодым». Но это ничего не изменит. Просто вот сейчас в российском хоккее, да и в российском спорте в целом именно такая ситуация. Плохая она или хорошая – неважно. Даже если кто-то что-то хочет поменять, то в одиночку у него ничего не получится. Да и группа людей вряд ли что-то изменит.

Хочется дать и тренерам рецепт типа «ведите себя так-то – и вы будете нужны». Но нет никаких рецептов. Тут уж как повезет: никакой системы, никакой стабильности.

– Знаете, а молодым везде сложно, – делает неожиданное заключение Алексей Ярушкин. – Посмотрите на молодых хоккеистов, разве им легко пробиться в состав? Да и если обратить внимание на другие сферы деятельности, то там такие же сложности.

То есть не надо расстраиваться.

Алексей Шевченко

82

Главный тренер сборной России Николай Неруш: «Наша цель – показать свои возможности»

C борная России по регби завершила выступление в Кубке европейских наций, заняв четвертое место. Впереди у россиян старт года – Кубок мира в Новой Зеландии. Об итогах Кубка европейских наций и подготовке нашей команды к Кубку мира рассказал главный тренер сборной России  Николай Неруш.

– Кубок европейских наций – не главное соревнование в этом году. На первом месте Кубок мира, в котором мы будем дебютировать, поэтому участие в Кубке европейских наций мы рассматривали как подготовку к главным стартам, – объясняет Неруш. – Мы работали над физической подготовкой, и в первых матчах с Испанией и Португалией нам не удалось реализоваться так, как хотелось бы. Но задача у нас гораздо сложнее, ведь через Кубок наций мы готовились к чемпионату мира. Наша команда заняла четвертое место, выиграв у испанцев и украинцев, проиграв португальцам, румынам и грузинам. Результат, конечно, неудовлетворительный, но мы смотрели состав, моделировали игру, то есть имели право на ошибку.

С: Какие задачи стояли?
Просмотреть игроков, которые у нас были. Поэтому мы много экспериментировали и реализовали свои задумки. Теперь осталось только трудиться. Но главное, мы выявили свои слабые стороны. Время, чтобы их исправить и найти хорошую игру, у нас есть.

С: Какие планы подготовки нашей команды до сентября, когда стартует Кубок мира?
В конце мая мы начинаем подготовку, затем отправимся на Кубок Черчилля в Англию – одно из сильнейших соревнований сборных команд. После этого в июле у нас будет сбор. Мы отправимся в Сочи на три недели. Затем по­едем в Англию, проведем до конца отбор игроков.

С: Какие цели будут стоять перед командой на Кубке мира?
Мы дебютанты, а на этом соревновании еще ни одному дебютанту не удалось выиграть стартовую игру. Задача – достойно выступить и показать наши возможности. Будем стараться выиграть хотя бы в одном матче. Все пророчат нам возможность победить сборную США, но нам важно в каждой встрече показать себя. Подгруппы уже сформированы: нам достались сборные Австралии, Ирландии, США и Италии. Первая встреча будет с американцами, с которыми по рейтингу мы находимся практически рядом.

С: Получается, сборная России может войти в историю как первая команда, победившая в дебютной игре?
Да, но очень непросто выйти в гранды, ведь регби – такой вид спорта, где случайно не выигрывают. Для этого очень многое нужно сделать.

беседовала Елена Григорьевская