Открытый разговор о тактике с главным тренером «Сочи»: Владимир Федотов – о сборной России, трансферах и интенсивности

Новая встреча с Федотовым – это практически продолжение предыдущего нашего разговора, который состоялся в марте. Да-да, с Владимиром Валентиновичем говоришь без оглядки на время, раскрываешь глаза и внимательно слушаешь. Тогда мы обсуждали принципы игры «Сочи» и правильную атмосферу в команде. Теперь же больше говорили про интенсивность футбола и поиск постоянного улучшения.

Ранее полузащитник «Сочи» Кристиан Нобоа в интервью «Спорту День за Днем» сравнивал Федотова с Бердыевым, но справедливо заметил, что каждый из них уникален. И этот разговор с Федотовым действительно подтверждает, что другого такого тренера в России нет.

Из интервью главного тренера «Сочи» вы узнаете:

– о разговорах и отношении Федотова к сборной России;

– о нюансах интенсивности и понятии «своевременность»;

– о недостатках нового поколения российских футболистов;

– о важности общения на футбольном поле.

Сборная России

– Обсуждали ли с вами возможность возглавить сборную России?
– Никто не выходил, никто не обсуждал. Нет резона высасывать что-то из пальца.

– Вы один из лучших тренеров РПЛ. Не удивительно ли, что с вами этого не обсуждали?
– Нет. Мы в начале своего тренерского пути. Есть над чем работать.

– Стала ли для вас неожиданной отставка Станислава Черчесова?
– Наверное, нет. Вокруг сборной изначально было мало позитива. На такой базе сложно что-то построить в дальнейшем. Отсутствие результата послужило венком последующих событий.

– Говорят, что сборная России провалилась на Евро-2020. Согласны ли вы с такой риторикой?
– Мы не можем обвинить сборную в отсутствии желания, самоотдачи. Это все было. Но надо понимать, как строилась подготовка. Даже скоротечный турнир нельзя пройти без спадов. Резко начал – потом не хватит. На эти грабли наступала Испания на ЧМ-2018, Бразилия на домашнем чемпионате мира, Германия оказывалась в такой ситуации. Если сразу дадим полные обороты, то где-то может не хватить. Нужен баланс и ротация, чтобы безболезненно менять лидеров. Длинная скамейка равных по мастерству футболистов тоже дает свои плоды.

– Вот и Италия стала чемпионом Европы.
– Конечно, здесь мелочей нет. В 12-13 футболистов сложно вывезти такой турнир.

– На пресс-конференции после Евро-2020 Станислав Черчесов разделил понятия проделанной работы и результата, отметив, что одно нельзя оценивать по второму. Понимаете ли вы его?
– Любая команда, готовясь к турниру, проделывает колоссальный объем работы. Но не все же показывают результат? Италия стала чемпионом Европы. У нее сошлось качество проделанной работы с качеством показанной игры, но не всегда так получается. Все сборные ответственно готовятся к турниру, никто не скажет, что валял дурака, а результат получил хороший. У всех есть тактика, но результат разный. Ничего больше не нужно говорить об этом.

– Последний вопрос по сборной. Понятно ли вам, во что пыталась играть сборная России?
– Всегда говорим, что играем так, как позволяет соперник. Сборная в этом составе продолжительное время. Изменения были незначительны. Тренеры всегда говорят, что команда не должна быть зависима от одного футболиста. Но мы находим такие примеры: Кейн в «Тоттенхэме», Месси в «Барселоне», - команды зависят от присутствия на поле этих игроков. И на краткосрочном турнире вылет из обоймы одного-двух футболистов негативным образом скажется на результате.

Интенсивность футбола и реформы

– Вы типичный мужик с Урала. Мне кажется, что чисто визуально вы больше подходите к Екатеринбургу и Оренбургу. Комфортно ли вам в Сочи?
– Нам комфортно везде. Здесь хорошие погодные условия. Летом почти 100% влажности и высокая температура – это тяжело для игры в футбол. Это накладывает отпечаток на игровой рисунок, надо чутко регулировать ритм игры. Понимать, когда команде нужна пауза. Даже 45 минут команда не может провести на одном дыхании. Физиология так устроена, что организм возьмет паузу. Команда должна четко чувствовать этот ритм игры, чтобы не попасть в засаду, не наступить на слова собственной песни, такое тоже возможно. Часто видим, что в первом тайме – сумасшедшие скорости, прессинг, а второй тайм – совсем другая команда, потому что ресурс потрачен и на концовку поединка может не хватить.

– В этом случае паузы в середине тайма, которые делают судьи, позволяют сохранить баланс?
– Это необходимо. Организм теряет влагу. Это самые сложные погодные условия для организма. Так что эти паузы жизненно необходимы, чтобы помочь насытить организм. Человек на 70-80% состоит из влаги.

– Для тренера такая пауза – помощь, возможность внести коррективы?
– Помогает внести незначительные нюансы по передвижению. Сказать, на что обратить внимания в игре соперника. Все используют эту паузу для быстрых идей, которые успели увидеть.

– В матче «Зенит» – «Химки» состоялась пауза на водопой и сразу после нее команда Сергея Семака отличилась.
– Это и называется оперативным принятием решения. Возможно, если бы игра продолжалась, то сложно было бы донести мысли до игроков. Хотя сейчас и играем без зрителей, футболист во время игры сосредоточен на игровом эпизоде. Сложно отвлечь его от этого процесса. Только подозвав к бровке это можно сделать. Максимум – показать на пальцах.

Наши взаимодействия с командой основаны на времени. Мы уже без слов понимаем друг друга с игроками. Насчет оперативного влияния на игру есть критерии – сколько забито в начале второго тайма. Ссылаются на то, что в перерыве была проведена работа, найдены уязвимые зоны в игре соперника, внесены коррективы, надавили и забили. Получилось? Плюс аналитическому отделу, что заметили, а команда воплотила в реальность.

– Значит, справедливо сказать, что гол в первые 15 матча – это хороший план на игру, а во вторые 15 минут матча – это матчменеджмент?
– Так и происходит. Таймы делят на 15-минутки. Сперва «подготовка», затем «мастерство», а дальше «функциональная готовность».

– Об этом делал материал аналитик «Урала» Дмитрий Столбиков.
– Да, это его работа.

– В том же материале он говорил, оценивая результаты наших клубов в еврокубках, что существует зависимость результатов от интенсивности футбола, которая зависит от количества выигранных единоборств и спринтов. Это имеет место быть?
– Надо добавить к этому «своевременность» спринта. Можно сделать тысячу ускорений, но если это не будет попадать в эпизод, то станет бесполезной работой. Это зависит от сыгранности и понимания игры – когда включиться в эпизод, когда вернуться назад. Если у тебя больше функционально одаренных игроков, то это так и есть.

В лучших командах играют в основном представители сборных. Например, Англия. Там четкая градация – каким функционалом должен быть наделен игрок, чтобы соответствовать уровню Премьер-лиги. Это лучшие атлеты, технари, имеющие быстрое мышление. Из этих компонентов и складывается игрок, способный решать серьезные задачи. Если мы берем игрока второй лиги, то он пробежит те же 12 километров, но естественно спринтерских рывков будет меньше, потому что ему нужно больше времени на восстановление.

– Понимаю. Тогда спрошу иначе: если команда уступает в скорости принятия решений, то можно ли за счет большей насыщенности борьбы помешать сопернику играть в свой футбол?
– Это и называется организацией игры. Но тут не обходится без надежды на то, что футбольный клуб, который обладает лучшим составом, со снисхождением отнесется к тебе, недонастроится на этот матч. Футбол тем и хорош – в одном конкретно взятом матче более слабая команда может преподнести сюрприз. Поэтому это самая интересная игра в мире.

– В таком случае вы наверняка противник новых реформ футбола, ведь они предполагают меньше матчей топов с командами из нижней части таблицы.
– Логика этих решений проста. Пять-шесть лучших команд будут играть между собой, разыгрывать первенство Москвы и Санкт-Петербурга. Но мы не учитываем важную деталь. Сейчас нет зрителей, ну и ладно. Но в регионах много поклонников футбола. Мы знаем, сколько болельщиков у «Зенита» и «Динамо» по всей России, а про «Спартак» я вообще молчу, это народная команда. В игре со «Спартаком» дома всегда ощущаешь себя как в гостях. Даже если по «Оренбургу» судить – из семи тысяч на трибунах пять всегда приходит болеть за «Спартак». Такая данность. Так что над серьезно подумать над решением.

Люди наполняют трибуны, приводят с собой людей, которые раньше не бывали на футболе, чтобы показать этот ажиотаж. А ведь в отношении болельщиков нам еще работать и работать. Мы потеряли большой пласт болельщиков, которые понимают футбол. Ведь ты не пойдешь смотреть то, что не понимаешь. Представьте, что вы пошли на балет. В первое время вам будет хорошо – эстетика, прыжки. Но через некоторое время это может приесться, потому что есть много нюансов, которые мы не видим и не можем понять. Только приходя много раз изо дня в день нам открывается что-то новое и начинает нравиться. То же и в отношении других видов спорта, не только футбола.

– Главная цель реформ – повысить количество топовых матчей.
– Но мы видим, как «Уфа» отнимает очки у «Локомотива» (и «Зенита». – «Спорт День за Днем»). Это что, не конкурентная среда? Просто произошел серьезный раскол топ-клубов и остальных, которым сложно конкурировать с ними по бюджету. Возьмите опыт НХЛ – слабая команда всегда первой выбирает новичка на драфте. То есть они создают равную конкурентную среду среди клубов. У нас же последние команды ничего не получают.

Самые счастливые болельщики чьи? Чья команда чаще побеждает. Так что болеющие за середняка всегда обречены на страдания. Но они все равно верят. И когда их команда побеждает, то они переживают еще больше эмоций в сравнении с теми, кто часто видит победы. И если к вам приехал «Спартак», и вы обыграли его, то сложно это с чем-то сравнить. И это поднимает самооценку футболистов.

– Как часто получается, что команда недонастроится на соперника, который на бумаге слабее?
– Работа тренера – предвосхитить эти события. К этому накладывается шанс, когда топ-клуб играет в еврокубках. Это другой уровень эмоций и сопротивления, где они встречаются с равными, приходится тратить много сил, так вот в это время у других клубов возникает возможность обыграть его. В этом и заключается интерес турнира.

– На старте сезона «Сочи» оказался в такой ситуации. Верно?
– Матч с «Нижним Новгородом» стал для нас щелчком по носу. Хотя мы хорошо готовились, настраивались. Статистические отчеты показали, что никакой недооценки не было. Анализируя, пришли к мнению, что чуть-чуть подвел эмоциональный фон после дебюта в еврокубках. Мы не реализовали свои моменты, и нас наказали за это. Каждый поединок сложен и интересен. И каждый нужно проводить на максимуме. Иначе результата никогда не будет. Сюда входит – организация, дисциплина. Это критерии, которые позволяют добиваться стабильного результата.

Команда должна быть готова к ротации. То есть надо быть укомплектованным футболистами, которые смогут заменить лидеров. У игроков разные функциональные возможности – кто-то быстрее восстанавливается. Кто-то в 37 лет скажет, что раз в неделю спокойно сможет играть, но еврокубки – уже нет. Поэтому ротация необходима, причем ровными футболистами. Чуть дисбаланс – команда столкнется с серьезными проблемами, что мы видели на примере «Зенита» и «Локомотива». Повышенная нагрузка несет за собой риск получения травматизма. Это не мы придумали, есть научные исследования, которые дают нам пищу для размышлений.

– Значит, приходится дополнительно беречь, например, Кристиана Нобоа?
– Надо хорошо думать и анализировать. И речь не только о нем. Он всего лишь самый старший. Внимательно наблюдаем за всеми нашими футболистами. Очень важно знать и понимать, насколько человек утомлен. Чтобы и его не поставить в затруднительное положение на футбольном поле, и чтобы вся команда показывала результат.

– Интересно, что некоторых игроков не брали в Баку на ответный матч Лиги конференций.
– Была возможность – задел в три мяча. У нас четыре футболиста, которым противопоказана синтетика. Хотя Крис уже играл в Уфе (Нобоа забил и отдал голевую передачу в матче прошлого сезона. – «Спорт День за Днем»). Мы сказали ему, что можем его поберечь, но он ответил, что готов сыграть. Длительное время позволяет убрать ограничение с искусственного поля. Значит, что со связками все хорошо. Но в течение года, есть рекомендация врачей, что после «крестов» рекомендуется воздерживаться от игры на искусственном газоне.

– «Сочи» вакцинировался?
– Мы столкнулись с требованиями Краснодарского края, где ввели обязательную добровольную вакцинацию, так что по-другому поступить не могли.

Трансферы

– Что скажете про усиление: в «Сочи» приехали три футболиста-легионера с опытом игры в европейских топ-чемпионатах или в еврокубках. Здорово?
– Получилось так, что и Родриго, и Барач перешли к нам свободными агентами. Совсем немного заплатили за Ангбана. Не 4 млн, которые откуда-то взяли. И эта непроверенная информация теперь несет клубу много вреда. Написав, что мы совершили трансфер за такую сумму, у игроков, которые нам интересны, сразу начинают расти зарплаты игроков и трансферная сумма. А ведь когда заходит речь про Россию, то цена и так начинает расти с арифметической прогрессией.

– Давно следили за этими футболистами?
– Следили. Ждали, когда закончатся контракты. И сработали на опережение.

– Как проходит адаптация?
– Футболисты пришли из разных чемпионатов. Раньше играли в разной структуре. Португалия и Австрия – прекрасно понимаем, что это разные стилевые особенности. Тем более, сразу два новых футболиста в линию обороны – это не всегда просто. Идет процесс адаптации, ведь игроки приехали в разных кондициях. Родриго провел весь отпуск в Бразилии, переболел коронавирусом и даже физкультурой не занимался, сидя на карантине. Когда он приехал, то мы только начали доводить его до общего уровня. Плюс надо учитывать наши тактические задачи и языковой барьер – это нюансы, которые на каком-то этапе могут давать сбой и это естественно. Нужно чуть-чуть больше времени.

– Викторьен Ангбан – единственный в «Сочи» франкоговорящий игрок, наверное, его адаптация проходит сложнее всего?
– Приходит переводчик. Так и общаемся. Несмотря на то, что он провел в «Челси» какое-то время, у него лишь небольшое словарный запас английских слов.

– Слышал мнение, что у Родриго немного авантюрная манера игры.
– Пока не замечали. Но важно, чтобы игрок привык к структуре и принципам игры. Один игрок может как стать полезным звеном в команде, а может весь прессинг разваливать пока поймет все векторы движения и перемещения.

– Не плохо ли, что расстались с Иваном Миладиновичем, ведь он хорошо знал требования?
– Не было желания прекращать с ним отношения. Но нам нужен нападающий, а легионерские позиции оказались заняты. Только с этим связан его уход. В линии обороны у нас хватает игроков, так что с Миладиновичем был бы перебор. Иван амбициозен, поэтому после нормального разговора решил поехать за игровой практикой.

– Пытались ли летом вернуть Кокорина?
– Нет, это нереально. Там и трансфер, и уровень зарплаты. Даже не общались на этот счет. Я удивлен, что постоянно появляются какие-то слухи. Где все эти игроки, которым «Сочи» интересуется? Ни одного нет из тех, о ком писали.

– Из-за пресловутой связи с «Зенитом» считается, что «Сочи» обладает обширным бюджетом. Это так?
– Мы крепко стоим на ногах, но все в разумных пределах. Мне кажется, что это видно. Мы берем в основном только свободных агентов.

– Из-за этого тоже тянули с переговорами по новым контрактам?
– Процесс шел не так активно, но со всеми переговоры велись. Костяк нам удалось сохранить, ребята показали, что есть порох в пороховницах, чем они и заслужили продолжить карьеру в «Сочи».

– Это заслуга ваша и тренерского штаба, потому что выстроили хорошую атмосферу в команде.
– Еще и руководства, которое для нас много делает. Наш президент уделяет нам пристальное внимание. Если бы мы были по разную сторону баррикад, то никаких успехов бы не было.

– Насколько Борис Ротенберг вовлечен в игру команды?
– Наш президент в курсе всех событий, дел и решений, происходящих в команде. Он всегда на связи, решает все наши вопросы и проблемы. Первый, кто протянет дружескую руку помощи, потреплет за холочку, если мы этого заслуживаем, но и справедливая критика еще никому не мешала.

Тактика и постоянное улучшение

– Возвращаясь к вопросу об интенсивности футбола, я слышал мнение, будто тренировочный процесс в российских клубах далек от того уровня интенсивности, какой есть в европейских командах. Есть ли такая проблема?
– А на примере каких команд мы берем это сравнение? Разве «Зениту», встретившись с условными «Ювентусом» или «Манчестер Сити», не хватит интенсивности? Мы сейчас говорили, что в Англию берут футболиста, только если он провел определенное количество матчей за сборную. Это предполагает, что это один из лучших игроков своей страны. В это все и упирается. Это и бюджет, и наличие в команде способных футболистов. То есть клуб собирает лучших. На каком месте находится «Зенит» среди команд из топ-чемпионатов?

– Уступает топовым клубам Европы.
– По последней информации он не попадал в топ-30 команд Европы.

– На Евро-2020 все больше и больше команд играет в три центральных защитника. Существует ли тенденция распространения схемы и нет ли очевидного преимущества схемы 3-4-3 над всеми схемами в четыре защитника?
– Тренер «Аталанты» Гасперини ясно дал понять, почему три центральных защитника. Во-первых, он устал ограничивать в активных атакующих действиях одного флангового латераля. Теперь в этой схеме можно спокойно задействовать двух латералей – один подает, а другой забивает. И сейчас это два ключевых игрока атаки. И даже видя игру Италии, получилась некая гибридная схема – два центральных и один из фланговых игроков обороны оставался. Все равно получалось три. Это необходимо для страховки ответных атак соперника и для выхода из-под прессинга, чтоб обыгрывать двух нападающих. Третий игрок все равно нужен, мы туда опускаем либо защитника, либо опорника.

Это эволюционный процесс. Потом появятся еще какие-то варианты. Футбол не стоит на месте. Возникает что-то новое, а может это хорошо забытое старое. Нюансы с передвижением одного из футболистов, наделение его новой ролью – к этому нужно адаптироваться. Это требует определенного времени в процессе игры. Если мы готовились, например, к схеме 4-2-3-1, а соперник меняет все в корне, то приходится менять план на игру, нужно время для адаптации. Главное, чтобы переход на другие схемы игры не вредил больше своей команде.

– Можно ли сказать, что Нобоа становится вашим ассистентом в силу возраста и футбольных знаний?
– У нас все игроки ассистенты. Мы же всегда отмечаем в футболистах организационные способности. На футбольном поле нужно не только показывать мастерство, но и руководить - прессингом, когда в оборону надо вовремя возвращаться, когда в атаку перейти. Поэтому мы футболистов учим подсказывать правильным словом. Игроку в любой формации сложно быть в постоянно концентрации. Все отвлекаются, так устроен мозг. Вовремя друг другу оказывать поддержку – это тоже командная работа, которая дает хороший результат по организации командных взаимодействий.

– Как заставить игрока не молчать на поле?
– Это лидерские качества. У нас в этом отношении среди подрастающего поколения есть пробел. В нашем юношеском футболе руководит тренер, и доказано, что если тренер молчит, то производительность снижается в разы, а руководить должны уметь и игроки тоже. Берем полный стадион, где тренер уже не оказывает влияния на игру, там все происходит внутри команды.

– Слышал от тренера Премьер-лиги, что летом сложно кардинально менять игру, например, наигрывать новую схему. Как сильно изменился «Сочи» с прошлого сезона?
– Резкие шараханья делать никогда не стоит. Изменения – это плавный процесс, исходя из качеств появившихся игроков. И сам игрок еще может не понимать, на что способен в новой схеме. И мы анализируем и думаем, какие краски можно добавить в его игру. Где он лучше, а где хуже. Как его стоит ограничивать. Скаутская служба может досконально знать игрока, но тренировочный процесс показывает совсем другие краски, которые не видишь, когда ты следишь за ним перед трансфером. Тренировочная деятельность дает полную картину.

– Вы говорили раньше, что двух-трех игроков для усиления состава хватит для перехода к более доминирующему стилю игры. Показалось, что этот сезон вынуждает соперников «Сочи» отдавать инициативу, к чему вы пока еще не слишком привыкли?
– Игру всегда приходится перестраивать, искать что-то новое, потому как к команде адаптируются, ее изучают. И чтобы команда не стала предсказуемой, всегда необходимо играть с опережением. Усиление и конкуренция нужны любой команде.

Сочи